号称Flipboard Killer的Zite在3.10日发布了第一个版本。如果说Flipboard以杂志式的阅读体验引领了ipad上新的阅读模式,而Zite则通过基于社会化关系的个性化推荐方式在Flipboard光环下获得了引爆点。与Flipboard类似,在发布初期由于用户量过大导致服务器容量不足的问题在Zite身上也遭遇了,可见其火爆。尽管在功能上及操作界面仍然略显粗糙,但基本上能够看出Zite关于移动终端阅读的野心:基于社会化关系的个性化推荐阅读方式
与此同时Flipboard在3.10也发布了其1.2版本,主要变动如下:增加了社交搜索、集成Instagram、速度加快、增加了Wired.com和Pictory新合作商、增加了特别推荐。由此可以看出,Flipboard目前的战略重点主要还是集成各种社会化应用及内容源,并以其创造性的阅读体验方式展现出来。
对于类似于Flipboard这样的产品而言,其产品的发展战略应该大致如下:
以愉悦的阅读方式成为ipad上最佳的阅读工具,成为大部分用户的首选->集成更多的社会化应用及内容源,成为用户的信息入口->引导用户逐步导入其社会化关系,积累用户的阅读习惯->基于阅读的个性化推荐(包括广告推荐、用户推荐、内容推荐等)。也即从所谓的social graphs 演变成interest graphs
大部分山寨Flipboard模式的产品基本上采用以上的竞争战略,例如国内的Zaker、鲜果联播等,于是乎都可以标识为:另外一个Flipboard。除了在内容源上有所谓的本地化优势以外,似乎看不出他们与Flipboard有多大的差异。
在操作体验上,Zite仍然借鉴了Flipboard赖以出名的杂志式的阅读体验方式。但zite并没有像Flipboard、Zaker那样从成为最棒的google reader、twitter的阅读器开始,试图做一个“更棒的Flipboard”。这也是刚使用Zite时候最不适应的,按照Flipboard的阅读器模式去看待Zite,找Google Reader、Twitter的内容目录入口,找了半天都没有找到。
Zite之所以能够从Flipboard的光环下脱颖而出,就在于其没有按照Flipboard模式的战略步骤来做, 如果说Flipboard的战略是从内容->社会化关系->社会化推荐,而Zite的战略就是直接从社会化推荐来做,通过将google reader、twitter作为用户兴趣的初始内容源及初始的社会化关系,从而获得用户初始的兴趣爱好及社会化关系,产生推荐,有效避免了推荐引擎的“冷启动”问题。相信后续Zite会引导用户导入更多的社会化关系,这样相应的社会化推荐会更加精准。
一点体会:
1、产品定位真的很重要,尤其是在当下山寨盛行的年代,与其成为一个更好的第二者,还不如选准一个细分领域做区隔,成为这个细分领域的领先者。Flipboard是ipad上最棒的杂志式阅读模式的创造者,Zite是ipad上最棒的社会化推荐阅读的创造者
2、做产品必须控制自己的欲望。所有人都在哲人状地说:“少即是多” ,要懂得取舍。但轮到我们自己做产品时候,我们总是怕少了这、少了那,觉得每一个功能都是最佳的竞争点。很多时候我们不缺少所谓的创意,我们缺少的是进行取舍的智慧和对自己欲望的自制
3、山寨与创新只有一线之隔,区隔山寨与创新最重要的因素是洞察力和智慧。山寨只是试图原封不动地抄袭别人的所有优点和缺点。洞察力让我们能够看清楚别人产品下的产品气质,进而明白别人产品的设计理念,最终明白别人产品战略布局;智慧让我们找到最适合的产品定位及竞争策略。对于曾经的山寨者如今的创新者来说,这个过程可以称之为“标杆学习”