出家如初，成佛有余

    正如在当下的Web 2.0时代满街泛滥的各种诸如TV 2.0、Media 2.0、Advertising 2.0、Marketing 2.0、Telco 2.0、Pay 2.0、EC 2.0的标签一样，基本上每一家无线互联网公司都标榜自己为Mobile 2.0的企业，或许大家都满怀开天辟地的雄心壮志，都想成为游戏规则的制定者而非尾随者。什么是Mobile 2.0？对于此类理论化的东西，一直倒也没有仔细思考过此类问题，一直觉得Mobile 2.0=Mobile +Web2.0这样的简单公式基本上概括了Mobile 2.0的内涵。

最近在SlideShare上温习m-trends的Rudy de Waele的Mobile Startup Case Studies时候，偶然看到了Rudy de Waele的Mobile 2.0 @ Plugg、The Mobile Start-Up Ecosystem及Understanding Mobile 2.0，通过Understanding Mobile 2.0顺藤摸瓜发现了一些关于论述Mobile 2.0很精彩的文章，值得好好学习一下。

1、Mobile 1.0 vs. Mobile 2.0

按照Rudy De Waele的定义，Mobile 2.0由如下元素组成：

• 融合网络：IP化是Mobile 2.0相对于Mobile 1.0的重要特征之一。在网络承载上，Mobile 2.0依托各种基于IP协议的无线互联网技术
• 智能终端：在接入终端上，Mobile 2.0时代的接入终端不再单纯是一台手机，实际上是一台融合了各种技术的多媒体终端
• Web 2.0
• 各种内容及应用的聚合

Mobile 1.0最大的成果是通过话音通信实现了沟通随时随地化，同时对通过移动终端获取信息进行了初步实践。相对于Mobile 1.0而言，Mobile 2.0不是把Web 2.0的各种应用及技术简单的无线互联网化。Mobile 2.0应当是在遵循Web 2.0 “以用户为中心、群体智慧、用户创造内容”这些核心的原则的前提下，充分将Web 2.0应用与无线互联网的各种特有技术（例如LBS、GPS、移动性）无缝融合，同时要考虑到智能终端的独特性，为用户提供更好用户体验、更加方便便捷、互动性更好、更加人性化的服务。

Daniel Appelquist 在其关于Mobile 2.0纲领性的文章What is “Mobile 2.0″ (Beta)中对Mobile 1.0和Mobile 2.0的服务做了比较，同时这篇文章对诸如Mobile 2.0的特征、运营商在Mobile 2.0价值链中扮演的角色、浏览器等应用进行了较为深刻的阐述。

2、国外Mobile 2.0的标杆企业

3、关于无线互联网的一些参考资源：

Understanding Mobile 2.0  –Rudy De Waele

What is “Mobile 2.0″ (Beta)  –Dan Appelquist

Mobile 2.0 @ Plugg- Rudy De Waele

The Mobile Start-Up Ecosystem – Rudy De Waele

About context and the mobile web  –Rudy De Waele

Mobile web 2.0: Web 2.0 and its impact on the mobility and digital convergence  –Ajit Jaokar

Mobile 2.0 IS NOT Web 2.0  –Oliver Starr

Daniel Appelquist on Mobile 2.0, and views on a different kind of Mobile 2.0

http://en.wikipedia.org/wiki/Mobile_2.0

http://www.nellymoser.com/demos.html

走 向 Mobile 2.0

4、关于Mobile 2.0重点思考内容：

• Mobile 2.0下的电子商务及电子支付
• Mobile 2.0下的内容及应用聚合(mash-up)
• Mobile 2.0下的SNS及手机网游
• Mobile 2.0下的浏览器

Technorati 标签: mobile 2.0,无线互联网,web 2.0,3g,电子商务,智能终端,mashup

    m-trends的Rudy de Waele 在slideshare上分享了一个其在Vodafone Mobile Clicks 会议上演讲的ppt，对8家处于startup的无线互联网公司的案例进行了研究，这些公司的业务模式值得学习和研究一下。

案例1、Skyhook Wireless

Skyhook Wireless公司的业务方向是LBS(Location-Based Service)，其核心技术是融合了Wi-Fi、GPS、CellID的XPS技术。

思考：对于无线互联网公司而言，能够获得用户所在的位置信息是开发各种基于无线的业务的核心技术，包括无线sns、无线电子商务、无线搜索、无线广告等，只是在国内目前运营商非对称垄断性竞争的环境下， 位置信息成为了稀缺的“关系型”资源。对于我辈小公司而言，要做类似的业务也只能是有心无力，飘过…。

案例2、Taptu

Taptu公司的业务方向是无线搜索，其口号是“mobile search made social”。与Google、Yahoo的无线搜索只是web版本的搜索引擎的改造版本不同，TAPTU是完全针对移动设备进行设计开发的，且融入了社区的元素。

在其强项的音乐搜索上，其搜索结果分为歌曲、视频、图片、歌词、描述性信息等，且加入了诸如Play clip、SMS to mobile、Email this、Post to twitter等非常方便；在搜索结果的展现上比其他的无线搜索相比而言，对终端的适配性更好；

在用户体验上，用户平均只需要点击10次（按照Taptu官方说法叫taps）一下就可以找到其需要的内容，而其他的无线搜索平均需要30 taps和翻页才能够找到所需要的东西。

Taptu使用了“Social Assisted Search”的技术，其搜索算法融入了“social relevancy scores”，在搜索内容上与当下流行的sns社区结合得很紧密（例如myspace、facebook、youtube等），有点社会化搜索或社区搜索的味道。

关于taptu的一些参考资料：

http://www.readwriteweb.com/archives/taptu_launches_new_type_of_mobile_search.php

http://wapreview.com/blog/?p=413

http://thenextweb.org/2008/02/22/taptu-mobile-social-search-is-googles-achilles-heel/

思考：如果按照Google、Yahoo所定义的搜索模式和游戏规则来进行无线搜索，那基本上无法与这些巨头在无线搜索领域进行竞争，Taptu按照自己的规则（更好的用户体验+社会化搜索）定义了无线搜索，这对于初创性的互联网公司而言是明智的。

案例3、DeviceAnyWhere

Mobile Complete的DeviceAnyWhere业务方向是通过互联网为用户提供实时的移动电话连接与交互服务。DeviceAnywhere测试服务让用户仅通过一台电脑便可以遥控操作移动设备的按钮、浏览液晶显示器、听铃音和使用扬声器、连接/断开电池以及播放视频。通过“DeviceAnywhere”服务，用户可以完全虚拟接入到设备的界面当中，就像亲手使用该设备一样方便。这样开发人员能够以更快的速度、更为简便并且更加节省成本的方式将移动应用程序投放到市场上。

思考：与PC不同，各种手机机型参数并没有统一的规格，因此针对各种手机机型进行适配性测试是所有无线互联网公司不得不面临的问题，而采购各种测试样机是一笔不小的开支。因此此业务对于众多的无线互联网公司、设备制造商而言，还是蛮有意义的。这可以算成一种典型的SaaS服务范例。

关于DeviceAnyWhere的一些参考资料：

http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/edge/08/may08/brody/index.html?S_TACT=105AGX52&S_CMP=tec.yesky

案例4、Kyte

Kyte的业务方向是无线数字多媒体内容的分销，从其官网介绍中很难看清楚其具体的商业模式。感觉上，与传统的数字内容分销商不同的是，Kyte更加注重对包括sns、blog等新媒体传播渠道的整合，关于kyte.com对无线数字多媒体内容的分销模式，后续继续研究。值得注意的是nokia参与了Kyte的投资

或许能够体现Kyte商业模式的重点业务还是其手机多媒体分享社区kyte.tv，其特色是可以创建互动式循环播出的个人电视频道（手机播客？）。kyte.tv向用户提供手机视频、音乐、图片的上传分享服务，在kyte.tv上每一个用户都可以通过简单的在线导航功能，即可完成自己个性化”频道” (channel)的创建 。用户可以添加音乐、文字，然后通过互联网面向PC或者手机播出个人的电视频道。同时也可以通过代码嵌入的方式在其他博客或者网站上播出。个人频道的观众还可以通过直播聊天以及在线民意调查的方式参加互动服务。

思考：Kyte.tv的手机多媒体的分享社区模式，对于构建无线互联网社区倒是有所借鉴意义。在国内版权状况并不乐观的情况下，怎样搭建版权内容的无线数字内容的分销平台是一个很大的话题，后面结合getjar.com模式专题再考虑一下。

与Kyte.tv的手机播客类似的业务还有http://www.livecast.com/

参考资料：

Mobile Startup Case Studies @ Vodafone Mobile Clicks PICNIC Amsterdam

Technorati 标签: mobile 2.0,无线互联网,startup,kyte,deviceanywhere,Skyhook Wireless,无线互联网社区,sns