标签：团队管理，执行力

admin 13年前 (2011-03-05)

    做年度规划时候，习惯性按照“新做多少产品/项目，每个产品/项目需要加多少人”的思路汇总各产品及项目组的人员预算，汇总后发现人力需求总数高得很不靠谱。先抛开人员预算问题，按照以往的人员招聘经验，要在短短几个月内招进...