Apple的App Store真的是很有创新精神的产品，从各种“山寨版本”的App Store层出不穷的诞生可以看出大家是如此的认同App Store所带来的价值，可以参考什么是App Store？ 、App Store 建设模式 。
只不过单纯从产品设计角度来看，各种App Store仍然没有一个能够超越Apple版本。作为一个普通用户，个人觉得并不是Apple的App Store产品设计太完美了而无法超越，而是一堆试图抄袭apple的对手们太差劲了。
其实抛开iPhone及Apple相关的生态系统带来的协同效应不谈，纯粹就产品角度来看，从产品设计上仍然有很多地方可以超越Apple App Store的地方，尽管这种超越不一定能够改变整体的竞争态势，但作为跟进者，除了通过所谓的“颠覆性创新（disruptive innovation）”来获得胜利外，通过一点一滴的持续性创新(sustainning innovation)也能够赢得自己忠实的用户群和生存空间。
简单列举一下个人觉得Apple的App Store可以做得更好的地方。为了向IT界的娱乐媒体eNet “致敬”，咱也凑个十条吧，姑且叫“App Sotre可以更加美好的十大地方”吧。神啊，原谅我吧，尽管我也知道类似“xx的十大理由”这样的文章真的让人作呕。
- 更好的搜索引擎，更好的点评系统
- 更好的用户行为分析及推荐系统
- 社区化：通过社区化帮助用户发现更多感兴趣的优质内容及朋友，分享软件使用经验、问答社区、众包等
- 更多元化的支付方式：例如虚拟币支付、运营商绑定支付、更本土化的支付方式等等
- 用户成长体系：用户购买行为、参与点评等等都可以获得相应的成长并得到相应的奖励
- 对开放商的点评、信用体系
- 更多样化的营销手段：目前基本上还是限时免费集中手段
- 网站联盟、广告联盟：建立自己的网站联盟、广告联盟，主动帮助开发者营销产品而不是等待用户被动选择
- 更完善的开发者社区：对开发者提供更全面的最佳实践报告、咨询报告，让开发者之间更好沟通交流，帮助开发者成长
- 更开放的平台：并不需要一定要像Facebook这样的开放平台的策略，但可以与Facebook、Twitter等平台更好整合，提供RSS输出等
特地声明一下，并不是说App Store都需要具备所有以上的功能，每一个App Store都有自己核心的定位，只要能够为自己的目标客户提供最佳的服务就是最好的产品。之所以要拼凑个10大（当然还可以列举一堆可以完善的地方），只是想说明：在任何时代都有创新机会的，任何产品都可以变得更加美好的！
最烦那些事后诸葛亮们不断以预言家角色断言xx的竞争格局已定，已经容不下后来者，大家只有接受现实，例如手机操作系统、例如SNS等等。只不过正如苹果以iPhone颠覆了一堆手机厂商，Facebook颠覆了Myspace，明天一定有后来的创新者颠覆今天的成功者，创新永无止境。
由此想到一个有趣的话题：为何大公司们的“山寨”能力都很差呢，反而是那些草根公司们能够做到“抄袭乃至超越”（所谓的“抄越”）？ 关于“山寨”的一些思考可以参考ZARA商业模式学习之山寨文化
从公司宏观角度原因可以归结为：面子问题、知识产权问题、大公司的体制性问题、所谓的“创新者的困境”等等。
个人更感兴趣的是从执行层面具体的产品规划及研发来看，为何那些大公司们的高素质的产品经理们的“山寨”能力比不过草根公司们的“草根产品经理”的山寨能力呢？
这的确是个有趣的话题，按照砖家们的说法是：值得研究、研究。
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