互联网产品线管理模式思考3:产品平台研发“弱产品、强技术”困境
admin 14年前 (2010-09-18)
继续思考一下产品线管理模式下产品平台的维护策略,除了在互联网产品线管理模式思考2:产品平台的维护策略 中提到从统一架构、统一变化入口、定期重构、管理支撑等手段外,尚有很多现实的问题没有得到有效解决,尤其是研发体系...
admin 14年前 (2010-09-18)
继续思考一下产品线管理模式下产品平台的维护策略,除了在互联网产品线管理模式思考2:产品平台的维护策略 中提到从统一架构、统一变化入口、定期重构、管理支撑等手段外,尚有很多现实的问题没有得到有效解决,尤其是研发体系...
admin 14年前 (2010-09-04)
在互联网产品线管理模式思考1:产品线管理策略 中按照Software Product Line的框架介绍了产品平台整体的管理策略,继续就产品平台日常的维护策略进行思考。 1、导致平台维护混乱的典型问题 平台没有统...
admin 14年前 (2010-03-20)
对于运营型的互联网企业而言,产品的研发及运营能力是企业最为核心的竞争力。如果所有的产品能够通过一些基础产品的组合、复用、简单个性化就可以搭建出另外一个产品,那产品研发成本、运营成本将极大程度地降低。因此“产品平台...
admin 13年前 (2011-03-27)
评审制度是互联网产品管理的重要手段,评审制度贯穿于产品管理的战略规划、产品设计、技术实现、产品运营、产品营销等各个环节。可以说高效的评审制度是一个公司产品管理能力的重要度量标准。简单列举一下评审制度的一些价值所在...
admin 14年前 (2010-10-24)
一个平台化产品要想围绕平台自身建立起一个和谐的生态链,快速构筑起平台的影响力,平台的开放性是其中比较关键的因素。 就自己理解而言,抛开诸如通讯协议、网络、操作系统等基础设施层...
admin 14年前 (2010-09-23)
继续互联网产品线管理模式思考3:产品平台研发“弱产品、强技术”困境 思考产品平台技术维护团队培养与成长问题,重点是思考怎样保证产品平台维护的核心团队稳定性,但同时避免“大厨式研发”、“牛人研发”问题;以及产品人员...
admin 14年前 (2010-08-22)
现代制造业为了应对大规模定制(Mass Customization)的需求,大部分公司都采用了“产品线”管理模式。所谓“产品线”是指一群相关的产品,这类产品可能功能相似,销售给同一顾客群,经过相同的销售途径,或者...