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就像人们似乎是在一夜之间就记住了PPG这个品牌,业界开始担忧PPG前景的速度同样是惊人的。
2007年初,当这家拥有古怪中文名字“批批吉”的衬衫直销公司跃上前台,一切只能用“惊艳”来形容。颠覆性的商业模式(将传统服装产业45天的库存周转 期缩短到7-10天)、惊人的成长曲线(成立第一年便月入百万,并预测在2007年获得10亿元收入)、一流的资本支持(Google的投资者KPCB在 中国的第三个项目),似乎没有什么能够阻止PPG在中国的蹿红——香港明星吴彦祖在电视广告里鼻音浓重的“Yes!PPG”,很快成了北京、上海等一线城 市家喻户晓的广告语。
在一些急于求成的旁观者看来,PPG是可以被列入2009年海外上市名单的。如果说成立4年即告上市显得太过梦幻,还有更多令人眩目数字:若实现
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新媒体时代与新型消费者相遇。他们希望任何产品和服务都能更好、更快、更便宜、甚至更重要的是:免费。
美国在线(AOL)名誉副总裁泰德·莱昂西斯说:“这些新型消费者与我们原先的生意顾客有着非常,非常大的区 别。”莱昂西斯被认为是一位互联网先锋人物,多年来其业务领域涉及一系列重要的网络公司。他补充道,无论你从事的是什么行业——餐馆、房地产或金融服务, “我们都生活在一个由消费者掌控一切的世界中。”
莱昂西斯作为近日召开的2007年沃顿企业家论坛(Wharton Entrepreneurship Conference 2007)的主题演讲人,通过回顾自己的生活经历阐释了消费者和市场是如何因为互联网而发生变化的。他说:“现在我们消费者的期望简直高得离谱。他们想要 一切美好的东西
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"5G评论"的召集人之一青熙是互联网爱好者,也是我朋友。
2007年4月26日,上海举办第一届SNS(Social Networking Service)大会,因为没有吃午饭,我和青熙出去喝豆浆。其间谈到Keso,彼此做了一个假设——假设此时Keso坐在我们对面,会怎样?
出人意料,答案都是"惴惴不安",因为——紧张。
其实,我们都认识Keso,因为工作关系,
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自2007年年末发布以来,亚马逊的Kindle电子书阅读器就一直广受非议,甚至招来了不少嘲笑。但是现在,该轮到亚马逊放声大笑了。花旗分 析师马克-马哈尼(Mark Mahaney)预测,Kindle阅读器明年将会为亚马逊带来11亿美元的收入,这一数字占亚马逊总收入的4%.
亚马逊是具有开拓性的企业,他们之前就通过将技术与传统的出版业务相结合的方式创造了全新的商业模式。通过电子商务来销售书籍,使人们对书籍的阅读、购买和评论方式产生了巨大的变革。如今,亚马逊又希望通过Kindle来改变人们阅读书籍的方式。
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网民们不再满足于消费者角色并意图成为生产者的欲望,在新兴博客世界那里达到了最高潮。据一份来自皮尤网络和美国生活项目(Pew,Pew Internet and American Life Project)的研究,1200万美国人——或大概4%的美国总人口——都有经营博客。博客在日本显得比在美国更为流行。根据Technorati的Peter Hirshberg所言,41%的博客都用日文写的,相比之下,英文的不过26%。<
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近两年来,在互联网UGC服务持续繁荣的同时,一些主流移动运营商纷纷推出基于移动互联网的移动社区、移动视频等内容共享类业务,移动UGC服务引起了人们越来越多的关注。
UGC是“User Generated Content(用户原创内容)”的缩写。UGC的概念最早起源于互联网领域,即用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。UGC 是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0概念兴起的。UGC并不是某一种具体的业务,而是一种用户使用互联网的新方式,即由原来的以下载为主变成下 载和上传并重。YouTube、MySpace等网站都可以看做是UGC的成功案例,社区网络、视频分享、博客和播客(视频分享)等都是UGC的主要应用 形式。
近两年来,随着全球3G商用的日益推进和移动互联网业务的不断发展,移动UGC业务正在日渐崛起,引起了业界的广泛关注。促进移动UGC业务发 展的因素在于:第一,电子存储设备容量不断增加而价格不断下降,同时存储制式趋向标准化,这使得手机的性能不断提升,可以和其他设备共享信息并实现升级
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导言:2008年的互联网变得越发“贪婪”:随着经济危机进入数字化时代,对于已经有了13年历史的互联网行业而言,仅仅是一个简单易用的社交网络站点或是博客程 序已经无法满足市场的需求。现在,Facebook和Twitter等公司也都纷纷采取行动,希望将自己打造成为整个互联网的中心,并希望所有的网络行为 都围绕着自己展开。那么究竟有哪些人会引领互联网的这一轮新的浪潮呢?美国知名杂志《新闻周刊》日前撰文列出了五大人选。
The Daily Beast创始人蒂娜-布朗(Tina Brown)

对于曾经先后在《名利场》(Vanity Fair)、《纽约客》(New Yorker)和《谈话》(Talk)杂志担任过主编的布朗而言,你不见得
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著名技术博客迈克尔-阿灵顿(Michael Arrington)日前在TechCrunch上给出了2008年不可错过的Web2.0产品。这一名单逐年变动,相对2006年首次评选时已有较大变化。
今年评出的产品中既有用于工作用途,例如Wordpress、Delicious和Google Docs等,也有用于娱乐用途,例如Amazon Music和Amie Street.但是更多的则是将工作和娱乐结合在一起,包括知名的Digg、Skype和YouTube等。
阿灵顿认为,这些网站是自己几乎每天都需要使用的产品。如果缺少这些产品,生活将缺少乐趣,并且工作效率会降低。
相对于前两年,今年的名单更长。有5大产品连续三年出现在这一榜单中,分别是Flickr、Netvibes、TechMeme、Skype和 Wordpress.另5大产品则是近两年连续上榜,包括1-800-Free-411、Amie Street、Digg、Gmail和YouTube.还有两个产品去年曾从榜单中被去除,但是今年再次入选,分别是Del
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莲叶东互联网创业群(群号:38692494)今天对谢文老师的yiqi.com做了一些讨论。我感到讨论过程挺有启发,部分内容摘要如下:
2008-03-17 12:56:36 莲叶东群友A
谢文这个yiqi.com看起来不错
思路跟mayi是靠近的。应该说mayi方向很对,但出来晚了一点,现在来了重量级对手
按谢文自己文章的说法,这只是个连beta都算不上的,后面还有大投入。他的开放格局才是最可怕的
“我 们已经有了百人团队,但和我们想做的事情比,还需要比较快的加倍队伍规模。目前特别需要做系统,架构,产品,开发,模型,数据方面的战士,也需要运营,维 护和推广方面的能人。公司有些种子钱,现有业务每月也能挣下吃饭钱。如果维持现有局面,并不需要什么新投入。但是,如果想高速成长,还是希望找到看重公司 前景,欣赏创新和实战能力的投资者。我们现有平台还缺少一些重量级应用,例如E-MAIL,IM和无线平台。其中许多都不应该自己搞,而要寻找机会争取和 业内各方面领先的企业合作。开放与合作正是网络业发展的大趋势之一。 &rdqu
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简单地说,P2P技术是一种用于不同PC用户之间、不经过中继设备直接交换数据或服务的技术,其网络通信
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介于非赢利的维基百科以及营利性的第二人生之间的是名义上的商业化网站craigslist,维基百科将其定义为“在线城市社区的集中型网络,以分类广告为主(包括工作、住房、私人启事,待售/交易/寻购,服务、社区、演出和摘要种类),以及按各种话题分类的论坛。
这家网站最初在1995年由Craig Newmark在旧金山成立,他的初衷是要为朋友们提供一种获悉即将举办的派对以及其它有趣事件的便利方式。它是旧金山湾地区寻找住宅或工作、以及购买或出售各种物品方面最受欢迎的信息源。Craiglist的威力来源于它的高效组织,以及提供给用户的强大的 更多相关的内容 »
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开宗明义,先来亮明我的观点。我的一个判断是,CPS(根据给广告主带来销售额进行分成的广告形式)联盟、搜索引擎推广、和电子邮件营销将成为电子商务企业未来的主流营销方式。今天我先介绍下CPS联盟,后面将陆续介绍搜索引擎推广和电子邮件营销。
04年我刚接触网络推广的时候,曾详细研究过AMAZON的CPS付费广告,根据当时资料显示,AMAZON的联盟包括Associats 和Web services,当时在美国有6万多家网站
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2007年1月中国互联网络信息中心(CNNIC)公布第19次中国互联网络发展状况统计调查报告,截至2006年12月31日,中国网民人数、上 网计算机数分别达到了13700万人、5940万台,与去年同期相比分别增长了23。4%和20。0%;中国域名总数为4,109,020个,其中CN下 注册的域名达到1,803,393个,与去年同期相比,增长了64。4%;中国网站总数达到了843,000个,网页总数达到44。7亿个。

历次调查网民总数
(注:CNNIC对网民的定义为:平均每周使用互联网至少1小时的6周岁以上中国公民。)
报告指出,网民平均每周上网16。9小时,与去年同期相比增加1小时,达到了新的历史高度,甚至已经超过了世界上许多互联网发达国家和地区的网民平均上网时长。
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本地化网络服务就是以本地用户为主要服务对象的网络服务项目。咱不在概念上纠缠,什么SNS、MSN、SM……通通先放一边。直奔主题,研究服务对象(消费群体)和盈利模式。
本地化网络服务的主要对象是在本地学习、工作、生活的网民。他们的核心需求是什么?表达、交流、购物、聚会、交友、消费指南……额滴神啊,需求还真多,能够充分利用互联网优势满足的核心需求到底是啥?先不公布答案,我们来看看一般的网络平台具体做法。
靶子一:地方门户
各 地电信在互联网第一轮大潮时搭建的XX信息港、XX在线、XX热线号称第一批地方门户,他们多半是综合性的门户,以本地新闻为主要聚合点,形式很新浪,盈 利很艰难。虽然这些地方门户背靠大树好乘凉,一时半会死不了,不过俗话说:好花不常开,好景不常在,国内真正的门户网觊觎二级、三级城市已久,难免把目光 瞄准这块本来就没做大的蛋糕,这很让本地门户们坐立不安。同时,地方门户背后靠着的大树不愿意总投钱没回报,因此,它们的盈利压力将越来越大。靠什么盈 利?无
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