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A few months ago I ventured into the world of Mobile development and created an application (Hudson Helper) for both iPhone and Android. This article is about my experiences, comparing Android and iPhone development with a focus on tools, platform and the developer experience.
Before going much further I should note that my comparison is with considerable bias. I’ve spent the past 12+
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Sure, on the surface Google’s Android seems more like a shot through the heart of Windows Mobile — or the head of Palm’s Linux-based OS 2.0 aspirations — but while those platforms enjoy their own historical and market share, it’s Apple’s iPhone that has all the mind share of late. That means, despite Google’s CEO being on the Apple Board of Directors, Google’s Maps, Search, and other services having a prominent place on both devices, and &mdash
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连线还有项砖家的文章中都表示过iPhone在日本市场的问题。砖家看走眼不奇怪,但即使是连线,隔着太平洋看问题,恐怕也难免做出错误的结论。
——————————————–
1 苹果在日本
日本人的审美倾向于简洁。但是与包豪斯那种实用的风格不同,他们更喜欢的元素是细致和自然。
包豪斯风格的设计
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诺基亚无意外地发布了业绩下滑的财报,在全球经济危机的阴霾下,即使是全球手机巨鳄,也难以独善其身。
根据诺基亚发布的2008年第四季度财报,诺基亚净销售额为127亿欧元,比去年同期下降19%,从中可以看到,在整个行业普遍下行中,只不过诺基亚打滑速度更快一些。
市场失守
全球每10台手机中就有4台来自诺基亚,但在全球智能手机增长最快的北美市场,情况并不如此乐观。据IDC此前发布的统计数据显示,目前诺基亚在北美市场的份额已由两年前的15%下滑至8%的警戒线。
诺基亚CEO康培凯称北美市场“极其重要”,他解释说,在美国和加拿大设计的手机——主要是苹果的i-Phone和RIM的黑莓,对其他国家的产品产生了深远影响。
iphone和黑莓分别采用触摸屏和全键盘设计,并和当地运营商捆绑销售,诺基亚并不这样做。
这家全球最大的手机生产厂商在各区域市场的表现似乎有点儿不近人情,当美国消费者开始青睐翻盖手机时
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近些年来,手机已经成为越来越流行的上网设备。iPhone的出现,使移动Web程序越来越多姿多彩,针对移动设备的网页设计,也渐渐开始成为一个重要的网页设计分支。这篇文章里,我们一起欣赏优秀的手机网页设计,其中绝大部分是针对iPhone的。
虽然iPhone的Safari浏览器已经和桌面浏览器一样强大,可以解析任何网页,但它的可视面积小的多,操作方式也有其特殊性。面对来自iPhone 可能达数百万计的流量,设计师和程序员们开始重视这一挑战 —— 他们必须在iPhone屏幕的最大范围内,使用最少的带宽,显示最漂亮的网页。iPhone的浏览体验与普通桌面浏览器的完全不同。按钮和链接必须足够大,因为我们的手指不可能像鼠标指针一般精确。当然,制作适于iPhone的界面并不是像造火箭那么复杂的任务,我们使用相同的HTML、CSS和Javascript,而改变的仅仅是屏幕的尺寸。
在下面的展示里,我们挑选了一些有趣的、高互动性并且精致漂亮的iPhone网页设计,我们还介绍了一些方便的开发工具,来帮助你更高效的设计iPhone网页
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前线报道:这可能是 Android 的一个转折点。我是 iPhone 的重度支持者,但用了几周 Nexus One 之后我找到了自己喜欢的很多东西,我觉得 Android 已经快成为我的首选。是不是要用回 iPhone 让我很纠结。
转折点的关键不在于 Nexus One 是否华美——尽管它的确是又薄、又快、又绚丽,支持各种传感器支持的功能(包括降噪听筒、自动亮度调节、语音搜索/导航/录入、手持/车载双模式桌面); 也不是你可以通过 Google 直接购买无锁无捆绑手机,Verizon 和 Vodafone 将随 T-Mobile 之后开展补贴销售之类。<
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As you may have read in one of my recent posts, I have become the owner of a brand new iPhone. This is the third Apple product that I have acquired (after my iPod Nano and MacBook), and there are some common elements that I have experienced with all of them. Obviously, there is the excellent design and craftsmanship. All three products feature beautiful lines and surfaces, and just generally lovely to look
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1)与运营商松绑的iPhone面市,但售价高昂
iPhone采取和运营商独家合作并锁定服务商的策略在欧洲遭到了其他运营商的反对。在德 国,法庭受理Vodafone的起诉,禁止T-Mobile销售捆绑服务的iPhone手机。随后,T-Mobile在德国市场推出了解锁版 iPhone,可以使用任意运营商的网络服务,但是每部手机高达999欧元的售价让消费者望而却步。在法国,Apple与Orange独家合作的同时也推 出了解锁版iPhone,售价同样高达749欧元。
08年9月下旬香港开始销售解锁版iPhone 3G手机,可以通过香港任何一家移动运营商的网络激活。苹果香港在线商店的数据显示,8GB iPhone的价格为5400港元(约合700美元),而16GB版本的售价则为6200港元。
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Prince McLean, AppleInsider
Google’s Android offers a free software alternative to smartphone makers hoping to catch up to the iPhone. This article is the second in a series examining how Android stacks up in comparison to the iPhone as a smartphone software platform, looking particularly at the business model of each and how this affe
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他是同济大学软件学院硕士一年级学生。2009年4月,他开发的iPhone平台游戏TapMatch在苹果在线商店上线。这是一个从妹妹的幼 儿书里得到灵感、从复杂笔画中找到指定图案的简单游戏。但是它在几周后就冲进了中文免费版下载量的前三。学校高调在网站上放出了这个消息,他与老师们开始 和一拨拨记者见面。
“三七开!”他兴奋地回忆道,“苹果和我三七分成。”这是他唯一记住的财务数据,不过他至今一分钱都没收到,虽然软件全球下载量已超过5万。一 个月后,媒体的热情像来时那般快速消退。但对这个学院的学生来说,梦想开始有了轨道。刚过中午12点,宋硕慢吞吞地往实验室走。一个阴天,不过好在又是个 没课的下午。他推开那扇熟到不能再熟的标着426门牌号的门,几个俱乐部的学弟学妹已经窝在电脑前面。他扫了一眼,和往常一样,不到十个人。他的搭档王 培、曹超阳正埋头忙活着手头的事,身边桌子上散放着一堆i字开头的苹果产品。
这是同济大学苹果开发技术实验室,软件楼426室,同济苹果俱乐部的据点。俱乐部由苹果公司
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2008年2月25日,德米特发布了自己在工作之余编写的iPhone游戏Trism。准确地说,他制作了一个3分38秒的游戏介绍发到YouTube上,视频背景是有些昏暗、零乱的居室。
2008年7月7日,Trism获得苹果软件商店(App Store)的发布许可。四天后,游戏正式上线。两个月内,这个标价4.99美金的游戏给德米特带来了25万美金的盈利。
2008年12月,德米特以每股1.76美金的价格购入美国奔迈公司(NASDAQ:PALM)股票。几个月后,当他以每股超过12美金的价格抛售时,旧金山又多了一位百万富翁。
故事大意并不是推荐你买入奔迈的股票或者立刻注册成为iPhone开发人员。经历了软件商店发展全过程的德米特对《第一财经周刊》 说,iPhone正式进入中国以后,他看到不少游戏被翻译成了中文版本。“这是一个很好的市场,它会拉高开发者的收入底线的。”拉高收入底线并不等于制造 百万富
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最近,iPhone上一的一款游戏iShoot越来越红,开发者最高一天可日进37000美元(约25万元人民币),有人惊呼现在程序员吃香了,其实不然,其赚钱门道主要在较简单、实用的营销策略。
一、最高日进二十五万,救活全家保住房子
由于突如其来的巨额医疗费账单和雇主停发奖金,E
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这次熬夜敲打出来的程序并没有让冯华君失望,更没让他们的客户失望——2008年12月13日,在iPhone App Store金融类软件的财务分类排名中,其为纽约FYI Mobileware公司设计的个人财务管理软件夺得了销售冠军。
“它甚至还上了苹果公司在国内的广告。”冯华君显得尤为兴奋,这是他第一次看到自己参与的软件程序出现在媒体广告上。在此之前,跟大多数程序员一样,冯华君拥有的只是一份漂亮的打工简历,“我能写程序也能开公司”这样的想法始终鼓动着他,但App Store的推出才给了他机会。
“我们曾经只是一些无人知晓的程序开发员,但因为有了这个平台,现在我们可以把自己的智慧卖给全世界。”苹果的这次创意让充满创造欲望的冯华君有了新的机会,但过往运营公司的失败案例也让他小心翼翼。在与合伙人吴晓丹商量后,他们把公司起名为Info Thinker,业务则是为在App Store上发布软件的公司提供软件代工服务。
刚开始他们并没有这
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然而,随着其余智能手机系统的尽数溃败(包括老旧的 Palm OS,Linux 系 OpenMoko 和 GreenPhone,Windows Mobile,甚至是领先的 Symbian),Android 已经成为 iPhone 最大的假想敌,硬件商们亦希望借此与苹果抗衡。HTC、摩托罗拉和索爱推出的新机正剑指 iPhone,只是途径各有不同。
将特定的 Android 机型与 iPhone 进行比较是困难的,因为 Android 只是整个系统的一部分。某些机型也许与运营商独立绑定,有不同的收费标准,覆盖范围,运营商限制或是与 Android 并不相关的技术限制。同样,不同的手机制造商也有诸多方面的问题,例如设计、质量、售后、功能或价格,这些问题多少会影响到用户体验,但同样与 Android 无关。
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这种频繁的“双城记”让朱连兴感到疲惫,但他实在难以掩饰兴奋—在一天的时间里,来自美林银行和联想研究院的潜在投资者先后和他洽谈。“他们愿意给我们出钱,甚至办公地点。”朱连兴对《第一财经周刊》说。
让这家“偏安”在河北省保定市、只有14个人的小型程序员团队备受顶级投资机构关注的原因,是他们正在创造的神话—通过苹果iPhone的在线 程序商店App Store,他们开发的几款游戏程序已经被来自美国、加拿大、欧洲和澳洲的数百万用户下载,为他们累计带来了百万元的收入。
14个人分散在139.me不大的办公室里,各自抱着一台苹果电脑;到处都是堆积或散落的、写着各种游戏创意或程序代码的纸张;四面墙壁上的黑
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Android 对 iPhone:「限制」对「安全」
平台提供商,在这里是指苹果和谷歌,它们亦需要反复权衡取舍才得以创造出值得用户期望的产品。一方面,用户既希望手机可靠多能,又不想受制于产商人为的限制。
同时,用户也希望平台富于进取,及时增加新的功能,并保障他们远离恶意病毒、广告软件、间谍软件、垃圾消息等等所产生的数据失窃带来的滋扰。
但问题是新功能的加入通常会导致软体的臃肿,性能的下降以及突如其来的臭虫,而推行严苛的安全制度又会导致用户的不满与受限。平衡这些要素是工程学上的一门艺术、苹果和谷歌能做的多好与各家平台的商业模式息息相关。
商业模式:苹果
iPhone 平台的商业模式极为简单:由单一公司掌控所有事物,以图能成为最受欢迎的产品,即是为了卖出尽可能多的 iPhone。
iPhone 的软件平台与硬件设计互为一体,亦与 iTunes 紧密结合来执行安装、软件升级、备份、媒体同步、程序管理的工作,还有可供选择的云端同步服务
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团队的创始人之一叫陈宪,大学本科学习应用数学,却因为喜欢软件而在大二那年开始自学开发软件。毕业后做过芯片开发,在明基-西门子工作过,也曾经在索尼爱立信任职。不过他的工作让他一直有点困惑,为何软件工程师无法在手机平台上有更大的自由?
陈宪的这种困惑在2008年逐渐消失。这一年3月,苹果为开发者们提供了iPhone软件开发包,并且在7月开放了iPhone App Store。短短几个月中,就有不少开发者蜂拥而至这个平台淘得第一桶金。随后,Google、RIM等公司也开放了类似平台。
2008年11月,中国的开发者们已经隐约感觉到美国的那种开发热潮。陈宪开始在各
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导读:《商业周刊》网络版4月2日撰文称,苹果iPhone在美国市场如日中天,受到用户热烈追捧。然而,iPhone的热销之势并未延续到印度。虽然印度手机市场很大,但iPhone的销量却丝毫不见起色,这给苹果进军中国市场的计划敲响了警钟。
难觅立足之地
苹果iPhone是近年来最受用户追捧的手机,而印度则是世界上增长速度最快的手机市场之一,按道理,iPhone在印度的销售一定异常火爆。 然而,自去年8月登陆印度以来,iPhone并没有带来火爆的旺销场面,相反,印度全国各地的手机店货架上如今堆满了iPhone。在印度,iPhone 手机由沃达丰和Bharti Airtel两家运营商经销。
苹果对iPhone手机在印度的销量一向讳莫如深,不过Bharti Airtel公司的一位高层证实,分析师估计iPhone手机在印度的官方销售数字在2万部左右。他们还认为,由于在
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Of course one can buy a macbook and do it. Here’s what will make it possible do all that on Windows, Linux
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苹果的软件商店已经有数万个程序,很多人也因此翻身发家,news.cnet.com就报道了三个这样的故事。
第一个:iShoot
去年八月,SUN的工程师Ethan Nicholas 与老婆Nicole一度为钱伤脑筋,房贷快付不出来、小孩子的医疗费又不断累积,加上SUN又冻结了当年度员工分红,Nicholas不得不开始寻找新工 作,还开始委托出售自己的房子。但之后他突然想起曾读过一篇文章,有个家伙因为写了一个iPhone电玩应用叫Trism而赚了25万美元。“我那时想 说,只要有其中的一点收入,就够我撑过这段时期了。”他说。
现年30岁的Nicholas虽然有多年撰写程序经验,但却从没用过iPhone的程序语言Objective-C,他自己上网找数据,了解苹果 iPhone软件开发工具的使用方式。由于他从小喜欢玩射击电玩,因此他决定朝这方面进行,他画了一些图画,又去图库网站购买了很便宜的图片与声音文件。 有六周时间,他每天早、中、晚都在工作,白天在SUN进行Java开发,下午作他
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软件更新:iPhone
苹果更新 iPhone 软件所采用的模式是,每年夏天推出大升级,每一到两个月发布小更新。所有的软件更新适用于 2007 年以来的全系列 iPhone 型号。一些新功能需要新硬件才能支持,旧型号上只能实现部分新增特性。
iPhone OS 2.0 发布之后,运行 1.0 版本的 iPod touch 的用户需要支付一笔费用才能下载 2.0 升级包。在 iPhone OS 3.0 推出时,苹果则强制所有的第三方软件要通过 iPhone 3.0 的兼容性测试,以避免软件和操作系统出现向后兼容的冲突。
这一举措成功消除了所有 iPhone 用户迅速升级到 3.0 的障碍,免去了向旧版本的 2.X 平台提供维护的烦恼。这使得苹果无需将精力花在维护不同的软件版本上,只用考虑如何在提供更多新特性的同时保持简洁。用户也不用操心手机和应用软件的版本 问题,一切都是无缝过渡的。
在下表中,深色色块表示有重大新增功能的更新,浅色色块则代表只是修补了臭虫和改进了性能的小更新。苹果每
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