如果你同样是Facebook的用户,对开心网这两个应用就不会感到陌生,在那里分别叫做“Friends for Sale”和“Parking War”。有一种说法是,中国的2.0网站“校内网抄袭了Facebook的面向校园和实名注册,海内网抄袭了Facebook的去中心化,开心网则抄袭 了Facebook的Web游戏”,但是没有一家网站能完全复制Facebook。
在开心网用Web游戏获得长足进步之后,校内网也很快也推出了“抢车位”、“朋友买卖”两个插件。背靠千橡集团、财力雄厚的校内网甚至推出了停 车送真车的比赛。与Facebook一样,校内网在开放平台之后还举办了奖金30万元的App(第三方插件)开发大赛,积累了3000多件App参赛作 品。
即使校内网已经创立了近3年时间,并且已经在学生用户当中获得了相当的人气,但是如今最大的风头却被刚刚上线的开心网抢了去。况且,开心网的用户是都市白领,广告价值显然大于校内网的主要用户
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没有创新,互联网就会失去前进的动力;但如何保住自己创新的独特竞争优势而不被对手轻易复制,比较难。国内互联网新模式的先行者,其实很多时候是在 Copy国外的模式,再加点中国特色,在一个好的时机就有机会快速成长起来,但由于Copy来的技术模式,同样很容易被他人所复制,除非目前的互联网大鳄 不Care这种模式,否则一旦他们关注了,也就意味着中小先行者的苦难开始了。
SNS模式炒了好长一段时间,Facebook模式成为目前被模仿抄袭最多的,当校内网拿到巨额投资,当开心网从名不见经传的小站,经过口碑和友友互拉的 原始方式快速成长,从5月开始,仅用3个多月时间冲击Alexa网站排名到1500多名时,SNS模式在中国突然爆发了。
新浪开始Space测试的时候就感受到他的跟进,但初始的版本很糙,今天突然发现新浪开放的各种类facebook组件,感叹国内独立SNS先行者、中小站的灾难日要来了。
看到SNS的空前盛况,不难记起刚死在沙滩上的“博客中国&r
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当我们看到校内、51的崛起,还有以QQ作根据的实力雄厚的Qzone时,似乎整个市场格局已经确定,后来者似乎已经没有机会,只能做看客了。
但是开心网的异军突起给人们,尤其是SNS领域的创业者带来新的启示:找到自己的蓝海,这个市场仍有巨大的机会。
启示一:在领头羊优势明显时,能够保持积极的心态,不断地耐心地寻找市场的空白点。
不要被超亿级的注册用户和几十亿的流量所吓到,积极发现这些巨头所顾及不到或触及不到的领域。想当初,51也是在巨头QQ下以快速的反应迅速成 长起来的,新来者如果能找到市场的空白点,也能够迅速起来。开心网切入白领市场,这是目前几大SNS网站比较薄弱的地方,开心网切入的时机很好。
启示二:一旦抓住市场的空白,动作要迅速,在领头羊来不及反应的时候,迅速崛起。
开心网从五月份开始发力,依靠MSN等病毒营销,依靠创新的产品,在竞争对手,来不及反应的时候迅速抢占先机。下图alexa的Page
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今天我又被某某举报了”,“我又被人买了,被迫去挖煤4小时”……这是最近许多办公室白领的见面常用语。
不用奇怪,这些话源自一家SNS网站——开心网(www.kaixin001.com)上的两个小游戏:争车位以及朋友买卖。
今年5月起,开心网横空出世,虽然成立才短短数月,但正是依靠“争车位”、“朋友买卖”等几个简单的组件以及病毒式的传播,开心网以一种不可思议的速度在办公室之间蔓延开来,锋芒直逼校内网等国内“老牌”SNS网站。
低调
相关信息都无从考证
尽管现在的开心网可以说是热得发烫,但是与之形成鲜明对比的,却是开心网
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