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本文由Richard MacManus, Ebrahim Ezzy, Emre Sokullu, Alex Iskold和Rudy De Waele创作。John Milan本来也想参与,但他不幸困在了西雅图暴风雪中,让我们为John还有西雅图的读者朋友们祝福吧!

 

在我们之前写的2006互联网技术发展趋势中,提到了一些趋势,诸如社会网络的超速发展,RSS成为主流,企业的消费化(consumerization),以及可读写Web(read/write Web)的持续增长等等。

在本文中,我们将放眼2007,展望那些对我们来说很重要的互联网发展趋势。

 

RSS,结构化数据

 

- 明年RSS将成为耀眼的主流--不仅仅是集成到微软的新操作系统V 更多相关的内容 »
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在本文中,我们将放眼2007,展望那些对我们来说很重要的互联网发展趋势。

 

RSS,结构化数据

 

- 明年RSS将成为耀眼的主流--不仅仅是集成到微软的新操作系统V">submit '2007互联网技术发展预测' to digg   submit '2007互联网技术发展预测' to reddit   submit '2007互联网技术发展预测' to Pligg   submit '2007互联网技术发展预测' to yahoo   |   书签  

My fellow World Economic Forum Technology Pioneer, David Sifry, the founder of Technorati, was also in Dalian, China for the “Meeting of New Champions” or “Summer Davos” as the Chinese like to call it. During Davos in 更多相关的内容 »
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现在有许多第三方的IM客户端,可以让你很方便地进行IM聊天。有了这么多IM客户端,你是不是会觉得不好做出选择?

下面是一个第三方IM客户端的列表,包括了在线客户端和离线客户端。而且指出了他们所支持的IM协议及平台。相信能对你的选择有所帮助。(Via)

在线客户端

Meebo Supports: AIM, Yahoo!, MSN, GTalk, ICQ, Jabber

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在线客户端

Meebo Supports: AIM, Yahoo!, MSN, GTalk, ICQ, Jabber

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 今年以来,我国手机市场陆续发生了一系列事件,特别是在手机分销渠道上,企业间较量所引发的渠道内部各股势力暗流涌动,隐藏着极大的变局诱因。

    无论是年初,几乎所有的国内企业纷纷押宝电视直销模式,还是诺基亚、摩托罗拉等外资企业实施渠道扁平化,借助强势代理渠道打通三四级市场,并配以中低端营销战术布局。或是日前国美电器成立通讯公司,抢夺手机零售市场份额。还是前不久宣布终止执行的手机生产核准制。笔者以为,种种迹象都在表明,经历近十年来的快速发展,我国手机渠道正面临着前所未有的变局与整合,并可能诱发手机市场格局的裂变。

现有渠道并不稳定

    纵观这些年我国手机市场的发展,孕育了一大批专业分销渠道。这种专业渠道的共同特征主要包括两方面:以批发、代理起家,逐步成长为区域性的强势代理商;以开设专营店起家,形成了一批专业连锁商,像中域、迪信通、协享、中复电讯就是典型代表。

    其中,一些手机代理商在做强之 更多相关的内容 »
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 引言     准确和互动是手机广 告不同于互联网和传统媒体广告的最大特点,除了短信和WAP外,彩信、IVR、Java游戏等都可以成为互动营销的载体。以前手机广告主要来自SP,因此 移动运营商对这一领域有绝对控制力。现在,逐渐有分众、飞拓无线、摩拜美迪(mobilemedio)等广告代理公司加入,聚集了足够的人气。独立WAP 吸引了广告商的注意力,成为手机广告的主要发布平台。一个由广告主、广告代理、独立WAP和无线网络运营商所构成的手机广告产业链正在形成,改变了原来由移动运营商一家控制手机广告市场的格局。     手机广告的运作模式     1.手机广告界的广告种类     手机广告现有的种类包括以下几方面。     (1)基于WAP的页面广告,在大的WAP门户上打页面广告,如3G门户网 更多相关的内容 »
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VoIP运营解析 企业应该如何“玩”?

1.VoIP产业链的显著特征与瓶颈

VoIP产业中新型的价值链模型由图1所示,其各个环节中包括软件供应商、设备制造商、系统集成商、服务提供商及终端用户。从图中可以看出,新型VoIP产业价值链有两个显著特征:

(1)以用户为中心
  可以看到,传统价值链中的各个环节,无论是运营商、设备商还是软件供应商,都可以直接和用户产生业务联系,这和传统的产业模式有明显不同,对传统电信运营商也是一种挑战。

(2)协同合作又充满竞争
  VoIP新技术新业务将改变当前的产业格局,竞争将不仅仅限于各大运营商内部,之前位于产业链中服务位置的软件商和设备商也进入竞争行列,运营商面临业务分流的挑战,新的产业格局将是一个充满竞合的局面。

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转眼间2007年就要过去了,每次聚会,大家都会提到二个次:奥运,3g,明年就是奥运年,也是3g的关键年,今天政府已经发话3g可以启动了,也直接带动了我手里的中国联通涨8%,说起来最近也是心血来潮才买的中国联通,没想到居然不小心赚了4波8%,感觉不错!~

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这是camobile的黑侠同志画出的移动营销发展线路图,明年是一个很清晰的临界点,奥运和3g能给移动营销带来多大的冲击,现在还不得而知,但 是未来的趋势的却已经越来越清晰了,手机作为独立的第五媒体,会有越来越大的存在空间,参考了黑侠的预测,再加上个人的感觉,总结下:

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这是camobile的黑侠同志画出的移动营销发展线路图,明年是一个很清晰的临界点,奥运和3g能给移动营销带来多大的冲击,现在还不得而知,但 是未来的趋势的却已经越来越清晰了,手机作为独立的第五媒体,会有越来越大的存在空间,参考了黑侠的预测,再加上个人的感觉,总结下:

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当Voip技术成熟时,我们可以看到大量的公司涌入来开办他们的Voip产品。毫不意外,他们每个都有自己的商业模式,和其它的比也是很不一样。现在,我们想了解一下一些Voip的大公司所采用的商业模式。

1)基于VOIP的广告:在现今的互联网时代,一些Voip提供者像是把广告作为商业模式。尽管令人惊讶的是没有太多的广告支持的Voip产品。有些有名的例外如Click2Voice 更多相关的内容 »
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