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<title>Yeeach.com掘客 / 话题 / 3G&amp;无线互联网</title>
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<description>Pligg Web 2.0 Content Management System  votes</description>
<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 02:28:43 PST</pubDate>
<language>en</language>
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<title><![CDATA[地理定位网站的下一热点是什么？应用，应用，还是应用]]></title>
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<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 02:28:43 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[2010年，基于地理位置的社交网站会像2008年的微博那样火爆异常。目前，该领域的领导者是Foursquare， 其它网站还有Gowalla,&amp;nbsp;MyTown 和&amp;nbsp;Loopt 等。   Gowalla已经拿到了大笔投 资，My   T<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[How to Win the Future of Social Mobile Gaming: The Z2Live Story]]></title>
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<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 03:43:04 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[Take two technology areas that Seattle is best known for:  mobile and gaming. Mix them together in a fast-growing market (iPhone  multiplayer games), put some shrewd venture capital behind it (Madrona  Venture Group), and what do you get? Answer: Z2Live. This isn&amp;rsquo;t two guys in a garage working on their passion. This  Seattle startup was very carefully built, and the story of how that  happened&amp;mdash;and why&amp;mdash;holds lessons for anyone interested in building the  most promisin<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[国内Android开发者的早春寒]]></title>
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<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 07:04:13 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[继续等待春天，还是放弃理想到大公司打工？　　对于Allove团队来说，这是一个艰难的选择。这个成立于 2007年的软件团队的成员们，现在纷纷收到了来自大公司的邀请信，一份份诱人的工作摆在了他们面前。但他们内心喜欢的仍然是自己的Android平台软 件开发。　　2007年，Google推出Android手机操作系统，旋即，这款令人爱恨交加的操作系统就吸引了国内众多掘金者的目光： 一方面，人人都在谈论它的前途远大；另一方面，早期涉足的掘金者却面临着资金、就业的压力，有的撑不住已经退出，有的还在坚持。　　中国市 场的Android规模限制，以及渠道不畅，让这些为此投入了大量时间的开发团队，无法获得回报。而坚持下来的人更希望知道，何时才能利用Android 赚到钱，或者让整个团队长大。　　工作还是创业　　Allove团队成立于2007年， 由几位高中时的伙伴组建，最初的定位是做手机软件。当Google推出Android平台后，Allove迅速转型，只做Android平台，他们希望能 够抓住这个新兴<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[web 2.0之父评析Nexus One]]></title>
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<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 06:23:47 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[很多评论都将重点集中在 Nexus One 的观感、触感、功能之上，所以我打算重点关注竞争前景&amp;mdash;&amp;mdash;我之前说的网络之战（the war for the web）。Android VS iPhone 是这场战争的一条重要战线。 前线报道：这可能是 Android 的一个转折点。我是 iPhone 的重度支持者，但用了几周 Nexus One 之后我找到了自己喜欢的很多东西，我觉得 Android 已经快成为我的首选。是不是要用回 iPhone 让我很纠结。 转折点的关键不在于 Nexus One 是否华美&amp;mdash;&amp;mdash;尽管它的确是又薄、又快、又绚丽，支持各种传感器支持的功能（包括降噪听筒、自动亮度调节、语音搜索/导航/录入、手持/车载双模式桌面）； 也不是你可以通过 Google 直接购买无锁无捆绑手机，Verizon 和 Vodafone 将随 T-Mobile 之后开展补贴销售之类。<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[手机应用商店的制胜之道]]></title>
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<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 06:23:47 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[2009年9月28日，苹果公司CEO史蒂夫&amp;middot;乔布斯骄傲地宣布：&amp;ldquo;AppStore下载量已经正式突破20亿次，应用程序超过8.5万个，开发人员超过12.5万，服务于5000万iPhone和iPodtouch用户。&amp;rdquo;此外，仅2009年2季度，iPhone手机销量就高达540万部，牢牢占据着智能手机三甲的位置。实现这一连串奇迹般的数字，苹果仅用了一年零两个月。 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 这个&amp;ldquo;暴富神话&amp;rdquo;刺激了移动互联网产业链上的每一根神经。手机大鳄NOKIA推出了OviStore，三星、Palm、RIM、宇龙酷派迅速跟进；互联网王者Google带来了AndroidMarket；软件帝国Microsoft则发布了SkyMarket；连草根出身的开奇网也打着&amp;ldquo;创意无限，创富无线&amp;rdquo;的旗号加入了角逐。移动运营商当然不甘落后，Vodafone、Orange、SKT、Verizon、中国移动、中国联通、中国电信也纷纷开始搭建各自的手机应用商店。 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 一<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[竞争利器：2009中国移动十大增值业务述评]]></title>
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<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 10:10:59 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[内容摘要：中国移动2009年的增值业务呈现全面升温，重点突破之势。移动Labs根据业务的创新程度和推广力度，并参考市场热度，评选出了&amp;ldquo;2009年中国移动十大增值业务&amp;rdquo;，并期望这十大业务给用户带来更完美的体验。    &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  【编者按】2009年是中国通信业极不平凡的一年。3G牌照的发放，让中国正式跨入了3G时代。伴随着网络的快速铺开和商用的不断升温，3G已经成为推动通信业创新和增长的原动力。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  在这一大背景下，三大运营商在2009年无不使出浑身解数，力图以3G为根基，在业务上不断推陈出新，以求在激烈的市场竞争中抢夺主动权。也正因此，各种手机业务，特别是增值业务在2009年得到了空前的发展，话音业务&amp;ldquo;一家独大&amp;r<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[中国移动研究院：手机应用程序商店战争升级]]></title>
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<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 05:41:24 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1）终端厂商&amp;ldquo;蛋糕&amp;rdquo;争夺战加剧&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 自从2008年7月推出App Store后，苹果的应用软件商店发展迅速。截至2009年9月28日，AppStore的累计应用下载量已超过20亿次，其中仅第三季度就超过5亿次。 AppStore中应用数量超过8.5万款，逾12.5万名开发者参与了苹果&amp;ldquo;iPhone开发者计划&amp;rdquo;，全球iPhone和iPod touch用户超过5000万。目前，全球77个国家和地区的iPhone和iPod touch用户能够下载20类应用，其中包括游戏、商业、新闻、体育、医疗和旅游。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 2009年4月，RIM公司也开始提供应用程序商店BlackBerry App World。截至2009年10月，App World软件数量扩大至3,000种以上，意大利、法国等30个国家的用户已可使用。据悉，RIM未来将全<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[作为运营商下的应用商店SWOT分析]]></title>
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<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 05:41:24 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[&amp;nbsp; &amp;nbsp;应用商店是通信产业链适应互联网模式的主动变革，是有限度的拆除封闭花园围墙的有益探索，是推进移动互联网战略进程的重要组成部分。 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 应用商店虽不是新事物，但却是大热点。自苹果2008年7月11日正式推出Appstore后，谷歌、诺基亚、微软、包括黑莓、宇龙酷派等通信产业链各环节都相继推出了自己的应用商店，从AndroidMarket、Ovi store 到Windows marketplace，再到App world和 Cool Mart，应用商店可谓热的发烫。中国三大运营商也不甘落后。中国移动于8月17号推出Mobile Market，中国<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[关于中国移动手机支付竞争战略的思考]]></title>
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<pubDate>Tue, 12 Jan 2010 08:23:39 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[　　中国移动手机支付要成功，就必须选择好自己的道路。　　这是个战略选择问题。　　关于战略，杰克.韦尔奇认为：&amp;ldquo;战略其实就是对如何开展竞争的问题做出清晰的选择。不管你的生意有多大，资金有多雄厚，你也不可能满足所有人的所有要求&amp;rdquo;。　　我认为，中国移动手机支付应该采取目标集中战略，完全聚焦于信息类产品的支付；并通过与其他业务融合形成&amp;ldquo;1+1&amp;gt;2&amp;rdquo;的协同效应，以此打造手机支付的竞争优势。　　　　（一）手机支付应聚焦信息类产品市场　　在日常生活中，手机支付只是一种&amp;ldquo;赔钱赚吆喝&amp;rdquo;的粘性服务，与现金、银行卡并不存在什么竞争关系，只有电子支付市场才是手机支付的真正战场。　　在电子支付市场上，手机支付的竞争对手主要有三类：　　1、网上银行、手机银行等银行类支付。　　该类支付主要优势在于&amp;ldquo;根正苗红&amp;rd<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[移动MM创新特色3G生态]]></title>
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<pubDate>Sun, 10 Jan 2010 06:29:07 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[&amp;nbsp;1、移动MM创新特色3G生态 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 目前3G网络正在我国大规模的建设当中，  移动互联的概念慢慢进入大家的眼帘并逐渐被人们所接受，而移动互联以其便捷、快速的特点影响并改变着人们的各种生活方式、态度和价值观念。同时大量智能化手机也在迅速普及，而用户对于手机应用软件的需求也是与日俱增，因此目前发展手机应用市场的时机已成熟，而未来这一市场也势必将形成巨大的规模，这对于产业链上的所有企业来讲都是一个崭新的发展机会。&amp;nbsp; &amp;nbsp;2、3G时代：移动MM的有利契机&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 2009年8月17日中国移动推出了名为&amp;ldquo;Mobile  Market&amp;rdquo;的手机应用程序商场，移动MM的推出是应对3G时代全面整合产业链和商业模式的一次创新，而移动MM的上线也表明了中国移动正在丰富智能终端应用的决策，同时也在极力避免着沦为产业链上下游的管道角色。表明了中国移动希望通过对信息(包括<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[被忽视的垂直行业]]></title>
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<pubDate>Sun, 10 Jan 2010 06:29:07 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[                                                               相比低门槛、竞争激烈的个人市场，技术和垂直行业相结合的企业市场，充满机会。                                                               　　《创业邦》杂志 文/符星晨 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 北京银信网创科技有限公司（下称&amp;ldquo;银信网创&amp;rdquo;）是家知名度并不很高的创业公司，不过在它的主要市场湖北地区，它正不声不响地走入大批居民和企业的工作生活 中。这家公司致力于&amp;ldquo;电话钱包&amp;rdquo;支付平台的开发，并通过平台实现电信运营商和银行系统的对接。人们只需要将银行卡开通电话钱包业务，就可以通过固定电话、 小灵通、手机等通讯终端设备拨通号码，进行银行卡缴费、电话充值、订购机票等活动。而企业用户更是可以利用这项功能方便快捷地进行<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[手机日益成为酒店在线预订的新渠道]]></title>
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<pubDate>Sun, 10 Jan 2010 06:29:07 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[&amp;nbsp;　　在90年代中期，迪斯尼的Swan and  Dolphin度假酒店发布了被认为是酒店历史上的第一个专门的酒店网站。现在，这家有2265个房间的酒店将第一个发布可供下载的针对酒店iPhone的手机专用程序。　　这个免费程序由酒店的所有者Tishman  Hotel  Corp集团.和来自佛罗里达州立大学的学生一起设计出来的，并在今年6月发布。这个程序采用互动旅游视频形式，为用户提供了酒店设施的具体信息和详细的酒店地图。Swan  and  Dolphin酒店程序就如同一个数字化的小册子，让旅游者在路途或是在酒店里都能使用。　　学生程序员和Tishman共同设计的这个程序，充分地利用了iPhone的亮丽大屏和视屏容量。该程序有29.1兆大小，算得上是最复杂的iPhone  应用程序了。这个程序同时也能在苹果的iPod  Touch上使用。　　Tishman也已经有了手机网站&amp;mdash;&amp;mdash;对网站进行速度和外观优化后的手机版本&amp;mdash;&amp;mdash;他们所拥有的每个酒店都在使用。但即使是<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[国际航空、酒店巨头打响拇指争夺战]]></title>
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<pubDate>Sat, 09 Jan 2010 05:57:12 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[在过去的2009年，各大酒店集团/航空公司就纷纷推出了各种吸引眼球的智能手机应用，这种没有硝烟的拇指争夺战已经在美国打响，也许很快就会在中国爆发。 　　 　　酒店业掌上圈地 　　2009年4月，美国精品酒店集团推出了免费iPhone应用，覆盖了旗下近十个品牌。利用iPhone内置的GPS功能，根据用户的地理位置进行实时的预订。 　　2009年6月，美国Tishman酒店集团为旗下的迪斯尼&amp;ldquo;天鹅与海豚&amp;rdquo;酒店专门发布了一款手机应用，里面详尽介绍了这间拥有2265间客房 的酒店的地图以及设施信息。这是第一个针对独立酒店发布的手机应用，承载的更多不是预订而是相当于酒店介绍手册的功能。Tishman集团计划继续在其它 酒店推出针<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[09年手机客户端的那些事]]></title>
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<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 05:03:58 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[在2009是手机客户端混战的一年，大家都在进军移动互联网，百度、腾讯、淘宝、酷6、奇虎、天涯等等一大批互联网的巨头都开始加入移动互联网行业了，下面就简单说说2009年手机客户端给我的几个感觉吧。 一、越来越多厂商开始聚集手机应用 09年大家在手机上看到了很多熟悉的脸孔，百度收购了点讯做了掌上百度、百度输入法，QQ收购了A4做了QQ输入法，发布了QQ空间、QQ斗地主等，酷6也忍耐不住发布了android的视频客户端，阿里巴巴投资了UCWEB做了支付宝客户端，奇虎收购了信安易做了360安全卫士，等等一批批熟悉的公司都进入了手机应用，造成了今天手机客户端的混战。越来越多的厂商开始聚集手机应用，在明年以后这个趋势会越来越快，移动互联网的发展比传统的互联网发展是快很多的，只要先前一步进入这个市场，成功的机会就大得多，所以这么多人进来了。 至于为什么做，或者商业模式是什么，我想现在很少有人考虑这些怎么做或是什么？大家目前唯一的信念就是占领用户市场，先把用户抢过来再去考虑商业模式，如果说2009年是3g元年的话，那2<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[运营商采用三类典型战略应对传统互联网冲击]]></title>
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<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 21:14:03 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1）Docomo提供个性化业务，进行精细化运营&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 2008年11月，DoCoMo推出了名为concier的一种手机管家业务。该服务可结合用户所在地区和爱好，通过手机屏幕上的动画人物，为用户提供实用而符合用户生活方式的信息；用户下载自动更新软件后即可进行日程管理，用户自己设定一些重要约定日期后，会自动生成日程表，借助日程表，用户可以随时看到所关注的最新活动的进展；自动更新网站或商店的打折券信息，使其始终保持最新状态；提供远程存储，用户可以将手机里存储的重要信息如电话本，行程日志，图像邮件等存储在DoCoMo为用户设定的空间里。手机管家业务打破各种数据业务之间的独立体系，从底层整合用户的订购数据和个人信息，从而为用户提供贴身的个性化服务。该业务得到了用户的欢迎，截止2009年4月，订购用户达到100万。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 2009年3月，DoCoMo推出了面向观光企业的位置信息服务<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[移动支付产业当由谁主导？]]></title>
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<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 06:11:53 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[　今天，手机在个人生活中的地位和作用正在发生着深刻的变化，在超越了基本的信息沟通工具之后，手机已经成为一个聚合个人生活、娱乐、交易的平台。信息沟通的需求使得手机成为人们不可离身的基本工具，进而使各种应用和业务向手机聚合成为可能。金融业务和电信业务在手机终端上融合所产生的手机支付业务就是其中一个典型。&amp;nbsp;　　手机支付VS手机银行：融合争夺战&amp;nbsp;　　进入2009年，运营商利用自己庞大的用户规模优势强势介入使得移动支付变得星光璀璨。以中国移动为例，借助世博会契机，基于非接触式的RF-SIM卡，中国移动推出了可以刷卡购物和用餐的&amp;ldquo;世博手机票&amp;rdquo;，同时在广东等省市积极开展小额支付的试点。&amp;nbsp;　　资源禀赋不同，决定了各自选择的发展路径也是不同的。在移动支付发展的过程中，金融机构推出了手机银行，看似不同于电信运营商的手机支付业务，实则殊途同归。以工商银行为代表的中国主要的商业银行也都在2009年高调推出了手机银行业务，基于WAP或者客户端方式提供账务查询、转账、费用缴纳等金融性银行<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[SP产业8年沉浮史]]></title>
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<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 05:49:29 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[三十年河东，三十年河西，相信这句话对国内SP（Service  Provider，移动互联网服务提供商）产业从业者来说感触颇深。从&amp;ldquo;异军突起&amp;rdquo;到&amp;ldquo;无限风光&amp;rdquo;再到成为&amp;ldquo;过街老鼠&amp;rdquo;，许多大大小小的SP公司在国内的命运如过山车一般，起伏跌宕。SP曾期望3G牌照发放是救命稻草，然而多年来3G牌照一直是只闻其声，不见其踪影，因此不少SP公司不是过早夭折，就是无奈转型，而转型不成功活下来的也呈苟延残喘之势。然正如人生绝境时的峰回路转，就在许多公司开始淡化自己的SP身份时，2009年初，3G牌照却突然&amp;ldquo;落地&amp;rdquo;，中国电信业的3G时代瞬间拉开了帷幕！SP概念再次被人们想起了，对于经历过大喜大悲的各类SP公司来说，之前的煎熬能否算是凤凰涅磐呢？这次他们是否能再现移动增值的辉煌？8年沉浮史SP的诞生可以追溯到2000年底中国移动推出的&amp;ldquo;移动梦网&amp;rdquo;，如今看来，当年此<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[3G：能否成为第五种传播形态]]></title>
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<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 05:49:29 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[　科学传播事关一个国家的民族素质和长期发展的观念、思维，全社会都关注。科学传播不仅要传播科学知识、科学方法，同时要传播科学思想、科学精神。然而，对  于传播而言，任何有价值的知识、方法、思想、观念，都需要广泛、高效、精准的传播载体。因此，科学传播不但要传播科学的内容，同时也要找到科学的传播方法和传播介质。 　　如今，报纸、广播、电视、互联网，构成了现代信息传播的四大介质，也成为四种基本的媒体形式。这四种形式对于科学传播起到了巨大的推动作用。那么，未来会不会有新的信息平台在科学传播中扮演重要的角色呢？ 　　3G，即第三代移动通信，和第一代模拟移动通信、第二代数字移动通信相比，它意味着我们要从一个打电话为主的时代，转向一个以数据为主的时代。简言之，就是手机以后不但能打电话、发短信，而且还能够传输文字、图片、影像，能构成一个新的强大的信息传输平台。 　　很多人认为<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[环球企业家：爱立信的“防弹衣”]]></title>
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<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 05:49:29 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[向服务市场的早早转型让世界头号电信设备商拥有了抵抗衰退的核心武器，现在它还想在移动互联网中找到500亿的机会。 在北京城郊望京地区的一个内部装修充满欧式风格的大楼里，即将离任的爱立信首席执行官兼总裁思文凯(Carl- Henric Svanberg)遭遇了来自员工们的&amp;ldquo;挑战&amp;rdquo;。这是他每次到中国区总部视察时必备的项目&amp;mdash;和员工们进行开放式对话。只不过这一次稍微有些特别，被&amp;ldquo;挑 战&amp;rdquo;的除了他自己，还有将于2010年1月1日上任的新CEO卫翰思(Hans Vestberg)。 当两人并排站在临时搭建起来的梯台时，不出意外，最尖锐的问题马上集中到了本地市场。有员工问到，爱立信对TD- SCDMA标准的支持，到底是为了只获取中国市场份额的单一行为还是真的有全球层面战略考虑。卫翰思不假思索地回答，因为TD并非封闭式标准，它未来的目 标也是成为全球性标准之一，那么爱立信自然是从全球层面来支持TD。 <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[手机色情背后3种获利模式]]></title>
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<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 05:49:29 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[手机色情网站为何屡打不禁，全国扫黄打非办发布的调查报告中分析了它的三种主要获利模式。   获利模式1：淫秽色情内容化身电信增值服务，运营商两份蛋糕吃到饱。 以包装成彩铃的标价2块钱的淫秽色情视频为例，用户下载后，电信运营商就会从上网的手机账号上扣掉2元钱，之后电信运营商就会<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[电纸书在中国实录]]></title>
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<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 05:49:29 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[ 根据国外媒体报道，Amazon近日发表报告称，今年圣诞节当天，Kindle电子图书销量首次超过印刷版图书，Kindle是该公司今年最畅销的 圣诞礼物。Kindle就是Amazon推出的电子书阅读器，该产品的厚度仅为0.91厘米，重量仅为284克，还不如一本普通书的厚度与重量。该产品在 设计、电池使用时间以及存储容量方面都让人叹为观止。 虽然Kindle还没进入中国，但中国人也有了自己的电纸书(其实这个名词是stupid77之前所在的公司发明的)，这种像书没有纸的书籍似乎不经意间就来了，它能飞入寻常百姓家吗？ 电视广告已炒得火热，电纸书概念渐行渐近 &amp;ldquo;电纸书？我们这里暂时没有货<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[与邓元鋆聊移动互联网：软力量为王]]></title>
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<pubDate>Sat, 02 Jan 2010 06:02:32 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[ 最近，跟诺基亚全球副总裁邓元鋆有过一个沟通，聊的比较散，核心就是&amp;ldquo;移动互联网的重新想象&amp;rdquo;。关于移动互联网，已经有几个只能当做参考的数据：4000万用户每天多次上网，250万用户通过手机看视频，写博客等。觉得有几个关键词很重要： &amp;nbsp;  1、目前的3G战场上，硬件战争是主流，比如上网本、iPhone等，但在不远的未来，&amp;ldquo;软战争&amp;rdquo;&amp;mdash;&amp;mdash;基于软件、应用&amp;mdash;&amp;mdash;将成为主流。目前看来，好像是&amp;ldquo;硬&amp;rdquo;拥有绝对控制权，未来，&amp;ldquo;软&amp;rdquo;控制权更让人激动。 &amp;nbsp;  2、邓元鋆说，在3G时代，诺基亚不只是一家移动终端的公司，而是一家解决方案公司。几年前，去诺基亚总部时，康培凯说诺基亚要成为一家互联网公司，今天，诺基亚在互联网之路上走得越发深入，特别在非硬件领域，在应用、软件、服务上面投入巨大。 &amp;nbsp;<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[中移动拟造手机传媒帝国 过界抢奶酪遭传媒抨击]]></title>
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<pubDate>Sat, 02 Jan 2010 06:02:32 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[                 　　中移动总裁王建宙曾表示，&amp;ldquo;我希望手机能在不久的将来成为这样一种媒体，当重大事件发生的时候，人们第一反应是打开手机接受信息。&amp;rdquo;  　　&amp;ldquo;谈点别的，这个现在有点敏感。&amp;rdquo;坐在对面的移动内部人士说得直截了当，两个月之前他还在大谈关于手机报的宏伟规划。&amp;ldquo;2009年本来是中移动 发展媒体战略的重要一年，但是现在这样的事情出现（指以中移动为代表的运营商被曝光手机涉黄一事），让移动内部对于怎样实现的媒体化会有更审慎的考虑。&amp;rdquo; 　　在通信业界看来，以央视为代表的传统媒体对于中移动&amp;ldquo;用力过猛&amp;rdquo;的揭露和抨击，一定程度上，正是因为中移动在近几年着力发展数据和信息业务，不断伸手捞过界，抢夺属于体制内的奶酪。 　　不难想像，以中移动现在6000万的手机报用户，中移动的影响力已经超过绝大多数传统媒体。更何况，这种新的传播形式以其实时性、强制性表现出 比其他媒体更大的优势，这无<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[移动互联网的产业、产品和服务趋势]]></title>
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<pubDate>Fri, 01 Jan 2010 21:26:29 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[　　2009年注定是移动互联网进入新世纪的第一个发展高潮期。因为在这一年，全球最大的移动通信市场&amp;mdash;&amp;mdash;中国，正式跨入3G时代。3G是&amp;ldquo;技术推 动行业升级&amp;rdquo;的典范，也是移动互联网能够实现的基础。基于3G网络的高传输速率，手机作为移动网络接入终端的设想变为现实，整个移动通信产业的格局也随之 发生了改变。  　　进入2010年，移动互联网的格局将会怎样演绎？我想必须从产业、产品和服务三个层面去把控移动互联的时代脉搏。  　　● 产业：运营商话语权增加  　　2G时代，手机生产商和网络运营商处于一个相对割裂的状态，这种状态是移动互联网发展缓慢的体制原因之一。进入3G时代，很多特色服务都需要借 助运营商的网络平台，因此运营商对产业链的主导能力日益增强，手机生产商和网络运营商的融合趋势愈发明显。这一点从今年三大运营商动辄数亿元的定制市场上 就可见一斑。  　　2010年，运营商的话语权会进一步加大，与手机厂商的合作也将会进一步深化。这种趋势并不是产业链中某一方的意愿使然，而是产业竞争形态转<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[微软，脱了鞋再玩]]></title>
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<pubDate>Tue, 22 Dec 2009 08:33:06 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[俗话说，光脚的不怕穿鞋的，这句话蕴含了深刻的道理。  历来的革命都是无产阶级&amp;ldquo;揭竿起义&amp;rdquo;，向腐朽的 统治阶层宣战，他们已经一无所有了，所以全力以赴，不怕牺牲，去&amp;ldquo;革&amp;rdquo;&amp;ldquo;统治阶级&amp;rdquo;的命。你看最新上映的《十月围城》，那么多保镖其实都是劳苦阶级，他们 难道生来就不怕死吗？他们是经历了生活的折磨之后深刻领悟到了必须用自己的牺牲换取下一代的幸福，所以才去&amp;ldquo;赴汤蹈火&amp;rdquo;。  其实在商业领域又何尝不是？  最典型的【Google搜索引擎核心技术+广告 商业模式】与【Microsoft操作系统核心技术+软件授权模式】的较量，以Google胜出，当然目前Google还没有完全超越 Mircosoft，但是Google的态势非常好，甚至进入到微软的核心领域&amp;mdash;&amp;mdash;操作系统！  我想，互联网时代，商业模式最终的革命就是&amp;ldquo;前端免费&amp;rdquo;，这几乎是目前能看到的最棒的商业实践，通过后端的广告或其他模式产生收益，向前端的用户免费提供服<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[摩根士丹利报告：移动互联网规模将超桌面一倍]]></title>
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<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 02:02:35 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[报告前言：  　　移动互联网周期是50年来的第5个新技术周期，这个周期刚刚开始。每个周期的赢家通常都会创造比之前更多的市值。新的赢家将浮现，一些公司将生存或繁荣，而很多此前的胜利者将会消亡。  　　移动互联网的增长速度超过了桌面互联网，我们认为未来5年手机上网用户会超过电脑上网用户。  　　5项基于IP的产品和服务正在增长和融合，将支撑着移动互联网迅猛增长。这5项产品和服务分别是：3G技术、社交网络、视频、IP电话以及移动设备。  　　苹果+Facebook平台将带动人们交流联络的方式实现飞跃，他们用户和应用开发商的迅猛增长可能是史无前例的。  　　海量移动数据增长正在推动运营商和设备提供商进行过渡。  　　第一部分《报告概要》  　　一、新技术周期  　　新技术周期将带来巨大的财富。移动互联网周期正刚刚开始，这是过去半个世纪的第5个新技术周期。一个技术周期通常会持续十年时间。我们<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[把店开到手机上去-淘宝牌手机出炉，移动电子商务开门]]></title>
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<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 02:02:35 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[   						当 联想移动不久前以2亿美元的价格被联想集团回购后，谁也没想到，它回归后的第一单生意竟然是为淘宝网定制手机。无论是淘宝网，还是联想这些手机厂商，他们 无疑都看到了无线互联网未来的无限发展潜力&amp;mdash;&amp;mdash;当手机与互联网连接时，它已经不再是过去的手机，而成为掌控一切的终端，也将成为商家必争之地。  淘宝网推出淘宝牌手机，希望更多的店主在走路的时候都可以卖东西。　图/CFP &amp;ldquo;抢先布局&amp;rdquo; 12月15日，淘宝网对外宣布，联想移动、中国电信和TCL将推出淘宝牌3G定制手机。消息的发布者是淘宝网无线事业部总经<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[手机软件：无线增值领域的香饽饽]]></title>
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<pubDate>Fri, 18 Dec 2009 06:39:40 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[　每天，都有成千上百万的新应用程序被添加至Apple Store，苹果迷们习惯在Apple  Store下载自己喜爱的应用程序，不管是游戏、社交、体育、新闻、商务，找到需要的点击买下它的使用权，通过无线网络下载软件。 　　为此，每天不知有多少家第三方手机软件开发商为挤入Apple  Store的软件排行榜前列而争得头破血流，因为其背后蕴藏着的可能是数十万元、上百万元甚至更大规模的经济效益。 　　全球市场带来的刺激还远不止于此，微软Windows Marketplace、中国移动Mobile Market、LG的Application  Store、三星的Mobile  Applications，个个都如重磅炸弹，掀起新应用商店狂潮，为移动互联网应用服务市场奠定渠道基础，被施以重手的手机应用软件行业开始势如破竹。 　　在被放大的需求效应下，手机炒股、手机支付、手机教育、手机防盗、来电防火墙、手机导航&amp;hellip;&amp;hellip;名目繁多的软件应用跃跃欲试，2009年中国市场迎来电信业重组以及3G牌照的发放，众多手机应用软件开发商争夺无线<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[深入谷歌 Android 和苹果 iPhone OS ：平台提升方式]]></title>
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<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 07:58:49 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[软件更新：iPhone  苹果更新 iPhone 软件所采用的模式是，每年夏天推出大升级，每一到两个月发布小更新。所有的软件更新适用于 2007 年以来的全系列 iPhone 型号。一些新功能需要新硬件才能支持，旧型号上只能实现部分新增特性。  iPhone OS 2.0 发布之后，运行 1.0 版本的 iPod touch 的用户需要支付一笔费用才能下载 2.0 升级包。在 iPhone OS 3.0 推出时，苹果则强制所有的第三方软件要通过 iPhone 3.0 的兼容性测试，以避免软件和操作系统出现向后兼容的冲突。  这一举措成功消除了所有 iPhone 用户迅速升级到 3.0 的障碍，免去了向旧版本的 2.X 平台提供维护的烦恼。这使得苹果无需将精力花在维护不同的软件版本上，只用考虑如何在提供更多新特性的同时保持简洁。用户也不用操心手机和应用软件的版本 问题，一切都是无缝过渡的。  在下表中，深色色块表示有重大新增功能的更新，浅色色块则代表只是修补了臭虫和改进了性能的小更新。苹果每<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[2009十大移动网络产品]]></title>
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<pubDate>Sun, 13 Dec 2009 03:35:26 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[读写网将在12月推出一年一度的&amp;ldquo;十大系列文章&amp;rdquo;，今天是第一篇&amp;mdash;&amp;mdash;2009十大移动网络产品。<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[手机支付混战：运营商与银联标准互不兼容]]></title>
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<pubDate>Sun, 13 Dec 2009 01:30:40 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[　手机支付混战　　&amp;ldquo;未来手机肯定会变成随身的POS机和ATM，除了取现金，其他所有的功能你都能很方便的在手机上完成。&amp;rdquo;12月2日，上海瀚银信息技术有限公司CEO张莉向记者描绘了这样的场景。　　2006年就开始进入移动支付领域的张莉，在2009中国进入3G元年后，更坚定了对手机替代传统支付方式的前景的信念。 &amp;ldquo;银行、电信运营商及支付宝等大企业的进入，恰恰说明这个市场被大家看好。&amp;rdquo;她认为，不管你是叫它手机支付还是移动支付，这种电子化交易方式正在掀起新一轮的竞争热潮。这块土地上，电信运营商、金融机构、第三方支付平台都希望占据更大的版图。　　愿景　　早在1999年，业界对手机支付的尝试早已开始：当年中国移动就与中国工商银行、招商银行等金融部门合作，在北京、广东等地开始进行移动支付业务试点。2002 年6 月，中国联通在无锡推出第一个&amp;ldquo;小额支付移动解决方案&amp;rdquo;实验系统。　　但一直以来，受限于技术、政策、商业<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[App Store开发者的传奇：造程序的工厂]]></title>
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<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 06:55:13 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[139.me创始人朱连兴每个星期都要从河北保定市开两个小时的车来北京参加研讨会、发表演讲、与潜在投资者见面，然后再开车返回保定，在那套100平米左右的公寓里，和其他13名程序员继续过那种游离在饭桌与电脑桌之间的&amp;ldquo;昏天黑地&amp;rdquo;的日子。 　　这种频繁的&amp;ldquo;双城记&amp;rdquo;让朱连兴感到疲惫，但他实在难以掩饰兴奋&amp;mdash;在一天的时间里，来自美林银行和联想研究院的潜在投资者先后和他洽谈。&amp;ldquo;他们愿意给我们出钱，甚至办公地点。&amp;rdquo;朱连兴对《第一财经周刊》说。 　　让这家&amp;ldquo;偏安&amp;rdquo;在河北省保定市、只有14个人的小型程序员团队备受顶级投资机构关注的原因，是他们正在创造的神话&amp;mdash;通过苹果iPhone的在线 程序商店App Store，他们开发的几款游戏程序已经被来自美国、加拿大、欧洲和澳洲的数百万用户下载，为他们累计带来了百万元的收入。 　　14个人分散在139.me不大的办公室里，各自抱着一台苹果电脑;到处都是堆积或散落的、写着各种游戏创意或程序代码的纸张;四面墙壁上的黑 <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[App Store开发者的传奇：隐形开发者]]></title>
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<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 06:55:13 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[这次熬夜敲打出来的程序并没有让冯华君失望，更没让他们的客户失望&amp;mdash;&amp;mdash;2008年12月13日，在iPhone App  Store金融类软件的财务分类排名中，其为纽约FYI Mobileware公司设计的个人财务管理软件夺得了销售冠军。 　　&amp;ldquo;它甚至还上了苹果公司在国内的广告。&amp;rdquo;冯华君显得尤为兴奋，这是他第一次看到自己参与的软件程序出现在媒体广告上。在此之前，跟大多数程序员一样，冯华君拥有的只是一份漂亮的打工简历，&amp;ldquo;我能写程序也能开公司&amp;rdquo;这样的想法始终鼓动着他，但App  Store的推出才给了他机会。 　　&amp;ldquo;我们曾经只是一些无人知晓的程序开发员，但因为有了这个平台，现在我们可以把自己的智慧卖给全世界。&amp;rdquo;苹果的这次创意让充满创造欲望的冯华君有了新的机会，但过往运营公司的失败案例也让他小心翼翼。在与合伙人吴晓丹商量后，他们把公司起名为Info  Thinker，业务则是为在App Store上发布软件的公司提供软件代工服务。 　　刚开始他们并没有这<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[App Store开发者的传奇：百万富翁之路]]></title>
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<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 06:55:13 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[富人们爱说，第一个一百万是最难挣的&amp;mdash;对史蒂夫?德米特(Steve Demeter)来说可不是这样。 　　2008年2月25日，德米特发布了自己在工作之余编写的iPhone游戏Trism。准确地说，他制作了一个3分38秒的游戏介绍发到YouTube上，视频背景是有些昏暗、零乱的居室。 　　2008年7月7日，Trism获得苹果软件商店(App Store)的发布许可。四天后，游戏正式上线。两个月内，这个标价4.99美金的游戏给德米特带来了25万美金的盈利。 　　2008年12月，德米特以每股1.76美金的价格购入美国奔迈公司(NASDAQ:PALM)股票。几个月后，当他以每股超过12美金的价格抛售时，旧金山又多了一位百万富翁。 　　故事大意并不是推荐你买入奔迈的股票或者立刻注册成为iPhone开发人员。经历了软件商店发展全过程的德米特对《第一财经周刊》 说，iPhone正式进入中国以后，他看到不少游戏被翻译成了中文版本。&amp;ldquo;这是一个很好的市场，它会拉高开发者的收入底线的。&amp;rdquo;拉高收入底线并不等于制造 百万富<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[App Store开发者的传奇：“单纯”的俱乐部玩家]]></title>
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<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 06:55:13 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[宋硕成了名人。 　　他是同济大学软件学院硕士一年级学生。2009年4月，他开发的iPhone平台游戏TapMatch在苹果在线商店上线。这是一个从妹妹的幼 儿书里得到灵感、从复杂笔画中找到指定图案的简单游戏。但是它在几周后就冲进了中文免费版下载量的前三。学校高调在网站上放出了这个消息，他与老师们开始 和一拨拨记者见面。 　　&amp;ldquo;三七开!&amp;rdquo;他兴奋地回忆道，&amp;ldquo;苹果和我三七分成。&amp;rdquo;这是他唯一记住的财务数据，不过他至今一分钱都没收到，虽然软件全球下载量已超过5万。一 个月后，媒体的热情像来时那般快速消退。但对这个学院的学生来说，梦想开始有了轨道。刚过中午12点，宋硕慢吞吞地往实验室走。一个阴天，不过好在又是个 没课的下午。他推开那扇熟到不能再熟的标着426门牌号的门，几个俱乐部的学弟学妹已经窝在电脑前面。他扫了一眼，和往常一样，不到十个人。他的搭档王 培、曹超阳正埋头忙活着手头的事，身边桌子上散放着一堆i字开头的苹果产品。 　　这是同济大学苹果开发技术实验室，软件楼426室，同济苹果俱乐部的据点。俱乐部由苹果公司<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[App Store开发者：我是传奇]]></title>
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<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 06:34:22 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[　几乎每个工作日的晚上6点半以后, 在北京望京科技园，几个年轻人从不同的大楼走出来后，都会聚集在一家咖啡馆中，谈论手机和手机上的应用程序。他们把这个小型组织称为 &amp;ldquo;XMobileApp&amp;rdquo;，并且还为此建立了一个网站，意图拢聚更多志同道合者一起来开发手机上的小程序&amp;mdash;可以是基于Windows Mobile系统，也可以是基于iPhone，或者Android。 　　团队的创始人之一叫陈宪，大学本科学习应用数学，却因为喜欢软件而在大二那年开始自学开发软件。毕业后做过芯片开发，在明基-西门子工作过，也曾经在索尼爱立信任职。不过他的工作让他一直有点困惑，为何软件工程师无法在手机平台上有更大的自由? 　　陈宪的这种困惑在2008年逐渐消失。这一年3月，苹果为开发者们提供了iPhone软件开发包，并且在7月开放了iPhone App Store。短短几个月中，就有不少开发者蜂拥而至这个平台淘得第一桶金。随后，Google、RIM等公司也开放了类似平台。 　　2008年11月，中国的开发者们已经隐约感觉到美国的那种开发热潮。陈宪开始在各<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[企业领袖年会：3G革命能否催生新商业领袖(实录)]]></title>
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<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 07:38:31 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日在北京举行，主题为&amp;ldquo;新商业文明的中国路径&amp;rdquo;。新浪财经视频直播此次会议分论坛：3G革能否催生新的商业领袖。以下为实录：　　主持人：大家好，我是主持人中国企业家研究总监金错刀，今天欢迎大家参加我们下午的一个大场，3G革能否催生新的商业领袖，我先介绍一下我们台上的几位领袖。　　孟樸&amp;nbsp;&amp;nbsp; 美国高通公司高级副总、大中华区总裁　　高瑞彬 摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长　　曾学忠 中兴通讯股份有限公司高级副总裁　　王煜全 Frost&amp;nbsp; Sullivan (中国)中国区首席顾问　　雷军&amp;nbsp;&amp;nbsp; 金山软件有限公司副董事长　　张向东 3G门户总裁　　阚凯力 北京邮电大学教授　　在3G场之前刚才有嘉宾说我宽衣接带，因为我是一直打领带的，3G是<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[深入谷歌 Android 和苹果 iPhone OS：商业模式]]></title>
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<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 05:42:41 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[Android 对 iPhone：「限制」对「安全」 平台提供商，在这里是指苹果和谷歌，它们亦需要反复权衡取舍才得以创造出值得用户期望的产品。一方面，用户既希望手机可靠多能，又不想受制于产商人为的限制。 同时，用户也希望平台富于进取，及时增加新的功能，并保障他们远离恶意病毒、广告软件、间谍软件、垃圾消息等等所产生的数据失窃带来的滋扰。 但问题是新功能的加入通常会导致软体的臃肿，性能的下降以及突如其来的臭虫，而推行严苛的安全制度又会导致用户的不满与受限。平衡这些要素是工程学上的一门艺术、苹果和谷歌能做的多好与各家平台的商业模式息息相关。 商业模式：苹果 iPhone 平台的商业模式极为简单：由单一公司掌控所有事物，以图能成为最受欢迎的产品，即是为了卖出尽可能多的 iPhone。 iPhone 的软件平台与硬件设计互为一体，亦与 iTunes 紧密结合来执行安装、软件升级、备份、媒体同步、程序管理的工作，还有可供选择的云端同步服务 <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[经济观察报：3G生态圈元年 运营商跑马圈地]]></title>
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<pubDate>Sat, 28 Nov 2009 03:06:38 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[　2009年是中国的3G元年，中国政府向中国电信、中国移动、中国联通颁发了三张3G牌照。这是一场全新的博弈，运营商们在想方设法的吸引3G用 户，但同时不得不面对3G市场有效需求不足的挑战。当商业世界不能给予迅速回报之时，运营商以及3G产业链的玩家们面向未来的市场是否还要义无反顾地投 入，就像当年在敷设大西洋电缆的赛勒斯&amp;middot;菲尔德那样勇敢？  　　&amp;ldquo;&amp;lsquo;从前有两个世界&amp;rsquo;，他说，&amp;lsquo;让它们合而为一吧&amp;rsquo;，我们就有了一个共同的世界。&amp;rdquo;这是19世纪中期发起敷设第一条大西洋电缆工程的美国商人赛 勒斯&amp;middot;菲尔德的梦想。《伟大的博弈》的作者约翰&amp;middot;戈登在新书《资本的冒险》中，记录了赛勒斯&amp;middot;菲尔德以敏锐的投资眼光，决定敷设大西洋电缆，最终连接旧世 界和新世界的故事。  　　赛勒斯&amp;middot;菲尔德耗尽了毕生的积蓄，四处游说精明的投资客们加入这场冒险，他野心勃勃地成立了大西洋电报公司，发行股票来募集资金；他招募技术天 才，研发出适合敷设的海底电缆。十五年中，经历了<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[深入谷歌 Android 和苹果 iPhone OS：核心平台]]></title>
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<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 05:23:43 PST</pubDate>
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<category>3G&amp;无线互联网</category>
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<description><![CDATA[Android 并未与 iPhone 正面冲击，它是一个灵活的平台，不同的企业可以进行范围丰富的定制，而不像 iPhone 那样：由单一公司管理的特定产品。 然而，随着其余智能手机系统的尽数溃败（包括老旧的 Palm OS，Linux 系 OpenMoko 和 GreenPhone，Windows Mobile，甚至是领先的 Symbian），Android 已经成为 iPhone 最大的假想敌，硬件商们亦希望借此与苹果抗衡。HTC、摩托罗拉和索爱推出的新机正剑指 iPhone，只是途径各有不同。 将特定的 Android 机型与 iPhone 进行比较是困难的，因为 Android 只是整个系统的一部分。某些机型也许与运营商独立绑定，有不同的收费标准，覆盖范围，运营商限制或是与 Android 并不相关的技术限制。同样，不同的手机制造商也有诸多方面的问题，例如设计、质量、售后、功能或价格，这些问题多少会影响到用户体验，但同样与 Android 无关。<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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