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<title>Yeeach.com掘客 / 话题 / web2.0-互联网观察</title>
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<description>Pligg Web 2.0 Content Management System  votes</description>
<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 02:28:43 PST</pubDate>
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<title><![CDATA[乔布斯一再抨击Flash的真正动机何在?]]></title>
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<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 02:28:43 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[我相信，当史蒂夫&amp;middot;乔布斯向他的员工和某些媒体记者呛声 Flash时，他确是言为心声&amp;mdash;&amp;mdash;苹果的iPhone，iPod  touch和iPad都旗帜鲜明地拒绝采用Flash这一多媒体平台。乔布斯对于简洁和优雅情有独钟，他很可能像《连线》和硅谷八卦网站 Valleywag等媒体的匿名消息源所称，相信Flash有&amp;ldquo;软件BUG&amp;rdquo;，是&amp;ldquo;CPU上的赘肉&amp;rdquo;（CPU  hog），&amp;ldquo;充满安全漏洞&amp;rdquo;，是一项&amp;ldquo;垂死的技术&amp;rdquo;，导致大部分Mac崩溃，而对这些问题都要归咎于&amp;ldquo;懒惰&amp;rdquo;的Adobe工程师们。但是 Flash提供了约75%的网络视频，并提供MPEG-4/H.264的高清视频格式，这绝不像乔布斯所说，是&amp;ldquo;平凡&amp;rdquo;的，而且我怀疑乔布斯本人也清楚这 一点。而且使用Flash也不一定会像传言中乔布斯声称的那样，将iPad号称10小时的电池使用寿命减少到1.5小时。乔布斯憎恶 <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[广大是多大？很多是几多？]]></title>
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<pubDate>Sun, 31 Jan 2010 03:07:43 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[文革那年月，但凡一个运动来了，报章电视上最常用的句式是&amp;ldquo;广大人民群众热烈拥护。。。&amp;rdquo;，&amp;ldquo;很多群众气愤填膺地说。。。&amp;rdquo;，以示搞运动是人心所向，领导运动的人是民意代表。如今21世纪了，但运动爱好者仍然很多，为了表示与时俱进，一般会用&amp;ldquo;百分之XX的群众认为。。。&amp;rdquo;，&amp;ldquo;绝大多数用户支持。。。&amp;rdquo;，一副认真讲道理的模样，一副严肃讲科学的嘴脸。但是，如果稍微认真一点，追究一下数据的来源和数据获取的方法，就会发现很多情况下，论点和论据之间没什么关系，或者是论点极大地夸张或扭曲了数据表达的本意。这里随手找两个印象比较深刻的例子请读者欣赏。 &amp;nbsp;&amp;nbsp; 我订阅环球时报10几年了，可算是忠实读者之一。这报纸的优点是清通可读，全部原创，对世界大事反映灵敏，视野宽阔，在很多时候能够报道具体事实和不同观点。它的缺点是不够客观，分不清宣传与报道的差别，对时政以外的话题专业性不够，有时候显示出历史传承而来的狭隘的民族主义和喉舌的色彩。以这次谷歌事件为例，开头第一篇社论还可以，第二天还<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[“周鸿祎”围剿“马化腾”]]></title>
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<pubDate>Sun, 31 Jan 2010 03:07:43 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 今天参加华登国际主办的创业者年会，周鸿祎闪亮登场，言简意赅，但精彩不断，拿来分享几个片段，或许对大家有用：&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 观点1。创业要记住3个寓言：南辕北辙、刻舟求剑、守株待兔。南辕北辙是不要把方向搞错，再辛苦也达不到终点。刻舟求剑是忘掉自己成功的经验，从零开始。守株待兔是成功必有运气，天时地利人和，机遇往往只有1次，切莫以为总有兔子。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 观点2。互联网创业机会不多已：唯有创新，才有机会，因为抄袭，大厂商一定比小厂商抄的更好！有了创新，还要高速增长，因为大厂商抄袭你的能力也非常强。前有大厂商为虎，后有小团队为狼，互联网创业越来越难。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 观点3。用户体验大于商业模式：鄙视纯商业的公司，一个有价值的公司，是如果没有它你会觉得难受。没价值的公司，是如果没有它，你会更舒服，比如电梯间的广告和手机垃圾群发（暗指分众），没有什么价值。创业者，切记做好用户体验，而不是上来追求商业模式。<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[Google勇敢新世界]]></title>
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<pubDate>Sat, 30 Jan 2010 04:28:02 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[两个天才的相遇 谢尔盖&amp;middot;布林（Sergey&amp;nbsp;Brin）也许永远不会忘记1979年，那一年他刚好5岁，由于前苏联对犹太人实行歧视政策，他们全家移民到美国，在 这片大陆上开始了新的生活，那也标志着美国历史上最后一次移民潮的终结。 布林的父亲迈克尔是一名数学家，曾经在前苏联的计划委员会就职。&amp;ldquo;用数据证明苏联人的生活水平比美国人高得多，这就是我在苏联工作时期的主要内容， 可事实又如何呢？&amp;rdquo;迈克尔说。 到美国后，迈克尔在马里兰大学的数学系谋得了一个教书的职位，而布林的母亲则成为了美国宇航局的一名专家。 在布林成长的家庭环境中，学术探讨一直是日常生活的有机组成部分，话题包括计算机、数学和未来。布林的数学天赋自幼年时期就开始显露，他同时还对电 子学有着浓厚的兴趣。尚在读小学一年级时，布林就做了一件令其老师大为吃惊的事情：向老师提交了一份有关计算机打印输出的设计方案。那时候，计算机就像当 初的黑白电视一样，只有少数人拥有并懂得如何使用，这也难怪布林的老师根本<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[我是数据控：分享近期积累的一些数据（有用哦）]]></title>
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<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 08:49:36 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[我算是个数据控吧，一般看到有价值的数据，都会随手记在twitter上，这里把近期手机的数据整理一下备查；我的twitter账号是 @zhang_zhiyong（上twitter晚，没抢到好的用户名），新浪围脖上叫&amp;ldquo;张智勇&amp;rdquo;，欢迎follow； 09年网购市场2483.5亿，B2C约143亿，C2C约2340亿；细分下来，淘宝2000亿，拍拍240亿，京东40亿，卓越22亿，当当 18亿，有啊10亿，凡客5亿&amp;hellip; &amp;hellip;数据不一定准确，没更靠谱的，就仅供参考了 09服装网购市场是308.7亿，凡客占B2C的28.4%，以上次按照艾瑞数据统计的凡客5亿元，则B2C服装网购规模为17.6亿，C2C为 291.1亿。 09旅行预订市场规模37.4亿，其中携程21亿，艺龙3.7亿，芒果2.3亿，号码百事通2.2亿，12580是1.2亿，快乐e行1.2亿，同 程1亿，遨游0.6亿。 09网游市场270.6亿，其中腾讯57亿，盛大49亿，网易31亿，完美22亿，搜狐畅游18亿，久游15亿，巨<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[腾讯坐大，百度掉头]]></title>
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<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 08:49:36 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[百度CTO李一男和COO叶鹏同时离职了。 再加上之前陆续离职的联合创始人和若干CTO和COO，李彦宏的高管团队保持着业内最快的&amp;ldquo;新陈代谢&amp;rdquo;频率。业内有人评论，Robin同学需要反省高管引 入机制，但远水不救近火。所谓近火，就是传说中百度高层一段时间来所 进行的争论：百度是继续专注于搜索，还是尽快赚钱壮大势力。若是前者，就要继续紧盯&amp;ldquo;整合全球中文信息&amp;rdquo;这个目标、以Google为参照系、对比如去年李 一男空降伊始重推的阿拉丁计划做主力投入。若是后者，就要废弃Robin本人&amp;ldquo;不做游戏，不做短信，不做弹出广告，这样才能把搜索做好&amp;rdquo;的早年论断，什么 最有钱景就做什么，不管是游戏、短信、还是弹出广告。听说这场争论被 Robin一锤定音：赚钱最 紧要。于是一帮百度高层离去了，他们觉得赚钱没意义，像Google那样骄傲的探索才对得起自己的青春。离职的不止CXO这个级别，还跟着一些中高层，相 应的人事变动接踵而来，比如创新发展部的主管VP就由就由任旭阳换成了SVP沈浩瑜。<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[迅雷幻象]]></title>
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<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 08:49:36 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[核心提示：一家以技术为基因的创业公司，最终被迫要打一场并不擅长的战斗；邹胜龙一再自比腾讯和淘宝，但这很可 能只是一个麻痹的幻象。 从位于深圳软件园的迅雷公司总部向西南望去，不到一公里之外有一座新建成的大厦，大厦顶部蓝色的&amp;ldquo;腾讯&amp;rdquo;字样尽管并不张扬，但所有的中国互联网公司 都明白，这两个字只有一个含义：一个不愿面对又无法回避的对手。37岁的邹胜龙每天上班一抬头就能看到这两个字，对他来说，腾讯显然意味着更多。 迅雷以下载起家，但却是腾讯给了迅雷最大的商业化启发。可以说迅雷正在复制腾讯的发展路径：首先依靠一款产品获得海量用户，然后在此基础上推出互联 网增值服务，并将流量变现，用邹胜龙的话说，即所谓的&amp;ldquo;先圈地，后种地&amp;rdquo;。2009年第三季度，腾讯在互联网增值服务上的收入超过26亿元，这是一条被腾 讯证明了的光明大道，但迅雷能在这条路上走多远？ 2004年迅雷崛起，凭借着下载速度快的特色，迅速超越网际快车等其他同类下载软件，成为下载领域的领先者，2008年的市场占有率超<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[网吧“窥视者”的数字游戏]]></title>
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<pubDate>Sat, 23 Jan 2010 21:46:10 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[打开电脑、登陆QQ、浏览新闻，然后&amp;ldquo;摘摘菜&amp;rdquo;或者看看视频&amp;hellip;&amp;hellip;在任何一个网吧，这样的动作每天都在无数次重复上演。看似平淡无奇，其实背后暗藏玄机。这一举一动已经被悄悄&amp;ldquo;记录&amp;rdquo;了下来。每隔十分钟，这样的信息被汇总一次。从全国各地的网吧发出，通过长长的光纤传输、聚集，最终进入上海的一个数据中心。在这里，所有数据再被提取分析，用以还原用户的行为、爱好、特征。这听起来像是一个庞大的试验：在此机制下，每个网吧用户都变成了一堆数字，然后被量化、被窥探、被分析。事实上，这正是上海讯实网络已经从事了一年多的工作。每个网民在上网的过程中都在随时随地制造大量的数据，包括访问了哪些网站、停留多长时间、看了什么视频、玩了什么游戏。这些网民自身并没有留意的行为是广告主眼里的金矿，如果能系统分析出这些行为及其之间的关联，厂商就能精准地找到自己的客户，甚至改变自己的产品。&amp;ldquo;国内有比较多的市场咨询公司，但还没有权威<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[李彦宏的外交辞令]]></title>
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<pubDate>Sat, 23 Jan 2010 07:39:26 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[　面对尖锐的提问，他甚至像一个外交官，大而化之，立场鲜明，他不会在口实上留下不利于生意的把柄，因为他知道，自己只是一 个生意人，一个在中国赚钱的生意人。 &amp;nbsp; 　　文_苏小和 &amp;nbsp; 　　百度董事长兼CEO李彦宏在2009百度技术创新大会宣布推出&amp;ldquo;框计算&amp;rdquo;， 以期能够与&amp;ldquo;云计算&amp;rdquo;分庭抗礼。 摄影_暴帆 &amp;nbsp; 　　2009年11月17日， 李彦宏出席百度乔迁典礼。摄影<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[2010年互联网领域8大预言 SNS游戏应用开发成风]]></title>
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<pubDate>Sat, 09 Jan 2010 05:57:12 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[　　2010年的互联网会是怎样？它将带给我们怎样的惊喜、失望、纠结和愤怒？站在2010的年头，我们充满了期待和疑惑，趁着一切都还是未知，赶紧来做一把不用负责任的预言家吧。　　不管2010会发生什么，从大趋势来讲，互联网正在从一个技术平台，蜕变成一个单纯的工具，就像吃饭的碗筷一样，它正在融入我们生活的方方面面，成为生命中不可或缺的一部分。　　预言1：视频网站三分天下，&amp;ldquo;炫富&amp;rdquo;是必然　　靠谱指数：★★★★★　　预言观点：2010年，三大势力将瓜分视频行业，而整个行业将变成迅速崛起的娱乐工业产业链的一部分。　　这是一个富人俱乐部，抽不起雪茄，打不起高尔夫，买不起游艇的人，都将被清除出局。　　环顾眼下的互联网领域，花钱最不眨眼的就是这个行业&amp;mdash;&amp;mdash;一烧带宽，二烧服务器。很多人饿死在这两个花销上，但折腾才刚刚开始，最新的&amp;ldquo;催款单&amp;rdquo; 更让要人命&amp;mdash;&amp;mdash;烧版权。如果前两<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[战略短视：百度大出血补牢输入法]]></title>
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<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 05:03:58 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[据报道：日前，百度用了3000万的代价将点讯输入法收购于其旗下，将其改称为百度手机输入法，至此，百度成为了中国第四家涉足输入法的大型it企 业，第一位将输入法――这个人们眼中的小玩艺郑重推出的，是搜狐的搜狗输入法，而Google则紧随其后，后来则有腾讯用1000万的代价收购了A4输入 法，到了今日，有了&amp;ldquo;百度&amp;rdquo;手机输入法诞生。 2005年，一位本科刚毕业的年青人马占凯，满怀着理想，拿着自己的发明――利用搜索引擎来改善输入法的词库，找到了百度，希望通过百度能够实现自己的梦想，然而满腔热情的希望，换回来的只是收到百度的一封例行回复，无任何进一步商谈或合作意向。 无耐的小伙子在不得已之下，将目光换向了搜狐，其结果就是搜狗输入法的问世。 如今，曾经对输入法不宵一顾的百度，现在却不惜代价要进入输入法领域，在花费了4000万之巨的代价之后，终于迎娶到了输入法进门，然而步子却已经远远地落到了领先者们的后头。 由于缺乏战略的前瞻性，百度，丧失了一次送上门的机遇，让搜狐冷手白捡到了一个热包子。 <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[2010年最具影响十大技术：移动互联网占一半]]></title>
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<pubDate>Sat, 02 Jan 2010 19:14:37 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[据国外媒体报道，著名科技博客Techcrunch近日刊文称，很多新技术将在2010年产 生重大影响，其中一些技术将是全新的，也有一些技术已经孕育成熟。其中最主要的技术来自于移动互联网领域。在以下Techcrunch评出的2010年十 大重要技术当中，有超过一半技术涉及移动领域。1、平板电脑平板电脑将是2010年最受期待的产品。目前有关平板电脑的传闻铺天盖地，据说多家公司都在进行研发，其中包括Android平板电脑、概念平板电脑。当然，这其中最受关注的仍然是有可能为这一产品定义的苹果平板电脑，它有可能命名为iSlate。如果苹果CEO史蒂夫&amp;middot;乔布斯（Steve Jobs）并未研发这款产品，那么他最好赶快行动，因为推出其它任何产品都会令业界大失所望。至于人们为何需要一款介于<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[饶凯：用长尾理论来破解淘宝开放平台玄机]]></title>
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<pubDate>Fri, 01 Jan 2010 21:26:29 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[近日在IT龙门阵被面授了一些大淘宝战略的玄机，先说点题外的话，PPT写的很精彩，特别是提供了一些比较新颖的图，另外淘宝的对外宣讲的纪律性也 非常好，技术人员走出来也可以做的相当的公关，非常懂得和提问者打太极，并有一套牢记和背熟的官话，套话或空话，特别是被提交到怎样看待竞争对手和产品 时，呵呵，当然这肯定少不了淘宝市场部的功劳以及其企业文化不断的渗透和塑造，才会使得技术人员走出来也可以做的非常的得体，这也许就是企业文化的力量和 实战效果吧。 言归正传，那晚忘了带相机，几张PPT也看的我云里雾里，昨晚很想问的问题是：&amp;ldquo;淘宝，大淘宝，一字之差，到底有什么样的区别，马云这样做的目的， 及又赋予了大淘宝什么样的使命呢？&amp;rdquo;可惜没有被主持人命中，不过以我及部分同行的理解是：这样做的目的应该是加快淘宝的上市进程，将尽可能的和淘宝相关的 所有周边业务全部都揉进大淘宝这个容器里，使之能覆盖尽可能多的人群和角色，这样资本市场可以做的颇为好看，并引发资本的追捧和无限联想（优势资产不断注 入，以达到整合上市的目的嘛。），也同时完成了大淘宝生态系统及生态链的建设，因为<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[离职奇虎360老员工的告白 揭密360黑幕]]></title>
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<pubDate>Fri, 01 Jan 2010 15:24:07 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[整个360的秘密，可以从一个细节开始说。 1. 360为什么每10分钟联网上传数据？ 绝大部分360的用户都没有注意到一个细节：360安全卫士每十分钟联一次网，每次上传6KB左右数据，一天上传约1MB数据（不包含下载数据），一年约350MB数据。风雨无阻，永不间断。 一个安全软件为什么要如此频繁的上传数据呢（注意不是下载，给系统下载补丁包的流量不是上传流量）？查询是否有新的补丁包一来不需要这么频繁，二来 不需要这么大的数据量。秘密就是我们搜集用户的隐私数据，并上传到服务器。当然，我们做了精心的设计，为了避免一次上传过多信息，容易引起用户警觉，采用 了高频度、小流量的策略，并对数据进行压缩和加密处理，以防用户警觉。周总最近又在吹嘘&amp;ldquo;云查杀&amp;rdquo;，其实就是为了掩盖这个问题。 2. 360为什么要获取用户隐私呢？ 360是免费的，靠什么养活公司、养活我们这个团队呢？360对外号称的，靠代理卡巴斯基杀毒软件<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[周鸿祎“免费模式”的稳准狠]]></title>
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<pubDate>Fri, 01 Jan 2010 02:20:11 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[周鸿祎，无疑是中国互联网的斗士，更是09年最耀眼的产业革命者。何谓革命：从广义上讲，革命指推动事物发生根本变革，引起事物从旧质为新质的飞跃。 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 如果说360安全卫士，是对自己过去的反省和救赎，那09年360杀毒，则真的是要将市场重新洗牌，重建一个市场秩序。从规模看，安全卫士干掉了一个100亿的PC插件灰色产业链，而360杀毒如果成功，则必定重写这个上千亿市场的玩法与规矩。 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 周鸿祎09岁末，也没有闲着，正在繁忙的布局手机客户端业务，据说悄悄的并购了400万用户的信安易（手机安全防护）、360听（音乐播放器）和查杀克星，但尚未公开或者还在谈判中，4亿手机用户，谁也不敢轻言放弃，但一定还是高举免费大旗，将免费进行到底！ &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 前段还有人质疑周鸿祎的财务数据，说融资已经花完过半，但从老周那里出来的高管，在非正式场合曾经透露过一点点收入数据：每年收入，也就过亿吧。所以，老 周才会讲：免费就是一种商业模式，很多人根本没听懂，还偷偷笑老周，怎么这么聪明的人，连<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[网聊：把自己的idea变成现实时别忘了这些点]]></title>
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<pubDate>Fri, 18 Dec 2009 06:39:40 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[跟一位新踏入互联网的人聊，讲了以下几点： 我觉得你要么把本公司的全职工作做好，要么去一家你愿意投入去做的网站好好窝着，千万别像现在这样，混不吝的上来应用还是一个雏形中的雏形呢，就胡发垃圾邮件推广，这根本不是正经玩法。   把自己的视野、眼界和技能在优秀的公司里打磨好，再打造自己的idea。 同时，多调研，多琢磨大陆和全球在同一方向的网站。想明白你觉得人家的信息架构不好，那人家为啥不做或者做不好呢。 &amp;nbsp; 以交互为主的网站，拼得就是运营，拼得就是站长的眼光和手腕。 当然，产品结构也有一定帮助，但并不是决定性力量。 很多人用豆瓣的信息架构去做股票、去做体育、去做点评，鲜有成功者。而且豆瓣是一个神迹，根本是不能拿来说事儿的。 &amp;nbsp; 你比如说，同样是IT资讯聚合（或者Digg），草根网就做得很漂亮。 当然烦『好文，收藏到20ju.com』留言的人也蛮多的，但正是因为<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[为何谷歌要跟苹果火拼？]]></title>
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<pubDate>Fri, 18 Dec 2009 06:39:40 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[核心提示：硬件不整合应用就是恐龙，苹果谷歌攻入了对方的地盘。连同联想、TiVo、淘宝、百思买，都在制造全新的商业模式&amp;nbsp;手机业正在发生的最大事实是：诺基亚衰落，iPhone崛起。稍对比下，就可以看到背后原因。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 第一，iPhone比诺基亚设计更酷、操作更炫，像多点触摸这样的玩意儿。第二，iPhone有AppStore，上面有数百种大受欢迎的独家应用。虽然诺基亚模仿做了一个OviStore，但确实不够好。但哪一个是关键原因？&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 在PC业，苹果电脑也跟手机业的iPhone一样，很酷、很炫、很有趣。但苹果电脑从来没有成为主流，只是一群发烧友的玩物。所以，这也不会是iPhone称霸手机业的关键原因。那为什么苹果在PC业没有iphone在手机业的成功呢？&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 为电脑提供软件和服务的生态体系早已经非常成熟，电脑连接互联网早已不是问题，一个庞大的提供互联网应用的产业也在为电<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[当创意遭遇互联网]]></title>
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<pubDate>Sun, 13 Dec 2009 03:35:26 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 在宽敞的电梯里，电梯门上被做成台湾雅虎的首页，搜索框里显示的是&amp;ldquo;阿里山&amp;rdquo;，电梯&amp;ldquo;开门&amp;rdquo;的按钮被设计成了可爱的鼠标模样，轻轻按下去，电梯门缓缓打开，映入眼帘的是电梯背板上那副绝美的阿里山风景画。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 这是一则简单而唯美的电视广告创意。事实上，它是创意功夫网第10期青年例赛中台湾雅虎的中标作品，它让当期评委台湾奥美的执行创意总监甚是惊讶，因为这出自重庆三峡学院的学生之手，这个从未去过大都市的&amp;ldquo;小孩儿&amp;rdquo;也因此被创意功夫网推荐到了北京奥美实习。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;ldquo;这是件很high的事情。&amp;rdquo;创意功夫网创始人傅骏这样形容自己正在做的事情，目前青年例赛已经进行了12期，40多个国内最当红的创意人当过评委，而那 些来自重庆、河南平顶山等地学生的创意作品，总会充满惊喜地冲击着这些创意圈大腕们的神经。而傅骏本人也是4A广告公司进入中国后的第一代员工，曾经是全 行业最年轻的总经理。这位不收<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[Mashable创始人CNN专稿：2010年十大互联网潮流]]></title>
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<pubDate>Sun, 13 Dec 2009 03:35:26 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[据国外媒体CNN报道，2009年即将过去，现在人们越来越关注明年网络的发展潮流。大家都在期待2010年网络上会出现什么样的新的潮流趋势。虽然网络的创新是不可预料的，但是一些潮流趋势却变得越来越明显。看看下面的这10项主题将怎样改变2010年的网络生活吧。本文作者Pete Cashmore是美国著名博客网站Mashable的创始人兼CEO：1、资讯的实时更新(Real-time ramps up)由于Twitter、Facebook以及FriendFeed这些提供实时信息资讯的社交网站在2009年风靡全世界，产生的效果就如同Web2.0对于2007年网络生活的影响一般。这一趋势代表了人们渴望互动交流更加具有即时性，人们会为这种即时的互动而感到疯狂。这就是我们现在的生活。但是在2010年里，即时性不仅仅是指一些像Twitter这样的交友网络的风行。它是一种多种因素的合成&amp;mdash;&amp;mdash;从现代智能手机的相互联接到类似谷歌搜索提供的&amp;ldquo;即时满足(Instant Gratification)&amp;rdqu<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[谷歌VS Facebook 网霸之争]]></title>
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<pubDate>Sun, 13 Dec 2009 03:35:26 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[当谷歌刚进入网络时，它并非一个新兵。它拥有大量的产品和服务，从面包、黄油搜索引擎到最近推出的谷歌Wave。我们都知道，也都亲眼看到谷歌已成长为硅谷一个巨大创造力的企业。但是，现在，谷歌越来越担心它人的挑战，特别是对于来自脸谱（Facebook）这样的大型公司的挑战。双方的较量正在加剧。　　Facebook拥有人气旺盛的社交网站，而谷歌则拥有多元化的产品。对于两者来说，真正的金钱来自广告。谷歌收入的90%来自广告，而 Facebook有70%的收入来自广告。把这两个巨头放到同一相盘子里，我们会看到广告是他们赚钱的真正机器。两大巨头都在拼命地占有用户数据，以提升利润。最终，他们将为争夺用户而战，因为只用用户才能为他们提升利润，创造价值。　　谷歌每月的浏览量为20.5亿次，是后者的1.4倍多。这是谷歌优于Facebook的地方。但是，在充分有效地利用用户适时数据方面，Facebook优于谷歌。也就是说，Facebook拥有的用户能将适时信息传递给其它用户。另一方面，谷歌能从不同的网站获得信息，但并非是适时的。从一点讲，Facebook胜于谷歌<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[专访BTChina站长：早知“业余兴趣”到尽头]]></title>
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<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 07:38:31 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[　　&amp;ldquo;这是真正的永久退出，我不会再做BT网站了。&amp;rdquo;12月8日，刚刚被关闭的BTChina站长黄希威在接受《每日经济新闻》特约记者专访时称。&amp;ldquo;我早已经做好了准备，所以政府说要关，我就关了。作为一个个人网站，BTChina早已经走到头了。&amp;rdquo;　　创办网站纯属&amp;ldquo;个人兴趣&amp;rdquo;　　作为全中国最大的BT搜索引擎，BTChina是在12月4日被网友发现关闭的，随后还传出了网站创始人之一黄希威被抓的消息。　　&amp;ldquo;后来消息越传越广，几大门户网站上都登出了这样的信息，让很多看到消息的亲友都很担心，所以我给媒体打去电话，想要澄清一下。&amp;rdquo;黄希威对记者强调：&amp;ldquo;之前我没接受过任何采访，你是第一家。&amp;rdquo;黄希威称就连他自己都是突然发现网站被关的。&amp;ldquo;应该是广电总局直接发文到了信产部，没有通知我。&amp;rdquo;随后黄希威设法调阅了相关的文件，确认BTChina终于走到了尽头。　　&amp;ldquo<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[万网张向东：做个平和的小股东]]></title>
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<pubDate>Sun, 06 Dec 2009 04:54:46 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[2009年9月10日，万网创始人兼CEO张向东和首席战略官鲁众参加了阿里巴巴集团的10周年庆典，结果被人偷拍了照片传到网上，很多人开始议论这两家公司可能会发生某种合作，万网不得不紧急&amp;ldquo;捕杀&amp;rdquo;了这些&amp;ldquo;谣言&amp;rdquo;。半个多月以后，这一&amp;ldquo;谣言&amp;rdquo;变成事实，2009年9月28日，阿里巴巴（HK 1688）宣布，将以总代价5.40亿元分两期获得万网绝大多数股权。届时除了阿里巴巴以外，可能只有北极光创投还持有0.33%万网股份，北极光创投于 2007年8月投资狼烟科技，在狼烟科技2008年被万网换股收购时获得了这部分股份。狼烟科技创始人鲁众谈起刚刚完成的收购，非常兴奋。他用&amp;ldquo;曲别针换别墅&amp;rdquo;来形容自己四年多来的创业历程，从拿到投资，到被万网收购，再到万网被阿里巴巴收购，他很高兴自己从一个产品做起，一年一个台阶，让所有员工利益不断地翻倍成长，从不知名的小公司融入更大的平台。鲁众和新浪前副总裁、卓望信息前技术总监王志刚于2005年7月创立狼烟科<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[2010中国互联网趋势]]></title>
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<pubDate>Sun, 06 Dec 2009 04:54:46 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[2010年无疑将会是互联网在沉寂许久之后的再次成长爆发的一年，那些挨过了经济危机的互联网公司必将变得更加成熟。而新起步的互联网公司也必然会将务实作为自己做事的第一准则。这次的经济危机无疑让互联网公司向着成熟性、理智性发展又走出了坚实的一步。 在即将过去的09年中，&amp;ldquo;开心&amp;rdquo;&amp;ldquo;人人&amp;rdquo;等SNS网站成为了在中国互联网界闪耀的新星，从小学到大学，从出租司机到外企白领，处处都泛起了&amp;ldquo;开心 热&amp;rdquo;。而其实从08年开始在美国同样以分享信息为主题的Facebook已经全面超越MySpace成为行业老大，而Twitter更是结合了&amp;ldquo;时时&amp;rdquo;与 &amp;ldquo;分享&amp;rdquo;这两大要素成为了经济危机下异军突起的公司之一。据尼尔森在线统计，Twitter在09年的用户数量同比增长了1382%，美国单月新增用户就 高达700万人。而在09年初的MSNBC所报道的数据，每周Facebook的用户数量都会上升500万。  &amp;ldquo;时时&amp;rdquo;与&amp;rdquo;分享&amp;rdquo;<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[互联网时代需要怎样的输入法]]></title>
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<pubDate>Sun, 06 Dec 2009 04:54:46 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[在互联网没有普及的时代，中文输入分为两个阵营，一个是五笔字型等非拼音输入法，另一个是拼音输入法。五笔字型等输入法，标准不统一，学习起来很麻烦，要掌握一门输入法，非常不符合日常生活习惯。拼音输入法有快速学习的优点，人人可以掌握。但当时的拼音输入法并不智能，只能一个字一字的输入，有部分联想功能，输入效率很低。自从有了智能输入法后，使用五笔等非拼音输入法的人群越来越少，节约了学习时间，更提高了输入效率。互联网发展到一定的程度后，搜狐看到了输入法对提升自身搜索品牌的机会。基于互联网和用户输入行为习惯的搜狗输入法诞生。并很快获得上亿用户的亲睐。不靠操作系统而能推广到这个程度，国内的小软件还几乎没有人做到。昨天，百度也通过收购一家输入法团队，宣布进入输入法市场，加上早期的谷歌和腾讯等公司的加入输入法市场，可以看出搜狗输入法所具有的领先者效应。否则后来者，也不会花费大量研发成本甚至收购一些输入法成熟团队来做输入法。当然，中国的互联网公司都有一哄而上的弊病。我个人认为，完全靠仿制一项新技术，并不能推动用户的生产力进步，有时候还会造成反作用。在输入法这个<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[陈天桥能否划江而治？]]></title>
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<pubDate>Sun, 06 Dec 2009 04:54:46 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[本文为云科技发起人之一程苓峰为《经济观察报》撰写的文章。最近互联网里动静最大的要数陈天桥。入股华友，跟湖南卫视合资做影视，收购酷6。陈天桥说：盛大定位一开始就是传媒公司，而不仅是互联网公司。人人都在议论：这什么意思，他在干嘛。要说清楚陈天桥，必须把他置于互联网的大格局下，这是法门。如果就事论事，可以搞清楚他怎么做的，但不知道为什么做这个、为什么这个做法。在今天的中国做互联网，一定绕不开三家公司。也就是西方投行俗称的&amp;ldquo;BAT&amp;rdquo;。B是Baidu，A是Alibaba，T是Tencent。三家公司都各自划了一个圈，在这个圈里面，他们处于垄断。而这个圈又有无限的张力和涵盖力。如果你一不小心撞进了这个圈里，那对不起，你没戏了。腾讯的圈是&amp;ldquo;用户&amp;rdquo;。QQ基本上把中国90%的网络用户都牢牢圈在了一起，他们离不开彼此，也就离不开QQ。于是，腾讯的商业模式就是&amp;ldquo;买路钱&amp;rdquo;。任何人想为这些用户提供产品和服务并赚钱，都要向腾讯交纳买路费。这就像是Facebook和在它上<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[金山IPO上市的八年长跑：掉了几层皮？]]></title>
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<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 06:45:18 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[2007年10月9日，金山上市当天，雷军给金山所有员工发了一封信，其中有一段话是这样写的：&amp;ldquo;一起哭过笑过的兄弟们，让我们一起举起庆功的酒杯，一起为我们自己大声欢呼：我们上市了！&amp;rdquo;技术总监陈飞舟看到后非常激动，打电话给雷军说，只要是热爱金山的同事们都会被&amp;ldquo;一起哭过笑过&amp;rdquo;这几个字打动。　　1999年金山开始谋求上市，先是想上香港创业板，随后放弃，准备上内地创业板，后来被晃点，又想上主板，主板失败，接着筹备去纳斯达克，恰逢美国出台萨班斯法案，最终在香港上市。整个上市历经8年长跑，期间，为了上市，软件和游戏是分开还是捆绑，内部一直争论不休。　　&amp;ldquo;上一次市，几乎要脱一层皮。&amp;rdquo;曲静渊说，她当时在金山担任财务总监，对此深有体会，每次冲击IPO失败，金山的核心员工都会流失一批。　　上市前总有一劫，这恐怕不只是雷军和他的金山同事的感慨，这就像一个可怕的，却总是应验的诅咒，几乎每一家公司在上市前都会遇到这一劫：它总是以各种各样出乎你意料的形式，突如其来，在这个问<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[浅谈技术难度与公司收益]]></title>
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<pubDate>Sun, 29 Nov 2009 03:44:42 PST</pubDate>
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<category>web2.0-互联网观察</category>
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<description><![CDATA[朋友打算创业，找我聊了几次。他虽然不是技术出身，但也在网游业界混过几年，所以也很相信技术改变世界。今天他找我聊说起&amp;ldquo;云计算&amp;rdquo;，瞬间我就震精 了。我劝告他说不要去炒这些概念，这些东西不是创业公司炒得起的东西，老老实实用最简单的技术做出东西来。为了让他更好的理解我的技术观，后来我给他画了 这样一个图：  在我心目当中，技术难度的重要性，也正是如此： 一、在技术难度到达 1 号点时之前，技术难度对于收益几乎毫无影响。在我心目中，1 号点之前的技术难度的差别大概就是编程语言的选型，比如用C++ 还是用 PHP，用 python 还是用 Go；又比如是平台<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[客户端软件风光不在:上万软件如今仅几十款存活]]></title>
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<pubDate>Sat, 28 Nov 2009 03:06:38 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[　云计算加速了客户端的消亡，上万个软件如今只有几十款存活  　　本报记者 辛苑薇 北京报道  　　客户端软件正面临着坎坷的处境。  　　在互联网&amp;ldquo;免费&amp;rdquo;大潮下，曾经名噪一时的网络蚂蚁、超级解霸和紫光拼音等客户端软件难以找到清晰的盈利模式，或难觅踪迹、或渐渐没落。  　　据初步统计，客户端软件盛行时期，约有上千多款大众应用客户端软件，若计入细分领域的行业客户端软件，整个市场出现超过一万多款客户端软件。然而，仅时隔三五年，客户端软件消失近一半以上，真正被网民普遍应用的客户端软件也仅剩几十款。  　　&amp;ldquo;中国客户端行业一直在萎缩。&amp;rdquo;11月27日，暴风网际CEO冯鑫接受采访时表示，&amp;ldquo;作为工具属性的客户端软件已经不值钱，必须谋求新的出路。&amp;rdquo;  　　陨落的客户端  　　客户端软件正在以&amp;ldquo;慢性自杀&amp;rdquo;速度慢慢陨灭。  　　11月27日，冯鑫首次对外透露，&amp;ldquo;暴风<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[免费模式的颠覆性]]></title>
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<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 05:24:19 PST</pubDate>
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<category>web2.0-互联网观察</category>
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<description><![CDATA[[导读] 往往大家容易犯一个错误，就是拿已有的商业模式来套新的应用，这很容易得出错误的结论。 &amp;nbsp; <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[百度的拿来主义：国外创新加入中国元素]]></title>
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<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 07:33:22 PST</pubDate>
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<description><![CDATA[导读：国外媒体今天刊文指出，尽管百度的产品有很多是模仿而非独创的，但因为百度凭借&amp;ldquo;拿来主义&amp;rdquo;，在产品中融入更多中国元素、更能满足中国用户的需要，因此能够在中国搜索引擎市场占据支配地位。　　以下为文章概要：　　拿来主义　　百度是中国最受欢迎的网站之一，但该公司并不以具有开创性的创新而闻名。从视觉效果像谷歌的Baidu.com主页，到类似于维基百科的&amp;ldquo;百度百科&amp;rdquo;，再到类似于雅虎知识堂的&amp;ldquo;百度知道&amp;rdquo;，百度的模仿一直被批评人士所诟病。　　不过，百度也是将已有技术运用于快速增长和变化的中国市场、并且领先于外国竞争者的中国科技企业范例。中国科技企业尽管可能不能因为创新获得全球尊重，但这些企业中有很多凭借对中国消费者的了解，在中国这个全球网络用户最多的市场战胜了更强大的外国竞争对手。　　百度目前在中国搜索引擎市场占据支配地位。今年第二季度，百度营收占中国搜索引擎市场营收的61%，而谷歌仅占29%。<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[互联网领域还有多少创业机会？]]></title>
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<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 20:25:00 PST</pubDate>
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<category>web2.0-互联网观察</category>
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<description><![CDATA[这个问题，笔者经常拿来问自己，也经常有朋友和我讨论这个问题。&amp;nbsp;&amp;nbsp; 坦白的说，笔者认为，没有人能够准确回答这个问题，但是，这并不意味着这个问题无解，从互联网产业发展的脉络和现状来分析，还是能够看出点蛛丝马迹的。&amp;nbsp;&amp;nbsp; 要弄清楚这个问题，可以用排除法，首先，我们不妨来看看哪些领域，创业机会已经少之又少，甚至可以说既无可能，笔者认为，以下领域，作为互联网创业者，少碰为妙，免得撞个头破血流，却颗粒无收。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 毫无疑问，排在第一位的，自然是门户网站，原因无须多说，只要是对互联网有点认识的创业者，自然会望而却步；其次是视频网站，不是说视频网站这个领域没有机会，如果福布斯富豪排行榜上有你老子的名字，有足够的钱给你去烧，烧糊了也试不着痛痒，那么可以去赌一把，但是对于普通创业者来说，笔者奉劝，还是躲得远一些好；第三，搜索领域，无论是通用搜索，还是垂直搜索，除非你是前无古人的技术天才，有足够把握超越谷歌、百度，否则，老老实实的另寻出路吧；第四，社区社交类网站，目前<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[马云陈天桥等富豪背后的女人 创业与爱情同步]]></title>
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<pubDate>Mon, 21 Sep 2009 07:46:58 PDT</pubDate>
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<description><![CDATA[　丁磊：一份隔着万水千山的爱情　　网易掌门人丁磊的身价成为很多人讨论的话题。但是30而立的他，至今没有迈入婚姻的殿堂，因为他认为&amp;ldquo;一个男人首先要有经济基础，才能保证未来的生活美满幸福。&amp;rdquo;于是丁磊依旧徘徊在围城的外面。　　爱伴着我的创业　　长着一副娃娃脸的丁磊，拥有一份隔着山水的爱情。丁磊的女友是台湾人，两个人在广州认识，那时的丁磊刚刚开始创业，一无所有。&amp;ldquo;公司除我之外只有3个员工，他们家都在广州，每天最晚9点就回家了，我一个人趴在电脑前都要工作到1点、2点，就连坐在飞机上或者坐在出租车上，甚至是吃饭时，我想的都是Internet.女友对我这一点非常反感，但是还是毫无怨言地陪伴着我，我加班到几点她就陪到几点。那时要是没有她的陪伴与支持，我不知道我能不能支持下去。我的爱情伴着我的创业。&amp;rdquo;　　万水千山的感觉很美妙　　熟悉丁磊的人都知道他喜欢和人在网络上交流，无论是新游戏的开发还是其他产品的体验都喜欢直接到网上聊。于是，网络也<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[《轻公司》第二章之：互联网：轻的引擎]]></title>
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<pubDate>Mon, 31 Aug 2009 08:37:58 PDT</pubDate>
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<description><![CDATA[目录销售是中国最早的轻公司形态，这类企业以轻资产的渠道去获取消费者，却能比传统零售业形态更加精确地掌握市场数据，从而灵活应对市场需求。现 在，那些实体渠道的零售大鳄们，比如国美电器和苏宁电器，它们通过重资产方式在实体渠道上获得规模后，也越来越重视数据的收集和智能挖掘，说到底是要建立 获取客户信息的通畅通道，迅速了解市场需求。但是，在美国走了百多年路程的目录销售并不是当今商业环境下的轻公司的主流表现方式，上世纪90年代，以信息高速公路为代表的第二次信息革命席卷全球，互联网作为一种新的&amp;ldquo;轻&amp;rdquo;变量开始冲击着传统行业。和早期的目录销售企业们通过邮局向大量分散的市场传递信息相比，互联网对信息的传递更快捷、更方便，无论是消费者搜索商品信息，还是企业收集市场信息，互联网都是一个理想的低成本场所。这一次，&amp;ldquo;轻&amp;rdquo;的发源地仍然是在美国。看看美国《财富》杂志在2000年左右的报道，谈论电子商务已经蔚然成风。在2000年4月的一篇《开展电子商务 否则坐以待毙》文章里甚至写到，&amp;ldquo;电子商务中的&amp;lsquo<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[Salesforce的秘密]]></title>
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<pubDate>Mon, 31 Aug 2009 08:37:58 PDT</pubDate>
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<description><![CDATA[             每一个伟大的科技公司，背后都有一套理念和基础支撑 着，Salesforce也不例外。自从1999年这家公司发明了SaaS的概念之后，他们进一步将SaaS模型进行了细化，并重新定义了通过互联网提供 的企业级技术和服务模型。在副总裁David&amp;nbsp;Brooks看来，Salesforce的的成功与其三驾马车有很大的关系：多租户使用模型、自由付费模式 以及强大的系统弹性。&amp;nbsp; Salesforce的三驾马车 先说多租户模型，这可以说是SaaS最标准的理念核心。由于在SaaS模式下，厂商提供的是各种各样的资源，包括计算、存储、业务应用等不同资源， 这对整个架构设计提出了要求。其中关键的问题在于要让每一个用户都不受任何干扰地使用自己的应用，因此，Salesforce需要在全球各地建立数据中 心。David说，这些数据中心被看作是一个密集的小计算群，或者称之为一个SaaS的实例（Instance）。全球各地的用户根据不同的位置访问 Salesforce部署在全球的10个实例中，最适合自己的数<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[3G门户张向东：产品UI是种思想 蕴含魔鬼细节]]></title>
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<pubDate>Sat, 29 Aug 2009 20:11:47 PDT</pubDate>
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<description><![CDATA[8月26日上午，3G门户总裁、联合创始人张向东做客腾讯科技《新产品经理》系列访谈第五期。他详细谈起了3G门户最新手机浏览器GO的开发过程。张向东在访谈中对产品的UI（用户界面User Interface）推崇备至，他认为UI是一种思想，要予以高度重视。精彩观点：- 在产品本身的性能上来讲，一定是市面上最好的，要不然没有必要推它。二是现在人们对于手机的应用的期望会是什么？为什么iPhone给大家这么大的启发呢？我把它总结为炫酷美学。- 在互联网上，一个成功的互联网公司要真正的去满足用户的需求的时候，其实用户是很难描绘出自己的东西。对于手机的浏览器其实是同样的道理。- 用户可能一千个人有一千个需要，你怎么把这些需要总结归纳起来，先满足哪些，其次总结哪些，我觉得这是优秀的产品经理的一个能力所在了- 我有的时候说QQ好棒啊，如果把今天的QQ在十年前推出的时候，用户肯定没有人用的。这就是互联网产品的一个特点，你要用时间让<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[玩聚网郑昀：技术人员转型先要开始观察用户]]></title>
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<pubDate>Sat, 29 Aug 2009 10:16:50 PDT</pubDate>
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<category>web2.0-互联网观察</category>
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<description><![CDATA[8月28日下午16时，玩聚网CEO郑昀做客腾讯科技《新产品经理》系列访谈，就Friendfeed模式在中国的摸索、新推出的产品在市场中的摸索，与技术人员转型产品经理的摸索，和网友进行交流。精彩观点：- 用户尖峰对我们还是有一些影响，到后面会削弱一些。如一些尖峰用户、高端用户，来自于他的推荐是一个可阅读性是非常好的，再挑其他全网数据证明这个数据可 以进行传播，尖峰用户非常有用，相当有用。但是在后续的时候，会把它的权重降低，我们通过算法设计，可以把相关用户权重降低。- 我们并不在乎别人能不能算这个趋势，我们是在乎，在全网，在各种<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[iLike贱卖的启示：什么是真实的价值？]]></title>
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<pubDate>Sat, 22 Aug 2009 09:38:11 PDT</pubDate>
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<category>web2.0-互联网观察</category>
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<description><![CDATA[iLike以2000万美金的价格卖给了Myspace。但此前iLike融资总额就达到了1650万，当时的估值是5320万。显然，iLike的价值缩水了65%以上。投资者亏本了。 iLike贱卖的启示是：如果我们想要创造一个长久的公司和巨大的财富，必须创造出真实的价值。 在过去18个月，很多公司的估值大幅缩水。也许很多公司在市场泡沫期间高价格套现，但只有那些真正创造了真实的价值的公司才能在市场行情的变化中保持价值，最终走向很大的成功。 看看过去15年的网络历史，有如下几类所谓的创造了真实的价值： &amp;middot; 效率<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[绞杀木马：七大商业价值是泛滥根源]]></title>
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<pubDate>Sat, 28 Mar 2009 07:17:09 PDT</pubDate>
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<category>web2.0-互联网观察</category>
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<description><![CDATA[　木马比病毒危害更大，因为病毒或许只是开发者为了满足自己的某种心理，而木马背后却体现着巨大的经济利益。　　最新的一项调查显示，央视&amp;ldquo;3.15&amp;rdquo;晚会曝光了木马通过&amp;ldquo;肉鸡&amp;rdquo;盗取用户钱财后，超过八成潜在用户选择推迟使用网上银行和网上支付等相关服务。　　传统杀毒软件的不作为、银行对安全的不重视、刑法的漏洞以及木马产业链背后的巨大经济利益都是木马日益猖獗的根源。　　木马的七大商业价值　　木马产业有所谓的七大商业价值，这是很多人趋之若鹜、使这个产业链不断壮大的原因。　　这七大商业价值包括：盗取用户的网游账号等虚拟财产；盗取真金白银的网银账号，完成某笔交易；出售用户文档、邮件、相册等隐私数据获利；盗取 QQ、MSN等账号，利用受害人人脉关系行骗；在&amp;ldquo;肉鸡&amp;rdquo;电脑中植入流氓软件，自动点击广告获利、捆绑推广软件获得推广费；将&amp;ldquo;肉鸡&amp;rdquo;作为代理服务器攻击其他电脑；从事网上黑社会性质的DDOS攻击<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[陈天桥：10个大脚印 盛大开放之路]]></title>
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<pubDate>Sat, 28 Mar 2009 07:17:09 PDT</pubDate>
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<category>web2.0-互联网观察</category>
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<description><![CDATA[　就像北京奥运会上的大脚印一样，回顾盛大开放之路，有着多个清晰的里程碑。陈天桥认为，开放合作已经是大势所趋，但是万事开头难，走过孤独和艰辛的盛大，正在拥有着越来越多的志同道合者加入共同前行的行列。　　　　 脚印一：&amp;ldquo;千万亿计划&amp;rdquo;拉响开放序曲　　　　时间：2005年3月　　　　早在05年的时候，也就是07年宣布&amp;ldquo;三大计划&amp;rdquo;之前2年，盛大曾经提出过一个&amp;ldquo;千万亿计划&amp;rdquo;，即租用1万平方米的办公场地，投资1亿元，资助1000人自主开发游戏，作为一个新的尝试。　　　　 &amp;ldquo;千万亿计划&amp;rdquo;虽然并未像盛大后来的诸多举动那般惹人注目，事实上却是最初的开放序曲。之后2年，盛大一直与一些团队保持良好关系，提供各类机会，不断地投入精力，不断地尝试。经过这样不断的尝试，积累下来一套体系，也就是在&amp;ldquo;千万亿计划&amp;rdquo;的基础上，产生出来后来的&amp;ldquo;三大计划&amp;rdquo;。盛大的开放战略，认认真真花了2年<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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<title><![CDATA[软件的未来]]></title>
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<pubDate>Sat, 28 Mar 2009 06:36:45 PDT</pubDate>
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<description><![CDATA[（一）&amp;nbsp;小满所在的公司是一家做业务管理系统的软件公司。近些年，管理软件市场每况愈下。他们内部也有一些声音，有人说要坚持做下去，要做精要做深，管理要到位，管理软件一样也有大前途；而另外一些人则认为：在而今眼目下，继续做管理软件就等于是等死。他们以前做过很多电子政务方面的单子，结果发现，技术算个屁。辛辛苦苦白忙活了一年，赚不了几个钱。说一千，道一万：体制的成本太重，哪里是做软件，根本就是在做关系！&amp;nbsp;所以，有人就说：要不，我们往互联网靠靠，做一个网站试试看？nnd，好多互联网公司一周的利润，都抵得上我们一年的利润。我们不能再等了。&amp;nbsp;反对的人说：做管理软件是等死，做互联网就是找死。能说改就改吗？做一个网站，开发很容易。但是，推广呢？哪得烧多少钱？&amp;nbsp;公说公有理，婆说婆有理。公司的老大，或许是被两拨人吵烦了。就放出话了：先做一个出来，看看吧！&amp;nbsp;公司里很快成立了一个开发小组。开发组的成员几乎都是搞技术的。大家以前都是做业务系统的，<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
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