<?phpxml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" 
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
>
<channel>
<title>Yeeach.com掘客 / 话题 / web2.0-电子商务</title>
<link>http://www.yeeach.com/digg</link>
<description>Pligg Web 2.0 Content Management System  votes</description>
<pubDate>Mon, 05 Jan 2009 05:55:28 PST</pubDate>
<language>en</language>
<item>
<title><![CDATA[对传统行业发展垂直B2C电子商务的思考]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1198</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1198</comments>
<pubDate>Mon, 05 Jan 2009 05:55:28 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1198</guid>
<description><![CDATA[前不久，与南京地区一家还算有名的家居建材连锁卖场的网络部经理就家居建材行业B2C网站的战略定位、运营推广等方面问题交流了一些看法。整个交流过程持续一个多小时，虽然自己对B2C行业不是太熟悉，但毕竟三年多来一直浸淫于在B2B电子商务行业，对整个电子商务领域还是有一点自己的认识的。现就该家居建材连锁卖场发展B2C电子商务的一些规划发表下自己的看法：首先，线上和线下的关系问题。对于拥有强大实体店的建材超市，发展B2C是绝对不能割裂线上虚拟店和线下实体店的联系的，不仅不能割裂，反而要加强二者的互相促进作用。在交流过程中，他们提出面向网站客户的线下团购活动怎样才能做到不影响实体店的销售额，甚至还提及如何平衡线上、线下的利益分配问题。实际上，对他们来说，如真想做好B2C，实体店就必须作出暂时的&amp;ldquo;牺牲 &amp;rdquo;，以线下带动线上，最终才能让线上促进线下，从而达到整个企业线上线下的良性互动，整体上提高企业的销售额。如果割裂了线上与线下的联系，或者线下实体店不愿意会线上作出应用的&amp;ldquo;贡献&amp;rdquo;，那么发展B2C只能是空谈。<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[B2C网站的4个关键数据]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1195</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1195</comments>
<pubDate>Mon, 05 Jan 2009 05:55:28 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1195</guid>
<description><![CDATA[B2C很火，09年会更火，不信你看看最近冒出来的大大小小的B2C网站，感谢ecshop和shopex。B2C网站建起来是容易，运营起来可没那么简单：4大数据决定B2C网站的价值。 一，网站转化率。网站转化率就是成交量/网站访问量。电子商务网站行业最高的转化率应该是淘宝第一店&amp;ldquo;柠檬绿茶&amp;rdquo;， 柠檬绿茶 每天有2万人访问，每天带来1000个订单，转化率高达5％，应该是中国<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[麦考林：邮购、网络、实体店三条腿并走]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1188</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1188</comments>
<pubDate>Sat, 03 Jan 2009 06:10:16 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1188</guid>
<description><![CDATA[女性在生活中的任何需求都会被邮购目录销售起家的麦考林视为商机，为了适应越来越大的产品线，麦考林又将渠道拓展至网络和实体店。要让三条渠道协调运转，可不是件容易的事情。 　　文｜CBN记者 陆琼琼 　　&amp;ldquo;OK！棒极了！&amp;rdquo;镜头对着美丽的混血儿模特，摄影师说。从专业的器材来看这里跟普通摄影棚没什么不同，但是这不是在广告公司，也不是时尚杂志拍摄&amp;ldquo;大?片&amp;rdquo;。 　　模特身上的服装全部由一家名为麦考林的零售公司设计，由其他公司贴牌生产。这家公司一年推出7季新款，如此频率甚至捧红过几位模特新人。他们正在制作的是免费送到消费者手中的邮购目录。 　　麦考林就是那家到处可以收到他们的邮购目录的公司，只是现在他们除了用精美小册子吸引你的钱包外，还用互联网和传统的实体店架构出一个24小时的销售网络。 　　&amp;ldquo;有时候女人的直觉比MBA理论更管用。&amp;rdquo; 麦考林CEO顾备春说。这个肌肉发达的高个子男人很善于观察细节。他总结女孩们翻看时尚杂志的习惯，并把这些发现应用于麦考林的邮购目录和产品中<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[黄晓艺：冷静看待电子商务]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1187</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1187</comments>
<pubDate>Sat, 03 Jan 2009 06:10:16 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1187</guid>
<description><![CDATA[电子商务发展到今天，越来越多的中国传统企业希望借助电子化手段使企业在新时代赢得竞争先机。可是，究竟该采取何种手段、通过何种方式进行电子商务运作？运作之后，又会产生何种效益？成为摆在他们面前的一个又一个问号。 　　国美电器集团，作为一家传统零售企业，早在2004年就启动了电子商务业务。今年，有很多传统企业准备大举进军电子商务领域，有的收购，有的自 建，也有专业电子商务平台瞄准大型传统企业这块未开发的市场。一时间，传统企业对电子商务的热衷，他们究竟该注意些什么。为此，我们专程走访了国美电器集 团的电子商务部部长黄晓艺，请他来谈谈自己的看法。 　　困惑的根源 　　上世纪90年代以来，借助internet的优势，传统商务模式也在发生着变化，电子商务便应运而生了。自1998年以来，电子商务在全球发展 迅猛。大约每九个月其交易额就翻一番，全球电子商务交易额（包括网上贸易额、销售额等）达到数千亿美元，电子商务收入剧增262%。以欧美国家为例，可以 说电子商务业务开发的如火如荼。在法、德等欧洲国家，电子商务所产生的营业额已占商务总额<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[B2C电子商务网站发展及运营七大要素]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1186</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1186</comments>
<pubDate>Sat, 03 Jan 2009 06:10:16 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1186</guid>
<description><![CDATA[　　中国互联网在经过十余年的发展后，已经逐渐深入人们工作、生活、娱乐等方方面面；同时，也创造出许多具有广阔前景行业，电子商务便是其中之一。根据艾瑞咨询《2008年第三季度中国网络购物市场监测报告》数据显示，2008年第三季度中国B2C网络购物环比增长20.6%，交易额达24.2亿元。  　　尽管B2C成交额和C2C相比仍有一定差距，但在很多方面仍存在较大发展空间，市场潜力也吸引了众多厂商的加入，市场竞争日趋激烈。艾瑞通过研 究认为，对于电子商务厂商尤其是新成立的B2C电子商务厂商要在市场站稳脚跟，需要做更多的工作，其中最为关键和核心的是要解决7大要素： <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[线上、线下营销整合策略大曝光]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1183</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1183</comments>
<pubDate>Sat, 03 Jan 2009 06:10:16 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1183</guid>
<description><![CDATA[企业最初在实施网络营销的时候，往往会在销售渠道和物流配送上出现很多问题?今天就一些常见的问题来和大家交流一下。主要是针对实体店面连锁如何进行网络整合营销的初论，包括从网站建设营销的目的，营销的模式和渠道，营销的效果评估，营销过程中实体店和网店的冲突如何来平衡等问题。1 建立网站开展网络营销的目的?有人可能会说：活生生的把线下实体店面的客流转移到网站上来，意义大么?如果真想买的顾客，会在实体店面立即购买的;不想买的，也很难挽留，何必把他们引到网站上来，岂不是多此一举?但是我觉得，实体店面有自己的缺陷，而且很难满足顾客很多潜在的需求，也很难进行忠诚度和粘性的培养，如果网站有如下内容，可能会更好：1) 【定期资讯】顾客可以到网站随时了解最新的产品资讯，订阅目录杂志，更系统直观地了解公司和产品;2) 【优惠活动】可以到网上下载优惠券，参加促销，或有奖问卷活动，并与喜欢ABC品牌的用户BBS畅谈;3) 【积分兑换】顾客在线下和线上购买了产品，可以根据会<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[桔子酒店获得2000万美元第二轮投资 引入中信国际]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1182</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1182</comments>
<pubDate>Sat, 03 Jan 2009 06:10:16 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1182</guid>
<description><![CDATA[背着双肩包，一身休闲打扮的吴海已经是数个公司的创业者，作为携程最早团队成员之一的他，在将携程转型并提升酒店预订量后却毅然离开携程，先后创办财富之旅和个性化桔子酒店连锁。  　　桔子酒店近期获得投资机构2000万美元注资，这也给金融风暴之下的连锁酒店业者一丝暖意。 　　事实上，除了如家、汉庭、7天之外，桔子酒店是携程系统内出来的创业者创办的第四家连锁酒店。 　　持续创业 　　毕业于中央财经大学的吴海主修经济管理专业，早在1997年，他就创办了&amp;ldquo;商之行&amp;rdquo;机票酒店预订网络，在当时，这种在线模式还没有被市场所认可，不过吴海一直坚信这会是引领未来旅游酒店预订的新方式。 　　2000年，第一个收购机会来临，所罗门兄弟亚太区总裁看中了&amp;ldquo;商之行&amp;rdquo;，将其收购，吴海也获得了不错的回报。但让他没有想到的是，他与在线旅游业的缘分并没有结束，后来成为中国本土最大在线旅游商的携程就在那时创立，吴海加入携程最早的创业团队。 　　&amp;ldquo;携程在当时是个新<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[网络零售商：钻石业入侵者]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1180</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1180</comments>
<pubDate>Wed, 31 Dec 2008 20:56:23 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1180</guid>
<description><![CDATA[　2008年12月19日，星期五。王府井大街上拥挤的人群阻挡不了刘新义和陶茂的热情，这对在北京工作四年的情侣年底就要回老家湖南湘潭结婚，他们打算买一对钻戒。刘新义32岁，他已经辞去了在富士康北京分公司的工作，打算明年带着陶茂去深圳。 　　他们做了一番准备，询问了已经结婚的亲朋好友，查阅了网上的相关资料。当然，他们把钱也准备好了，1.5万元的预算是他们在遭遇经济不景气时的考量。 　　1.5万元的预算无法让这对情侣购买温斯顿、蒂芙尼这样的高端钻石品牌，而周大福、谢瑞麟、周大生等中端品牌成为他们的首选。但陶茂依然希望买 到的东西能够物有所值。他们打算花一天的时间，多看几个钻石品牌。&amp;ldquo;老一辈人的习惯是说要货比三家，但是我们不懂钻石，第一回买，多看看总不会错。&amp;rdquo;陶茂 对《第一财经周刊》说。 　　据DTC对中国市场的调研数据显示，中国2007年钻石首饰消费量已经超过250万件。在钻石消费中七成以上为婚戒消费，且很多消费者都是第一次购买钻石，这给了新品牌以机会。 　　下午5点，陶茂按照本子上记下的最后一个地址，来到了西单大悦城<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[B2C京东商城的整合营销传播策略分析]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1177</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1177</comments>
<pubDate>Wed, 31 Dec 2008 20:56:23 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1177</guid>
<description><![CDATA[国内B2C（Business To Customer)行业整体上正处在上升期，数码家电类产品的B2C在2008年可能成为电子商务的一个重要热点。据统计，目前中国3C市场的整体规模已达10000亿。 　　国内B2C市场最大的3C产品购物网站之一：360buy京东商城（www.360buy.com），其2007年销售额已达3.5亿元。在2008年，京东商城计划达到10亿元的市场销售规模。 整合营销传播在网站的发展中将发挥越来越大的作用，但整合营销传播的系统性、完整性，不能完整的执行将会影响企业的发展，现以整合传播营销的几个要素做一下分析: 第 一，　 广告。由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性，以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买之目的。如在塞 班手机论坛等投放与产品相关的网络广告，可以说广告达到了有价值目标精准投放；但在户外广告的投放中京东只是简单的投放了部分公交车体户外广告，且广告内 容不够清晰化，只是简单的提升了京东的知名度和形象，没有传达给客户明确的传播点使广告的部分价值丧失了意义。 <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[网店刷信用灰色产业链调查：店主花费动辄上千元]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1174</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1174</comments>
<pubDate>Sun, 28 Dec 2008 01:57:29 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1174</guid>
<description><![CDATA[目前网上开店越来越多,而网店信誉度是顾客最在意的方面,缺乏信誉度即缺乏顾客关注,于是一些信誉等级低、生意不好做的网店把雇人代刷信誉看成捷径.记者昨天调查发现,目前在网络上出现了一批专门代刷网店信用从而获利的群体.而淘宝网、百度等国内涉及网络购物的平台均向本报表态,将严厉打击代刷信用行为.&amp;ldquo;刷信工作室&amp;rdquo;广告四处可见在搜索引擎中输入&amp;ldquo;代刷信誉&amp;rdquo;这一关键词,一下子能发现上万条结果,甚至在某些专业网络购物平台网站中输入 &amp;ldquo;刷信誉&amp;rdquo;,也能找到相应的商品信息.有刷信工作室甚至散发广告,号称自己相比其他刷钻团队的优势在于,他们在招聘内部成员上进行了严格审核,所有成员都是计算机相关专业毕业,并且统一培训,刷信用的IP地址用的是全国各地不同的代理IP,以此避免追查,号称刷的安全度高达95%以上,为数千家网店提供了服务.成都网络购物业一位知情人士透露,目前比较流行的代刷方法有&amp;ldquo;全面托管型&amp;rdquo; 和&amp;ldquo;客户配合型&amp;rdquo;两种.全<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[评论：B2C逆市大扩张]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1166</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1166</comments>
<pubDate>Sun, 28 Dec 2008 01:57:29 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1166</guid>
<description><![CDATA[金融危机的阴影让大部分消费者的购买热情大打折扣，更让消费者养成了精打细算、想方设法寻觅&amp;ldquo;特惠&amp;rdquo;商品的习惯，网络购物正在这种大环境和消费心理下，趁着年末消费旺季逆市大发展，网购圈内人突然惊喜地发现，金融危机之时正是他们的黄金时间。 　　在这段黄金时间中，在国内蛰伏多年的B2C电子商城也在年末集体爆发，除了老牌的当当网、卓越网，淘宝B2C商城生意也异常火红，京东商城、乐淘网等各种各样垂直类的B2C商<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[艾瑞咨询：08年中国网络购物市场交易规模破千亿大关]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1165</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1165</comments>
<pubDate>Sun, 28 Dec 2008 01:57:29 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1165</guid>
<description><![CDATA[　　中国的网络购物市场07年取得了爆发式增长，08年则延续了这种高增长态势。根据艾瑞咨询初步的预估数据统计显示，网络购物交易规模破千亿，增 速超过130%；同时网购用户规模达8000万，近三成的网民都成为网络购物用户；网络购物占社会消费品零售总额的比重也首次突破1%；种种数据都表明， 网络购物已经成为传统零售市场强有力的补充，网络作为企业零售渠道的重要性也逐步被越来越多的企业认知。 　　网络购物市场规模高增长，接近1300亿 　　根据艾瑞咨询即将推出的《2008-2009年中国网络购物行业发展报告》研究显示，中国网络购物已经进入了高速增长期。艾瑞结合08年各季度数据监测对全年初步预测，08年网络购物交易规模将突破千亿大关，较07年增长超过130%。 　　从各个季度网购的表现来看，地震、金融危机等突发性事件基本未影响网络购物的高增长。网络购物已经成为传统零售市场强有力的补充，逐渐发展成为年轻一代主流的购物方式，同时网络渠道的价值也被越来越多的企业所认知。 　　艾瑞分析认为，多方面的原因共同促<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[专题：艾瑞咨询：2008年中国网上支付行业热点事件五大盘点]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1163</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1163</comments>
<pubDate>Sun, 28 Dec 2008 01:57:29 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1163</guid>
<description><![CDATA[2008年，是中国网上支付发展的第十个年头。网上支付行业取得了令人瞩目的成绩：交易额规模以181%（预计）的高速增长，第三方支付企业在B2C、 B2B、G2C领域不断开拓，不仅如此，第三方支付企业还肩负起更多的社会责任，在雪灾、地震、奥运、金融危机等事件中表现突出；但仍需看到，主体资格、 业务范围、信用卡套现等一系列困惑和问题依然存在，行业需要规范以促其更好的发展。盘点一：网付十年，交易额规模高速增长，前景广阔盘点二：第三方支付企业深耕B2C，积极开拓B2B和G2C盘点三：企业推出手机缴费和线下付款，拓宽支付渠道<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[专题：艾瑞咨询：2008年中国电子商务行业热点事件五大盘点]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1157</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1157</comments>
<pubDate>Wed, 24 Dec 2008 05:09:19 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1157</guid>
<description><![CDATA[2008年是中国电子商务快速上升的一年。C2C市场稳定之中不乏亮点，大淘宝战略浮出水面，百度有啊高调亮相，拍拍网稳步增长，新易趣平台整合成效显 现。B2C市场大手笔不断，服装、钻石、数码家电、母婴&amp;hellip;&amp;hellip;，垂直行业涌入大量新企业，其中不乏有实力的传统大型企业，更多中小企业在金融危机的影响下， 目光和重心也开始转向国内市场，网络零售成为最吸引眼球的新阵地。展望2009年，电子商务仍将会是一个朝气蓬勃的市场，也将会成为最吸金的行业之一。盘点一：C2C监管步入实质性探索阶段，市场呼吁政府循序渐进引导式监管盘点二：B2C广受资本市场和传统企业关注，网络零售已成商家必争之地盘点三：B2B<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[百度“有啊”推出全新信用评价体系]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1156</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1156</comments>
<pubDate>Wed, 24 Dec 2008 05:09:19 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1156</guid>
<description><![CDATA[日前，百度旗下网络交易平台百度&amp;ldquo;有啊&amp;rdquo;推出全新的信用评价体系，将虚拟商品和实物商品买卖产生的信用评价单独进行统计、核算，并将虚拟商品交易所获得的信用比例公示给所有买家。　　在百度&amp;ldquo;有啊&amp;rdquo;全新的信用评价体系中，卖家出售虚拟商品和实物商品获得的信用将各自独立累加，互不相干。在卖家信用页面及其他展示卖家信用度的相关重要页面，卖家出售虚拟商品获得的信用度占总信用的比例将被明确公示。至此，除了常见的&amp;ldquo;卖家信用&amp;rdquo;外，在&amp;ldquo;有啊&amp;rdquo;平台购物的买家还可以通过&amp;ldquo;虚拟物品交易所占的比例&amp;rdquo;对卖家的信用有更为细致、客观的判断，如果实物商品卖家信用来源中该比例过高，则表示该卖家的信用评级参考意义相对不大，买家在交易时需要更加谨慎。　　百度&amp;ldquo;有啊&amp;rdquo;的交易细节将贯穿这一全新的信用评价机制。买家在搜索购买实物商品，选择&amp;ldquo;按卖家信用等级&amp;rdquo;排序时，卖家因出售虚拟商品而获得的信用度将不会被计算，而相应地，用户搜索<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[母婴网站的商业模式]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1153</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1153</comments>
<pubDate>Mon, 22 Dec 2008 16:43:45 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1153</guid>
<description><![CDATA[&amp;ldquo;在没有小孩的时候，似乎只有理发馆、饭铺、书店、邮政局等。我想不出婴儿医院、糖果店、玩具铺等等的意义&amp;hellip;&amp;hellip;乃至小天使自天飞降，我的眼睛似乎戴上了一双放大镜，街市依然那样，跟我有关系的东西可是不知道增加了多少倍！&amp;rdquo;在老舍眼中，小孩是&amp;ldquo;把人带到新大陆去&amp;rdquo;的哥伦布。为了满足&amp;ldquo;哥伦布&amp;rdquo;的种种需要，父母们通过网络、目录、商店去购买一些看似趣致实则无用的小玩艺。于是，母婴市场自然也就成为掘金的富矿。单一的模式难取胜对于孩子，年轻的父母希望能展示甚至炫耀他们；对于购物，希望能安全快捷，并满足孕期等特殊时期的需求；对于育儿，还渴望有知识方面的交流&amp;hellip;&amp;hellip;多元化的需求交织在一起，形成了内地婴幼儿用品每年超过1200亿元的市场。从任何一个角度切入，貌似都能寻找到商机。然而任何一个单一的模式，仿佛都很难取得胜利。&amp;ldquo;这是最刚性的需求，&amp;rdquo;有两个孩子的宝宝树董事长兼C<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[应对金融危机 电子支付牌照发放或将延迟]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1149</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1149</comments>
<pubDate>Sat, 20 Dec 2008 07:52:42 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1149</guid>
<description><![CDATA[　　据报道，央行将颁发10张第三方支付牌照，对第三方支付行业进行严格规范。眼下牌照发放已经进入倒计时阶段，共有40余家支付企业在为申领牌照 作最后的冲刺。接下来的几个月，第三方支付市场可能会上演&amp;ldquo;几家欢喜几家愁&amp;rdquo;的一幕。据介绍，目前40余家第三方支付企业在申请牌照，届时将有30多家拿 不到牌照的公司可能被迫退出市场。 　　资料显示，电子商务的蓬勃兴起，使得网上支付和网上银行迅速发展，体现第三方监管与服务职责的在线支付应运而生。根据艾瑞咨询今年前三季度的统 计数据显示，中国第三方网上支付市场交易额规模达718亿元，将保持180%左右的高速增长。预计到2010年，市场总价值将达到人民币2800亿元。 　　尽管市场前景广阔，潜力无限，但是目前第三方支付已经越来越成为一个拥挤的行业。第三方网上支付公司已陷入不计成本的价格战，40余家企业正在 网上展开竞争。为了达到最快占领市场的目的，相关企业在刚进入时纷纷采用了免费模式。而随着竞争的日渐激烈，某些企业又开始不顾原本就很低的利润，盲目地 引入风险资金进行&amp;ldquo;圈地&amp;rdquo;。<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[提高顾客的点击率——浅谈商品标题的编写]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1148</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1148</comments>
<pubDate>Sat, 20 Dec 2008 07:52:42 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1148</guid>
<description><![CDATA[在电子商务网站运营的过程中，如何能够吸引顾客点击你的商品是一个比较重要的问题。如果你的标题编写比较吸引人，那么他点击的次数就会多，由于点击次数比较多，那么他浏览的页面也就比较多，必然就会使他的购买量增加的几率变大。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 一般吸引客户点击的办法往往是添加文字广告或图片广告。这就涉及一个很重要的问题，你的标题编写的是否会吸引顾客去点击呢？&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 电子商务网站如何编写商品标题？谈一点我的一些感受。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 首先，你必须明白，好的网站标题或商品标题追求的是在信息传达、新颖、诱惑和遐想之间达到一种平衡。当然一个标题不可能全部包含这四点，一般能达到3点就是很不错的了。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 书归正传，随便找几个淘宝、阿里巴巴等各大购物网站的首页标题，分析一下，告诉大家提高点击的办法：1.一般正常的标题表现形式为：<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[电子商务：社区网站的下一根救命“稻草”]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1141</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1141</comments>
<pubDate>Sat, 20 Dec 2008 04:59:39 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1141</guid>
<description><![CDATA[经济寒冬中，众社区网站步履维艰，此时，传统的电子商务成为了它们的一根救命稻草。   天涯社区是电子商务模式的先行者。&amp;ldquo;门户上的广告可能就是一个公司主页的链接，在天涯平台上可以实时为客户产生订单，在线支付、后台统计在技术上对天涯来说都不复杂。&amp;rdquo;12月16日，天涯市场经理苏建新向记者表示，社区跟电子商务结合或成为今后的一种趋势。   苏举例称，点击天涯首页中出现的某连锁酒店广告，用户便可以直接进入预订房间。天涯CEO邢 明接受记者采访时曾表示，天涯与该连锁酒店签订了合作协议，除了直接从页面广告中获得投放费用外，还能从每一间的订房中获得分成。他甚至预计，这样的大客 户们在2008年有望给天涯社区带来近5000万元的营收。   据该连锁酒店的CEO郑南雁介绍，其之所以选择社区分销，是因为传统的分销代理商要抽走20％甚至更多的<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[钻石小鸟：石头与小鸟的钻石梦]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1139</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1139</comments>
<pubDate>Sat, 20 Dec 2008 04:59:39 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1139</guid>
<description><![CDATA[　　6年前的一家网络小店，如今被资本市场估价10亿元，&amp;ldquo;钻石小鸟&amp;rdquo;终于飞上蓝天 　　-本报记者 韩方方 　　电话、E-mail,30多次的沟通，&amp;ldquo;钻石小鸟&amp;rdquo;终于打破了3个月零销售的沉寂，在网络上成功地卖出了第一个钻饰，而价值仅仅为3000元。 &amp;ldquo;毕竟当时的网络交易尚属新鲜事物，几千元甚至上万元的交易总是让人心生疑虑，更何况卖的是钻石。&amp;rdquo; &amp;ldquo;钻石小鸟&amp;rdquo;创始人、上海铂利德钻石有限公司CEO徐潇回忆道。 　　相比起一手钱一手货的传统交易，3000元的交易额并不起眼，但是其中体现的不仅仅是钻石的价值，更多的是包含着高度的信任，而这也是&amp;ldquo;钻石小鸟&amp;rdquo;成功的基石。 　　网购新贵破壳而出 　　2000年，刚刚大学毕业的徐潇来到了一家外资软件公司工作，由于工作的关系接触到了易趣网，立刻就被这种新颖的销售模式所吸引。从<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[淘宝我人生第二战场，开店一年月入万元经验随谈]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1108</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1108</comments>
<pubDate>Sun, 14 Dec 2008 07:17:13 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1108</guid>
<description><![CDATA[在这个网络飞速发展的时代一提到网络，可以说是无人不知无人不晓，小到幼儿园朋友对网络的新奇，大到白发老人的疑惑，可以说网络已经深入到了我们生 活的各个角落。若要问你最喜欢网络的什么？我想会有千万个答案：网络办公！网络游戏!网络聊天！网络交友！网络咨询！网络炒股！网络&amp;hellip;&amp;hellip;.我嘛，唯独钟情 于网络买卖。说起网络买卖就不能不提到淘宝，一个中国电子商务的后起之秀、世界网络交易量排名第一的网络平台，也是我的网络最爱。&amp;nbsp;说 起与淘宝的结识还要追溯到2000年阿里巴巴网站的出现，由于自己对资讯和贸易比较感兴趣，所以退伍后也一直比较关注各方面的资讯信息，网络是我获取各种 讯息的重要途径，通过网络我也就是认识了阿里巴巴网站，当时的阿里巴巴网站还只是一个提供供应商的网站平台。进入现在的九龙置业有限公司工作以后，我当时 还是在保安岗位工作，当时的公司业务面很广，需要采购的产品也很多，出于个人习惯，我就更加关注阿里巴巴网站上的各种信息，因为我想也许有一天我们的公司 有可能会需要这方面的讯息。为了能够主动的获取各种有价值的讯息，我还在阿里巴<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[掘金白领之口 大众点评网“现金流转正”]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1103</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1103</comments>
<pubDate>Sun, 14 Dec 2008 07:17:13 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1103</guid>
<description><![CDATA[&amp;ldquo;我们在11月实现了现金流为正，提前完成了年初制定的盈利目标。&amp;rdquo;12月9日，大众点评网CEO张涛告诉记者。对众多web2.0网站而言，坐拥大量用户却无法找到盈利手段一直是最头疼的问题，尤其在经济寒冬之下，不少web2.0网站已经开始面临断炊的危机。大众点评网究竟靠什么实现了逆势盈利？而随着金融危机继续向实体经济蔓延，它的盈利是否会持续下去？餐饮广告靠饮食点评起家，大众点评网在餐饮领域耕耘了近五年，如今已成为都市白领们寻找餐饮场所的一个重要渠道。按大众点评网提供的数据，其覆盖了全国300多个城市40万家商户，吸引了800多万网友，每月1.5亿浏览量，累积消费点评500多万。据张涛介绍，目前大众点评网的收入主要来自于网络广告、内容增值、图书发行等业务，其中最主要的商业模式还是&amp;ldquo;为餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告&amp;rdquo;。&amp;ldquo;比如商户购买电子优惠券、搜索关键字等，这些是我们最主要的收入来源。&amp;rdquo;张<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[首批10张电子支付牌照即将发放]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1100</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1100</comments>
<pubDate>Sun, 14 Dec 2008 07:17:13 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1100</guid>
<description><![CDATA[据有关人士透露，央行将颁发10张牌照，对第三方支付行业进行严格规范。眼下牌照发放已经进入倒计时阶段，共有40余家支付企业在为申领牌照作最后的冲刺。业内人士指出，&amp;ldquo;牌照门槛&amp;rdquo;将对支付企业的安全系统、信用系统提出更高的要求，因此必将引发行业重新洗牌。　　40家企业争&amp;ldquo;牌&amp;rdquo;　　据介绍，目前40余家第三方支付企业在申请牌照，届时其余30多家拿不到牌照的公司可能被迫退出市场。　　艾瑞咨询的分析师表示，牌照的发放以及电子支付新规的出台，将在行业内引发洗牌，但对于电子支付行业长远发展来说不失为一个利好。届时大批无法达标的中小支付企业将被屏蔽，电子支付行业内由于恶性竞争造成的集体亏损局面将得到改善。　　资料显示，电子商务的蓬勃兴起，使得网上支付和网上银行迅速发展，体现第三方监管与服务职责的在线支付应运而生。根据艾瑞咨询对第三方网上支付市场今年前三季度的统计数据显示，中国第三方网上支付市场交易额规模达718亿元，将保持180%左右的高速增长，预计到2010年，<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[服装B2C多收了三五斗？]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1099</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1099</comments>
<pubDate>Sun, 14 Dec 2008 07:17:13 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1099</guid>
<description><![CDATA[多收三五斗就真的会留给自己吗？是否也会让企业们品尝&amp;ldquo;谷贱伤农&amp;rdquo;的苦涩？　　或许，灾难有时候并不总是黑暗一片。如果说2003年的SARS留给人们的大多是不堪回首的黑暗，可至少在不少网络游戏界人士的眼中，那段被迫做&amp;ldquo;宅男&amp;rdquo;、&amp;ldquo;宅女&amp;rdquo;的日子，却让网络游戏大火一番；同样，来自大洋彼岸的&amp;ldquo;金融海啸&amp;rdquo;在让人们喊冷一片时，却也让服装B2C的线上流量拥堵了起来，虽然很多被封住外贸通路的服装企业是不得已而为之，但毕竟今年的服装B2C到底是多收了三五斗。　　艾瑞咨询发布的一份报告称，2007年网购用户已购商品种类统计中，服装鞋帽类以50.1％的份额占据第一。从最近陆续发布的各种机构的统计数字来看，今年的服装网上零售总额在去年52.2亿元、同比增长33.5%的基础上，超过70亿元人民币，而中国互联网协会更是估计到明年则逼近100亿元人民币。进入下半年，随着全球经济危机的寒意渐甚，中国服装企业的出口早早进入了&amp;ldquo;冰封期&amp;rdquo;，海外订单几近停滞，大批<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[卓越亚马逊北京仓库参观汇报]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1089</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1089</comments>
<pubDate>Fri, 12 Dec 2008 23:51:32 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1089</guid>
<description><![CDATA[首先鸣谢万卓环球通讯顾问（北京）有限公司，我都不知道这家公司是干什么的，只知道他们是卓越亚马逊聘请的公关公司，他们用媒体的身份邀请我这个blogger参观了卓越亚马逊北京新的物流中心，感想颇多，一一道来。第一段1、以我的专业经验，毋庸置疑，这个新的物流中心无论是从硬件还是软件上，已经成为了国内领先。而且不是一星半点，其他对手的压力不是一般的大。我就不说是谁了。2、如果反着说，这样的项目和工程也可以看作烧钱。以我对电子商务行业的了解，他们的毛利和利润根本不支持这样大动干戈。但卓越亚马逊有个讨巧的地方，就是系统并不是从头开发，而是直接套用美国amazon的，省了好大一笔开发费和时间成本、磨合成本、试错成本。3、 当然，系统也不可能拿来就用，比如中国流行的货到付款的方式，就需要自行研发解决。除此之外，从言谈话语之中和我观测到的细节判断，北京物流中心借鉴了很 多日式管理方法，这从另外一个角度证明，中国的卓越亚马逊除了能拿到amazon的品牌，贝佐斯的钱和关注外，还可以分享amazon的全球经验。<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[电子商务的核心竞争力？]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1088</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1088</comments>
<pubDate>Fri, 12 Dec 2008 23:51:32 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1088</guid>
<description><![CDATA[写完&amp;ldquo;卓越亚马逊北京仓库参观汇报&amp;rdquo;果然收到很多回复和互动，热点集中在三个方面：1、关注细节的卓越亚马逊有没有自己的配送队伍，订单拣货的路线规划到底有多智能，5个月前可用的订单在途追踪系统最近好像不能用了？等等。这些，都是专业人事，也就是从事电子商务具体工作或者从事管理软件开发的人关心的问题。当然，也有的是卓越用户关心的问题。2、替中国互联网考虑战略方向的卓越为什么花那么大的代价搞这么先进而&amp;rdquo;不符合国情&amp;ldquo;的系统。背后的阴谋或战略如何？也有人建议我去看看淘宝的仓库，认为淘宝的仓库才更代表先进生产力。3、讨论电子商务的成功因素到底是什么的看下来，这类的讨论和问题最多。流量、商品数量、客户满意度、信用体系、支付、物流，到底哪一个才是关键要素，最典型的是零零发的这篇文章，<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[商务旅行进入全电子商务时代]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1080</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1080</comments>
<pubDate>Sun, 07 Dec 2008 21:24:08 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1080</guid>
<description><![CDATA[1999年，携程旅行网成立，并迅速从在线旅游市场找到了自己独特的商业模式。携程依靠网站宣传和电话呼叫中心，让消费者通过一根电话线就可以连接到服务信息，无需建门店，节省了大量的投资和管理成本。　　此后，传统旅游服务提供商如中青旅、港中旅等也纷纷推出在线订票和旅游服务。然而，由于彼此之间同质化严重；并且不断的追求造成呼叫中心的规模扩张，导致成本高企。2006年，除了携程获利2.95亿元外，其他在线旅游企业几乎无一盈利。排在第二位的e龙全年收入达2.645亿元，依然亏损110.7万元；遨游网2006年亏损 2836万元；芒果网在2006年投入5个亿，但市场费用仍居高不下。　　携程前段时间着急了，无厘头的发难旅游垂直搜索引擎。理由是旅游垂直搜索引擎抓了他们网站内容，侵犯了所谓了&amp;ldquo;版权&amp;rdquo;。想想也是可笑，若是搜索引擎抓取的内容还有所谓的&amp;ldquo;版权&amp;rdquo;一说的话。那谷歌和百度不知道已经死了多少回了！真正的原因在于，携程感觉到了莫大的威胁，因为搜索引擎抓取的那些机票和酒店的预定信息完全可以通过一些旅游电子商务网站<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[随手小记:谁错了]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1079</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1079</comments>
<pubDate>Sun, 07 Dec 2008 21:24:08 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1079</guid>
<description><![CDATA[VC错了? &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; keso用&amp;ldquo;两堆蘑菇面面相觑&amp;rdquo;来形容现如今PPG、ITAT以及他们的投资者，如果你对比阅读《三言二拍：轻重与快慢》和早先的《东拉西扯：亚马逊是一家IT公司》，就会觉得好像是那么回事，早早盈利的Amazon开始了对&amp;ldquo;慢&amp;rdquo;&amp;ld<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[在线评论对购物影响仅次于口碑[RUBICON报告]]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1075</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1075</comments>
<pubDate>Sun, 07 Dec 2008 21:24:08 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1075</guid>
<description><![CDATA[RUBICON咨询公司发布了一项今年9月实施的调查，通过对3036名13岁以上美国的网络用户在线调查显示：由用户撰写的在线评论和评注&amp;mdash;&amp;mdash;在营销人员所能掌控的事情中经常被监控&amp;mdash;&amp;mdash;对消费者购买决策有着极大的影响，对美国人的购物影响仅次于个人的口碑。（报告全文PDF免费下载 715k） <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[利益之争：银行暗战支付宝]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1072</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1072</comments>
<pubDate>Fri, 05 Dec 2008 07:56:02 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1072</guid>
<description><![CDATA[　　蛋糕做大了，想分食的人就会增多。前有支付宝免费模式，后有快钱支付银行手续费模式，现在的银行在合作取舍之间不单纯看规模，还要看到实际的利润。 　　&amp;ldquo;怎么样，终于应验了吧，这些银行不是与支付宝取消合作，而是希望获得应有的利益。&amp;rdquo;当有消息传出民生银行信用卡与支付宝暂停合作时，一位银行业知情人士对《数字商业时代》杂志记者说。 　　商业银行与支付宝的利益之争，最终由幕后走向前台。只不过民生银行信用卡率先揭竿而起，停止了与支付宝的合作。 　　民生银行此举并不突兀。本刊记者独家获悉，今年5月，在一次非金融会议场合，有民生银行、工商银行、建设银行、广发银行等12家银行在内的相关 人员就餐期间，谈到支付宝时，12家商业银行相关人士均表示支付宝应该为他们支付手续费。目前与支付宝的合作，所有风险和费用均由银行承担，这是不合理 的。 　　某商业银行刘召(化名)是上述会议参与者之一，他对《数字商业时代》表示，12家商业银行均与支付宝有合作，尤其是信用卡套现业务在逐渐增加， 银行的损失和风险不断加大，大家颇有微词。根据每家<br/><br/>0 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[淘宝搜索排名规律及优化方法]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1071</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1071</comments>
<pubDate>Fri, 05 Dec 2008 07:56:02 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1071</guid>
<description><![CDATA[        无意中在同事的电脑杂志上看到一篇关于taobao搜索规则和优化方法的文章，决定亲自手打文章，放到这里给大家一起研究和学习&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 做生意有做生意的学问。经营什么样的宝贝最适合你？使用什么办法能使你的店铺增加人气？采取什么策略让你的宝贝在成千上万的同类商品中脱颖而出？在小文的帮助下，你就能了解淘宝的秘密，并从网络技术的角度给出自己的答案！&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 一、 taobao首页的搜索规律&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 此处考虑的是商品关于普通关键字的排名。在关键字的选择上，为了避免taobao对部分热门关键字商品的排序进行人为影响，我们选择一组比较冷的关键字进行测试。在taobao首页搜索栏搜索商品，通过对结果的对比，可以得出以下几个规律&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1、无关因素规律&amp;nbsp<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[卓越亚马逊：库房变革引发供应链变革]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1068</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1068</comments>
<pubDate>Fri, 05 Dec 2008 07:56:02 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1068</guid>
<description><![CDATA[[ 颠覆了货物和书籍应该分类有序摆放入库的&amp;ldquo;常识&amp;rdquo;，而这就是卓越亚马逊的新变革&amp;mdash;&amp;mdash;从美国总部引进对接的随机摆放、随机存储系统。&amp;ldquo;这只是卓越亚马逊新变革的一部分。&amp;rdquo;卓越亚马逊总裁王汉华表示 ] 　　占地2.2万平方米仓库的货架上，杂乱无章地摆放着互不相关的书和不同种类的货品&amp;mdash;&amp;mdash;几本计算机书籍会跟几本文学书摆在一起，而毛绒玩具旁边却塞着塑料餐具，这些杂乱放置的货品总数量达到800万件以上之多。 　　这是卓越亚马逊在苏州的库房。&amp;ldquo;乱&amp;rdquo;，映入参观者眼帘的一切，总是迅速激发起这个结论。 　　颠覆了货物和书籍应该分类有序摆放入库的&amp;ldquo;常识&amp;rdquo;，而这就是卓越亚马逊的新变革&amp;mdash;&amp;mdash;从美国总部引进对接的随机摆放、随机存储系统。&amp;ldquo;这只是卓越亚马逊新变革的一部分。&amp;rdquo;卓越亚马逊总裁王汉华表示。 　　随机的效率 　　和通常的仓库相比，<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[雷军回忆：创办VANCL缘起PPG]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1058</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1058</comments>
<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 07:24:59 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1058</guid>
<description><![CDATA[最近看了不少关于PPG的负面报道，我不太了解事实的真相，但我还是非常尊重PPG。无可置疑，PPG是服装电子商务这个领域的开创者，对电子商务行业的发展做出了较大贡献。     陈年创办的VANCL，刚开始学习和参考的对象就是PPG。那个时候，我和陈年一天到晚思考的就是如何超越PPG。PPG在我的脑海里，一直是成功的标杆，后来PPG发生的事情，总让人觉得匪夷所思。   VANCL创业系列之一：创办VANCL的前奏   VANCL是2007年7月开始筹备，创办于同年10月18日。   我们从筹备至今，在短短的一年多时间里，公司发展到五百多人，完成了三轮数千万美元的融资，并且缔造了服装电子商务的第一品牌。虽然VANCL创业过程中也遇到了一些坎坎坷坷，总<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[当当卓越争分夺秒]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1048</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1048</comments>
<pubDate>Fri, 21 Nov 2008 07:27:41 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1048</guid>
<description><![CDATA[快跑！图书品种、价格上可供竞争的空间已经不大，现在谁送货快，谁更能赢。　　10月22日21时30分左右，一本名为《藏地密码》的书在卓越亚马逊和当当网几乎同时被下单。两位买书人分别是北京东五环管庄附近的朱雪松和西四环边上的郭雪晴。　　远洋地产公司建筑设计师朱雪松选择卓越的理由很特别：&amp;quot;因为公司常常会发卓越的礼品卡&amp;hellip;&amp;hellip;&amp;quot;灵思传播机构客户代表郭雪晴则是一个当当的老用户，但她说自己是急性子，常常因为不想等待两三天才能看到中意的书，有时宁可花全价在书店买书。&amp;quot;如果当当真的可以保证次日送达，我以后就尽量在当当上买。&amp;quot;7月22日，她跟其它用户一起收到了当当发的&amp;quot;四城市提速&amp;quot;邮件，里面着重提到北京市区用户的订单均可做到次日送达。　　当当网和卓越亚马逊是中国拥有最多用户的两家网上书店。易观国际11月4日发布的《2008年第三季度中国B2C网上零售市场季度监测》显示：当当网以市场份额46%占据出版B2C零售市场头名，卓越以36.8%的份额稳<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[中国家电行业B2C电子商务市场分析及发展趋势]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1020</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1020</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1020</guid>
<description><![CDATA[一、中国B2C电子商务市场规模以及格局 　　据艾瑞统计调查，中国网络购物市场经过近10年来的发展和培育，2007年取得了快速的发展，市场整体交易规模达561亿元，同比增长达 117.4%，2008年中国网络购物交易规模将实现125.1%的高速增长，达到1263亿元，未来几年网购市场将持续保持快速的增长趋势，2011年 有望达到5690亿元。 　　08年第二季度,中国网络购物市场交易额达291.1亿，环比增长22.6%，同比增长高达154%。其中，C2C交易额271亿元，占整体网 购交易额的93.11%；B2C交易额20.1亿。从主要B2C企业第二季的发展来看，京东商城在各种季节性及店庆促销活动、以及大宗商品交易增长的拉动 下，交易额出现了40%以上的高增长，成为自主销售式B2C中份额最大的一家；卓越在品牌知名度、服务速度和质量等方面有了很大提升，交易额也出现了 20%以上的增长。B2C市场在核心企业领先的同时，大量B2C平台仍在涌现，中小B2C为争取更大话语权和发展，也出现了联合的趋势，B2C市场竞争愈 发激烈。 　<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[王树彤东山再起：B2B在线交易新实验]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1017</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1017</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1017</guid>
<description><![CDATA[创业第一年实现交易额100万美元，第二年1000万美元，第三年近2亿美元。 　　一边是上千万的中小规模生产商，品种纷繁复杂，另一边是上千万的中小规模采购商，需求瞬息万变。连接这二端，渗入经济链条的神经末梢，并迅速实现几何倍数增长，这就是敦煌网最新演绎的&amp;ldquo;长尾理论&amp;rdquo;。 　　10月，北京海淀区花园路，榭叶新黄枫叶红。昔日的互联网美女王树彤再度现身，此时，她已经是一个五岁女孩的母亲，离开卓越网后，她已经是敦煌网的创始人兼首席执行官。 　　&amp;ldquo;我喜欢安安静静做事。&amp;rdquo;巨蟹座的王树彤，用简单的一句话概括她过去三年的潜心修炼。执著、敏感、隐忍、越挫越勇，这些品质也被融入了今日的敦煌网，这家互联网新秀刚刚入选&amp;ldquo;德勤高科技、高成长中国50强&amp;rdquo;排行榜，排行第七。 　　敦煌网事实上是国内第一家帮助中国中小企业从事在线国际贸易的B2B网站，类似B2B的eBay。与其他提供信息、以收取会员费为主要盈利模式的B2B网站不同，敦煌网通过向买家提取交易提成盈利。目前，敦煌网已经获得两轮来自风投的融资<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[360度Zappos谢家华：网上卖鞋年销八亿美元]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1012</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1012</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1012</guid>
<description><![CDATA[国内网上衬衣大战正上演得如火如荼，占据优势者迫不及待宣布市场地位的同时，新的竞争者又加入了，激烈竞争的背后是，现在B2C业务重新被看好，重点是聚焦于特定领域的垂直B2C. 　　垂直B2C能够走多远？那么有一个对照版本，在美国，华裔创业企业家谢家华过去9年一直致力于B2C的探索，不同的是，他是网上卖鞋。 （图：Zappos谢家华 来源：腾讯科技） 　　前传：让微软买单 　　谢家华（Tony Hsieh，托尼-何斯，或者托尼谢），今年33岁，出生于伊利诺伊州，其父母早年从中国台湾来美国定居。 　　谢家华是三兄弟中的老大，在旧<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[再访宝宝树王怀南：探索社区与电子商务结合之路]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1002</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1002</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1002</guid>
<description><![CDATA[　　王怀南的精彩观点： 　　电子商务跟社区的衔接，我们有三个原则。第一，一定要最大地利用社区用户创造的内容。第二，在购买上充分利用社区里的社会关系。第三，在使用或者分享上，要充分利用社区里产生的口碑。 　　创业是一场90分钟的足球或者马拉松，第一年是前十几分钟，大家也不累，又很兴奋，然后跑动很积极。现在上半场可能打了几十分钟了，非 常疲倦、非常累。不管多么有热情的员工，也不可能每天坚持18个小时工作，所以最关键的是在这么一个长期创业的中早期，在大家已经都非常疲倦，但是仍然看 不到未来的这个路，这个时候怎样让员工之间对公司非常有信心，对互相之间非常有信心。 　　创业企业很难把自己的精力赌在某几个独立的事件上，如果那个不成功，它带来的损害对企业太大了。所以我们宁愿小步快跑去改变已有的事实，而不是说迅速地开辟新的战场，我自己的感觉是要扎扎实实地做一些基层的工作，然后慢慢地去接近某种拐点。 　　以下是访谈实录： &amp;nbsp;&amp;nb<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[用户定位精准的楼伯伯]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/992</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/992</comments>
<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 07:03:15 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/992</guid>
<description><![CDATA[用户定位一直是SNS社区的核心，因为盈利模式是靠用户承载的，没有精准、高质量、便于利用的用户群体，盈利模式就是个屁。昨天发现一个新网站：楼伯伯，它在这方面做得不错，值得说说。一、开辟了新的用户聚合模式楼 伯伯的目标用户群是在写字楼上班的白领。为什么强调写字楼，因为网站就是以写字楼为单位聚合用户的。注册后第一步就是选择或者创建自己所在的写字楼。这个 做法很值得称道：一般社区是以类型来划分目标用户群的，比如白领、女性、小资&amp;hellip;&amp;hellip;，这样做的唯一好处是可以把用户群想象得足够多，至于多不多，要靠之后的 运营了，而且这种界定对于研究用户群难度较大，共性倒是人人皆知，个性却无从把握。所以，这种划分基本上不靠谱。楼伯伯以写字楼为单位，很明确地锁定了用 户群体，这种锁定对于之后的运营很大便利。其次，以写字楼为单位，可以将服务落地，并且可以做到准确的指向性。最后，这种聚合模式增加了SNS的真实性， 虽然所有社区都在强调实名制、真实性和熟人化<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[VANCL：用60%的投入带来70%的销售]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/986</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/986</comments>
<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 07:03:15 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/986</guid>
<description><![CDATA[　　服装行业发展到今天，对于渠道建设的重要性，已经是每个服装品牌都已形成共识的理念。渠道对于品牌的作用就像人体中的血管，输送着养料，同时决 定着品牌的兴亡。传统服装行业的渠道是商场和专卖店，这种有形的渠道是我们比较熟知和习惯消费的场所。正像我们现在倡导的服装是体验消费，服装购买对于很 多消费者而言，并不完全在于买到的东西，更重要的是购买的过程，甚至成为很多女性&amp;ldquo;锻炼身体&amp;rdquo;的一种方式，在舒适的环境下，听着导购体贴的话语，摸着面料 的手感，试穿后看到自己镜中的形象&amp;hellip;&amp;hellip;这一切就像是磁石吸引着消费者的神经，感觉无可替代。 　　因此在去年的PPG，让电子商务进 入服装人的视线时，我们的服装界人士大都抱着一种探寻和研究的态度在看待这一新生事物的，而今年PPG的一系列引起争议的话题让传统服装领域对于电子商务 的态度更为谨慎。正在这时出现了一个追赶者&amp;mdash;&amp;mdash;VANCL，大有取代PPG曾经服装电子商务老大<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

</channel>
</rss>
