<?phpxml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" 
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
>
<channel>
<title>Yeeach.com掘客 / 话题</title>
<link>http://www.yeeach.com/digg</link>
<description>Pligg Web 2.0 Content Management System  votes</description>
<pubDate>Sat, 08 Nov 2008 03:16:04 PST</pubDate>
<language>en</language>
<item>
<title><![CDATA[中国的Myspace Music：豆瓣音乐人能带来什么？]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1040</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1040</comments>
<pubDate>Sat, 08 Nov 2008 03:16:04 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-社区</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1040</guid>
<description><![CDATA[很高兴地向所有遐想录上的朋友们公布一个对音乐爱好者来说振奋人心的你可能已经知道的消息，豆瓣音乐人发布了。一进豆瓣音乐人页面，如果熟悉Myspave的朋友肯定一目了然了，是的，在我看来豆瓣音乐人就是中国的Myspace。记得在几天前就发现豆瓣上有一些类似于http://www.douban.com/artist/xxx的链接，我当时第一反应就是豆瓣也要出艺人页面服<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[从Web2.0到Mobile2.0]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1039</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1039</comments>
<pubDate>Sat, 08 Nov 2008 03:16:04 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>3G&amp;无线互联网</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1039</guid>
<description><![CDATA[Web2.0是2003年之后最为热门的互联网概念之一，它不仅使人们从&amp;quot;互联网泡沫破灭之后 &amp;quot;的低沉与迷惘中走出来，再次激发了全球范围内的互联网创新热潮，而且将互联网带到了一个新的发展阶段。2005年全球移动互联网（Mobile- internet）服务的收益与互联网广告(Pc-Internet AD)的收益相当，为190亿美元。 		&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Web2.0是2003年之后最为热门的互联网概念之一，它不仅使人们从&amp;ldquo;互联网泡沫破灭之后 &amp;rdquo;的低沉与迷惘中走出来，再次激发了全球范围内的互联网创新热潮，而且将互联网带到了一个新的发展阶段。这一阶段出现的许多新的应用和服务（诸如 blog、Vlog、Podcast、Wiki、SNS、RSS、P2P）正迅速得到消费者的青睐，为人们的数字化生活提供了一种全新的图景，并对社会产 生越来越深刻的影响。《经济学家》著名记者安德雷斯&amp;middot;克鲁斯(Andreas Kluth)认为，Web2.0将从2007年开始改变主流社会。  <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[互联网冬天的机会(二）：blog]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1038</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1038</comments>
<pubDate>Sat, 08 Nov 2008 03:16:04 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-新媒体</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1038</guid>
<description><![CDATA[在写本文之前，我一直在寻找一个可以引导blog的话题，一言谈曹增辉的&amp;ldquo;blogbus现象&amp;rdquo;提出了blogbus，那我就从blogbus入手，说说博客和企业博客。 很早以前，就有朋友提出了Blogbus的&amp;ldquo;四不像&amp;rdquo;现象，即既非网络公司，也非科技公司，既非广告公司，也非媒体公司。同时，我发现Blogbus还有几点与众不同的地方： 1、Blogbus众多博客作者中，似乎没有几个&amp;ldquo;愤青&amp;rdquo;类作者，也比较少见到&amp;ldquo;愤青式&amp;rdquo;的文章，大都看上去很精品的内容，人文、色界、行者、五 味、知音、汽车、玩物、风尚、美食等生活类栏目，如此频道逐渐形成了Blogbu<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[互联网冬天的机会(一）：SNS]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1037</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1037</comments>
<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 07:25:45 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-社区</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1037</guid>
<description><![CDATA[自从阿里巴巴董事长马云先生大嘴里吐出那个大象牙，&amp;ldquo;冬天来了&amp;rdquo;，不只是互联网，传统行业也迎来了一次更严峻的考验。 很多时候，我们都把考验理解为机会，也可以说这是被形势给逼出来的。冬天来了，大家都忙着去思考如何让网站活下去，如何去应对互联网的冬天。可这个 时候，最应该做的不是思考生存问题，应该是发展问题。与其采取&amp;ldquo;裁员&amp;rdquo;、&amp;ldquo;瘦身&amp;rdquo;等等这样的必须措施，不如去赚取更多的利润。适当的措施是必须的，但很多 人并没有因经济形势不好，而去回家睡觉，更多人在做的还是继续工作，继续赚钱。这说明冬天并不是时间停滞、经济停滞，我们还得每天吃饭、上班、赚钱，所以 不用太把&amp;ldquo;冬天&amp;rdquo;当回事。 今天看到keso的&amp;ldquo;东拉西扯：Facebook会是下一个GeoCities吗&amp;rdquo;，我回复到：<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[无线互联网 抓住冬天的机会]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1036</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1036</comments>
<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 07:25:45 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-互联网观察</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1036</guid>
<description><![CDATA[&amp;ldquo;冬天&amp;rdquo;并不意味着没有了希望，相反，它让无线互联网企业能够冷静思考，寻找最有效的商业模式。  　　现在最热门的话题莫过于全球金融危机，的确，&amp;ldquo;冬天&amp;rdquo;来了。看看目前的状况吧，冬天让很多无线互联网企业的危机感空前地强了起来。特别是那些还没站稳脚跟的无线互联网企业，融资困难给他们带来了巨大的冲击。  　　我还记得，上一次经济寒冬出现在2000年前后，那时纳斯达克的跌幅比现在还要大。可是，只要稍微注意一下几大主要互联网公司上市的时间，就可 以发现一个很有趣的现象。新浪、搜狐、网易是在1996年～1999年之间成立的; 而腾讯、阿里巴巴和百度的成立时间，则是在2000年～2003年。  　　那么，上一次互联网泡沫时期发生了什么？新浪、搜狐、网易是在接近高点的时候冲上去的; 腾讯、阿里巴巴和百度是熬过经济寒冬后站起来的。所以，我要说，冬天对无线互联网企业来说虽然有&amp;ldquo;危&amp;rdquo;，但同时也是&amp;ldquo;机&amp;rdquo;。特别是对那些有核心竞争力的无 线互联网公司来说，此前进行的融资，足以支撑他们度过<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[商务周刊：冬天里的正面思考]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1035</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1035</comments>
<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 07:25:45 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-互联网观察</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1035</guid>
<description><![CDATA[在组织中培养、调动、激发和聚集正面思考的力量，是迎接冬天时最核心的胜负手    　　上期杂志的社论是《奥运之后，迎接冬天》，有读者打电话来表示赞同，并吐露了各自的烦恼。现在他们最担忧的不是冬天什么时候到来，而是怎么把过 冬的意识传达给自己的同事们。尤其是一些企业领导者形容到：一方面自己忧心忡忡，每天忙着找银行跑贷款，找大客户亲自做销售，找政府疏通从海关、税务、土 地到质检、配额、环保等各方面的关节，公司战略、营销战略、产品战略、财务安全、技术改造、人力资源等样样都要基于&amp;ldquo;过冬&amp;rdquo;而重新思考，在开源和节流上费 尽心思，好像回到最初创业的时候要没日没夜地苦干；另一方面，却又必须继续保持成功人士胸有成竹、举重若轻的风度，面对下属，总是得把公司现在和未来可能 会遇到的困难轻描淡写，摆出一副一切尽在掌握的架势。  　　我理解他们的苦恼&amp;mdash;&amp;mdash;企业都没有任正非、王石、马云做的那么大那么成功，所以也不敢像这些商业领袖那样给员工写信，公开宣布企业面临的险境，用 &amp;ldquo;历史已经反复证明，没有任何伟大企业的道路是一帆风顺的，而它们之所<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[网站推荐机制中的艺术、科学与商务问题]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1034</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1034</comments>
<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 07:25:45 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>技术-数据挖掘</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1034</guid>
<description><![CDATA[ （译者：网站推荐机制是电子商务或内容网站的核心功能之一。例如你在一个网站买了一本书后，网站会推荐其他你可能会感兴趣的书。这被认为是亚马逊等电子商务巨头成功的关键。本文对几个出色的推荐系统进行了较透彻的分析。）   2006年10月，Netflix搞了一次不寻常的有奖竞赛。这家网上DVD租赁公司开出奖金一百万美元，奖励给能把他们网站的产品推荐机制提高10%的人。Netflix 以富有创新精神和<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[5 Ways to Surf Websites Faster on Slow Net Connection]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1033</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1033</comments>
<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 07:25:45 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>技术-软件</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1033</guid>
<description><![CDATA[There are number of ways to tweak Internet connection to load website faster. Website loads slow due to CSS formatting, images, javascripts and other elements. If we remove these elements, websites for sure will load faster.   1. Loband&amp;nbsp;ai<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[杭州19楼：如何利用区域优势获得成功]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1032</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1032</comments>
<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 07:25:45 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-社区</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1032</guid>
<description><![CDATA[两年前，当杭州女子李秀打算装修自己的第一套小居的时候，她注意到了杭州本地网站&amp;ldquo;19楼空间&amp;rdquo;。 　　&amp;ldquo;装修公司口碑好不好，我只要发个帖子询问一下，评价就出来了。&amp;rdquo;李秀对《第一财经日报》说，通过类似的途径，她几乎足不出户，就搞定了新房的装修。 　　随后的结婚、生子、育儿，李秀无不围绕19楼进行，用她的话说，在这里，她几乎能感受到现实生活中的一切。 　　在19楼的运营方&amp;mdash;&amp;mdash;杭州都快网络传媒有限公司迎来成立两周年之际，公司总经理林煜对本报记者表示，19楼就是&amp;ldquo;网络杭州&amp;rdquo;，&amp;ldquo;在这里，注册用户有200万，每天发帖量30多万，（人流量）页面流量在800多万。&amp;rdquo; 　　也正因为这样的火爆，今年上半年，19楼全体网友和阿里巴巴的<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[麦路电子商务推荐引擎介绍]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1031</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1031</comments>
<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 07:25:45 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>技术-数据挖掘</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1031</guid>
<description><![CDATA[1.什么是麦路推荐引擎   &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;	在顾客访问一个商品的同时，积极推荐其他相关的商品，让顾客停留更多的时间，关注更多的商品，进而增加成交机会，这便是商品推荐。 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;亚马逊素有推荐之王的称号，过去十几年间，该公司投入了大量金钱和脑力开发推荐机制，来促使用户更多地购物。由科技博客网VentureBeat处获悉，Amazon 有35%的商品销售源自于推荐系统。&amp;nbsp;<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[Slope one:简单高效的推荐算法]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1030</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1030</comments>
<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 07:25:45 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>技术-数据挖掘</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1030</guid>
<description><![CDATA[推荐系统最早在亚马逊的网站上应用，根据以往用户的购买行为，推荐出购买某种产品同时可能购买的其他产品，国内做的不错的当当网,有时候买书，它总能给我推荐出我感兴趣的其他书来，也算是技术极大的促进了销售。 一般的协同过滤算法，首先是收集用户对事物（产品）的评分情况，一种直接对某本书，或者某个歌曲打分，另种是隐性的打分，比如商务系统中，购买了表示打2分，浏览了打1分，其他的0分。我比较看好隐性打分，因为直接打分需要用户的参与程度比较高，很多网站都在内容页中留一个打分的按钮，从1～5选一个，我可能喜欢这篇文章，可我哪里知道我喜欢的程度是几分啊，还要我去思考，而网站设计中一条很重要的原则是:Do  not let me think!，于是我就胡打一个分数或者不打，而隐性的打分则不同，只有你喜欢的图书你才会购买，只有你喜欢的歌曲才会听多次。 <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[关联规则挖掘算法综述]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1028</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1028</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>技术-数据挖掘</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1028</guid>
<description><![CDATA[本文介绍了关联规则的基本概念和分类方法，列举了一些关联规则挖掘算法并简要分析了典型算法，展望了关联规则挖掘的未来研究方向。1 引言关联规则挖掘发现大量数据中项集之间有趣的关联或相关联系。它在数据挖掘中是一个重要的课题，最近几年已被业界所广泛研究。关联规则挖掘的一个典型例子是购物篮分析。关联规则研究有助于发现交易数据库中不同商品（项）之间的联系，找出顾客购买行为模式，如购买了某一商品对购买其他商品的影响。分析结果可以应用于商品货架布局、货存安排以及根据购买模式对用户进行分类。Agrawal等于1993年首先提出了挖掘顾客交易数据库中项集间的关联规则问题[AIS93b]，以后诸多的研究人员对关联规则的挖掘问题进行了大量的研究。他们的工作包括对原有的算法进行优化，如引入随机采样、并行的思想等，以提高算法挖掘规则的效率；对关联规则的应用进行推广。最近也有独立于Agrawal的频集方法的工作[HPY00]，以避免频集方法的一些缺陷，探索挖掘关联规则的新方法。也有一些工作[KP<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[数据挖掘在巨型电子商务公司中的应用]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1027</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1027</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>技术-数据挖掘</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1027</guid>
<description><![CDATA[我将以阿里巴巴，百度，腾讯三家公司为案例，来简单的探讨这一应用。 阿里巴巴是国内最大的电子商务服务供应商， 百度是全球最大的中文搜索引擎服务供应商， 腾讯是中国最大的即时聊天工具服务供应商。 当这几家公司都将注意力陆续投入到网络交易平台的时候，对于我们的商家和消费者来说无疑将获得更大的益处，在此文中我将抛开我们经常关注的谁拥有这样的平台，我让大家更加深入的了解下，未来会影响几大电子商务巨头市场格局背后隐藏的电子商务软实力-数据挖掘。 什么是数据挖掘？ 数据挖掘(Data Mining)，又称为数据库中的知识发现(Knowledge Discovery in Database, KDD)，就是从大量数据中获取有效的、新颖的、潜在有用的、最终可理解的模式的非平凡过程，简单的说，数据挖掘就是从大量数据中提取或&amp;ldquo;挖掘&amp;rdquo;知识。  应用于电子商务平台服务公司来说，就需要从目前几大电子商务公司积累的交易平台中抽取出针对消费者购买行为，购物习惯，偏好，消费支出，消费能力，消费者品牌忠诚度，性别差异，年龄等抽取<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[高效知识聚类的E-book系统]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1025</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1025</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-搜索引擎</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1025</guid>
<description><![CDATA[当今IT产业迅猛发展，信息流量急速增加，对于从事IT技术的新手来讲，如何快速、准备地获取自己想要的信息是一个亟待解决的&amp;ldquo;信息饥荒&amp;rdquo;问题。&amp;ldquo;高效知识聚类的E-book系统&amp;rdquo;是面向所有希望学习知识和共享知识的学生和工作人员编写的免费网络产品。E-book旨在通过整合用户上传的图书，结合优秀简洁的推荐算法为广大用户推荐自己最需要的优秀图书；结合先进的Web2.0技术，为大家提供一个友好便捷的知识搜索平台。同时通过论坛的管理宣传、手机订阅、邮箱推荐来推广某些优秀图书，增进网友之间的技术交流，增强知识和技能的传播与应用。<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[推薦系統的分類（2008 Edition）]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1026</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1026</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>技术-数据挖掘</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1026</guid>
<description><![CDATA[ 去年下半年我寫了一系列文章介紹推薦系統（Recommender System）的運作和各方面的影響，在檢視 FeedBurner 的點閱資料之後，發現推薦系統的分類是去年被點閱次數最多的文章。但是重新審視這篇文章，發現有許多含混不清，甚至有些文字可能會產生誤導，不禁大為赧然，冷汗直流。趁著08年開春，重新改寫這篇文章，希望能讓推薦系統的輪廓更清楚具體，更易於理解，也少一些錯誤。在<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[想开发搜索的人必读的文章]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1024</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1024</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-搜索引擎</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1024</guid>
<description><![CDATA[其实搜索的这个核心就是分词与PageRank算法，择日和大家讨论具体的实现，依靠PR算法，sogou 3.0的搜索结果相当不错，如果融入人工智能、数据挖掘自然语言理解等最新信息技术成果的搜索引擎，将会给用户带来了一种方便、易用、灵活的检索方式，为用户提供的是详实、准确、直接的信息。 <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[综述协同过滤推荐中存在的常见问题及解决方法]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1023</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1023</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>技术-数据挖掘</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1023</guid>
<description><![CDATA[协同过滤在应用中存在的问题以及解决协同过滤中稀疏性问题的方法。  &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1&amp;nbsp; 协同过滤在应用中存在的问题 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 尽管协同过滤在电子商务推荐系统中的应用获得了较大的成功，但随着站点结构、内容复杂度和用户人数的不断增加，基于协同过滤的推荐系统的发展面临着两个主要挑战： &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 1) 提高协同过滤算法的可扩展性 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 协同过滤算法能够容易地为几千名用户提供较好的推荐，但是对于电子商务网站，往往需要给成百上千万的用户提供推荐，这就一方面需要提高响应时间的要求，能够为用户实时地进行推荐;另一方面还应考虑到存储空间的要求，尽量减少推荐系统运行的负担。 &amp;nbsp;&amp;nbsp; 2) 提高对用户推荐信息的质量 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 用户需要得到值得信任的推荐来帮助他找到喜欢的产品。假如用户相信推荐购买了商品，而后发现并不喜欢，用户对推荐系统推荐结果的信任度降低，同时将不愿再<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[红杉资本致信旗下CEO：经济严冬慎用资金]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1022</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1022</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-互联网观察</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1022</guid>
<description><![CDATA[导语：红杉资本上周紧急召集旗下投资组合成员公司的CEO开会，向他们强调经济形势的严峻性。会上，红杉资本还致信旗下公司CEO，提醒他们在经济寒冬该如何慎用资金： 　　亲爱的红杉公司CEO，  　　现在到了十分危急的时刻。大家注意到谷歌、雅虎和思科等公司最近的股价了吗？他们全都暴跌。谷歌的市盈率已跌至只有原来的二十分之一。你们知道 这意味着什么吗？红杉资本合伙人的净资产总计损失达几十亿美元。数十亿美元啊！遭受如此大的损失，我们现在都不再是亿万富豪了。当初，纳斯达克突破 2500点时，我们公司至少有六个亿万富豪。现在一个都没有了。也就是说，本打算50出头退休的我们，现在若想实现亿万富豪的人生目标，大多数人只能继续 奋斗下去。我们也许再也看不到10亿美元了？还是打消这种想法吧。 　　大家应该了解的另一件事是，在我们有限的投资者面前，我们再次显得山穷水尽了。我们在互联网泡沫破裂时也曾遭遇类似的危机，当时，我们过于自 信，在那种情况下还坚持收购了Webvan和eToys<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[大头无线CEO马腾：经济寒冬中需要耐心和执著]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1021</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1021</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>3G&amp;无线互联网</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1021</guid>
<description><![CDATA[北京时间10月23日，大头无线的首席执行官马腾接受腾讯科技专访时表示，已提前做好准备，经济寒冬不会对专注无线互联网的大头无线造成冲击。   马腾在访谈中坦言感谢投资人的耐心。其指出，寒冬中，就更需要大家有耐心和执著。马腾同时表示，经济寒冬对大头无线来说，没有太大的变化和影响。股东和投资人也没有表示出要提前盈利的要求。   2008中国国际通信信息展览会于10月21日至25日在北京召开，腾讯科技作为官方指定互联网合作伙伴进行全方位的视频、图文采访与直播。特设立现场专访间，力邀业界专家与企业代表剖析产业现状，畅谈产业前景，并就经济冬天对行业冲击进行深度解读。   以下是腾讯科技专访大头无线的首席执行官马腾实录：  <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[中国家电行业B2C电子商务市场分析及发展趋势]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1020</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1020</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1020</guid>
<description><![CDATA[一、中国B2C电子商务市场规模以及格局 　　据艾瑞统计调查，中国网络购物市场经过近10年来的发展和培育，2007年取得了快速的发展，市场整体交易规模达561亿元，同比增长达 117.4%，2008年中国网络购物交易规模将实现125.1%的高速增长，达到1263亿元，未来几年网购市场将持续保持快速的增长趋势，2011年 有望达到5690亿元。 　　08年第二季度,中国网络购物市场交易额达291.1亿，环比增长22.6%，同比增长高达154%。其中，C2C交易额271亿元，占整体网 购交易额的93.11%；B2C交易额20.1亿。从主要B2C企业第二季的发展来看，京东商城在各种季节性及店庆促销活动、以及大宗商品交易增长的拉动 下，交易额出现了40%以上的高增长，成为自主销售式B2C中份额最大的一家；卓越在品牌知名度、服务速度和质量等方面有了很大提升，交易额也出现了 20%以上的增长。B2C市场在核心企业领先的同时，大量B2C平台仍在涌现，中小B2C为争取更大话语权和发展，也出现了联合的趋势，B2C市场竞争愈 发激烈。 　<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[Transforming the WURFL Mobile Device XML into a SQL Database]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1019</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1019</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>技术-智能终端开发</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1019</guid>
<description><![CDATA[For those of you who are not already familiar with the WURFL, it is all of these things: community supported and freecreated and steered by Luca Passani, mobile genius apparenta great source to find out about the capabilities of thousands of mobile devices  You can check out the WURFL project here. There are other WURFL XS<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[解析苹果谷歌伟大的基因]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1018</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1018</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-互联网观察</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1018</guid>
<description><![CDATA[1.&amp;nbsp;有个问题想想就觉得匪夷所思 &amp;nbsp;  &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;一个专注于音乐播放器和创意手机的公司，十年下来，却仅做了五个型号的音乐播放器和两款手机，这个公司有戏吗？在山寨机流行的时代，想想这个问题都觉得匪夷所思。看看深圳数码产品的小作坊，一天就可以完成这个公司十年所有产品的数量。再看看 Nokia和Moto， 一年少说也会推出几十种型号。 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 尽管如此，提起这个精益求精的公司，人们还是会为之疯狂，因为它早已成了时尚的代名词，这个公司就是苹果。提起iPod，我相信大家都不陌生，因为它早已引领了消费电子的潮流，虽然这些年 iPod只出过iPod, iPod Mini, iPod nano, iPod Shuffle, iPod Videod等五款产品, 而手机也只推出过 iPhone 和 iPhone 3G两款型号，但苹果的市值却一度超过了Google. 这些不能不令人佩服。 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 乔<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[王树彤东山再起：B2B在线交易新实验]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1017</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1017</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:15 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1017</guid>
<description><![CDATA[创业第一年实现交易额100万美元，第二年1000万美元，第三年近2亿美元。 　　一边是上千万的中小规模生产商，品种纷繁复杂，另一边是上千万的中小规模采购商，需求瞬息万变。连接这二端，渗入经济链条的神经末梢，并迅速实现几何倍数增长，这就是敦煌网最新演绎的&amp;ldquo;长尾理论&amp;rdquo;。 　　10月，北京海淀区花园路，榭叶新黄枫叶红。昔日的互联网美女王树彤再度现身，此时，她已经是一个五岁女孩的母亲，离开卓越网后，她已经是敦煌网的创始人兼首席执行官。 　　&amp;ldquo;我喜欢安安静静做事。&amp;rdquo;巨蟹座的王树彤，用简单的一句话概括她过去三年的潜心修炼。执著、敏感、隐忍、越挫越勇，这些品质也被融入了今日的敦煌网，这家互联网新秀刚刚入选&amp;ldquo;德勤高科技、高成长中国50强&amp;rdquo;排行榜，排行第七。 　　敦煌网事实上是国内第一家帮助中国中小企业从事在线国际贸易的B2B网站，类似B2B的eBay。与其他提供信息、以收取会员费为主要盈利模式的B2B网站不同，敦煌网通过向买家提取交易提成盈利。目前，敦煌网已经获得两轮来自风投的融资<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[智能推荐系统技术研究]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1029</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1029</comments>
<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 02:53:14 PST</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>技术-数据挖掘</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1029</guid>
<description><![CDATA[因为论文需要，近期一直在研究关于智能推荐系统的相关技术，查了不少的资料，发现这一领域还真是深不可测，奥秘无穷，难怪人类智能化这一阶段吸引了 无数的研究学者，还好我不是专门的研究算法的人员，但是要把这种技术引进我们学科，还是需要发点精力，论文草稿大致已经出现出来，但是因为核心的算法还是 没能读懂，所以进展一直卡在哪里，但是至少现在看来 ，我感觉我在研究的是一个很有意义的东西，他的问题如果能解决出来，价值肯定会凸显出来的，在感觉自己技术薄弱的情况下，我把一个教改班的师弟拉进，这个 号称&amp;ldquo;小清华&amp;rdquo;出来的算法专家，经过几天的研究，已经基本帮我理清了一些思路，这样看来，论文的整理性以及逻辑已经又进了一步。 这里稍微整理一下看过的资料： 电子商务推荐系统(Recommendation System)向客户提供商品信息和建议，模拟销售人员帮助客户完成购买过程.Harvard商学院的Joe Ping在大规模定制一文中认为现代企业应该从大规模生产(以标准化的产品和均匀的市场为特征)向大规模定制(为不同客户的不同需求提供不同的商品)转 化。 (o<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[环球企业家：革命主义者朱敏]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1015</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1015</comments>
<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 19:16:40 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>商业观察</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1015</guid>
<description><![CDATA[　　即使回到中国已有三年，以美国创业经历而闻名的朱敏仍像一个语境之外的人。 　　他是为数不多敢于承认自己仍在学习中国市场规则的人，而且，他与日渐西化的中国商界名利场似乎颇有距离。2008年9月，《环球企业家》在北京 见到朱时，他穿着一双别人送的国产乔丹牌运动鞋，腰上系着批发市场上低价批发的&amp;ldquo;金果王&amp;rdquo;牌皮带，衬衫则根本找不到牌子。&amp;ldquo;我这么反权威的人，怎么可能穿 名牌？&amp;rdquo;朱敏说。 　　在一向长于复述美国故事的中国创投业，这个自称&amp;ldquo;比较喜欢革命&amp;rdquo;的60岁人，代表着一种罕见的新鲜感：复杂的生活经历(详情请登陆 gemag.com.cn查阅《学徒》)让他对很多事物有着相当深刻的见解，而且，他愿意颠覆它们。从互联网的深化革命，到中国制造的下一步，乃至如何改 革中国的教育体系，朱敏均有相当私人却又自成逻辑的见解。 　　以下为访谈摘要： 　　科技的未来 　　GE：<br/><br/>2 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[分析：解读百度李一男组合背后种种暗示]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1014</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1014</comments>
<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 19:16:40 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-互联网观察</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1014</guid>
<description><![CDATA[2008年10月初，当中国领先的搜索引擎公司百度最终宣布了其长达两年的首席技术官招募工作结束，结果是令外界颇感意外的：这家中国最成功的互联网公司，请来了电信巨头华为的争议人物李一男。  　　尽管百度创始人李彦宏在内部邮件中将自己这位本家称为&amp;ldquo;中国IT产业的一个传奇&amp;rdquo;，但这仍不足以解答人们的全部疑惑。正如搜索引擎的运作机制，在&amp;ldquo;百度CTO&amp;rdquo;这个关键词和&amp;ldquo;李一男&amp;rdquo;这个搜索的终点之间，究竟经历了哪些参数的考量？  　　之所以需要解答此一问题，因为这个黑盒子般的决策机制，至少指向了两个问题：在拥有李彦宏这样一个搜索引擎领域的天才人物，百度还需要一个怎样的CTO？百度为什么需要长达两年时间寻找CTO？&amp;mdash;&amp;mdash;而它们又引来了一个新问题：李一男能适应、并带来百度所需要的吗？  　　李一男婉拒了《环球企业家》的采访申请。  　　何所求？  　　虽然李一男并无丝毫互联网背景，但对于这样一个在中国称得上技术天才的人，怀<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[成功的产品经理的7个特点]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1016</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1016</comments>
<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 19:16:39 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>产品战略</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1016</guid>
<description><![CDATA[1、沟通技巧 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 成功的产品经理是卓越的沟通者。 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 书写和口头沟通能力是我曾经共事过的所有优秀产品经理最通用的特性，为什么对产品经理来说这个很重要？ &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 在大多数公司里，产品经理的游戏规则就是在和产品相关的问题上充当一个沟通的路由器-就如下图所示： <br/><br/>2 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[手机直播：网络视频新风向]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1013</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1013</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:18:38 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>3G&amp;无线互联网</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1013</guid>
<description><![CDATA[视频网站YouTube、土豆的兴起与流行，让任何一个拥有摄像头和网络连接的草根都能在短时间内成为互联网上的明星。2007年，美国一位华裔小 伙简彦豪（Justin Kan）更是将摄像头固定在自己的帽子上，在网上24小时直播自己的生活，引发了&amp;ldquo;生活直播&amp;rdquo;的潮流，并推动视频网站的发展进入了一个新阶段。　 　如今，简彦豪一个人的生活直播秀已经演变成一个为所有人提供视频直播服务的平台justin.tv，并且一系列视频直播平台迅速跟进，除了随时随地的真 人秀之外，像Mogulus和Ustream.TV之类的视频网站还支持媒体的混编，用户可以把自己录制的片段和从YouTube上导入或者在其他在线视 频资源的基础上进行个性化的制作，然后把制成的片段放在网站上播出。互联网巨头之一的雅虎也在今年年初推出了测试版的流媒体现场服务 Yahoo!Live，与这一市场的Justin.tv、Ustream.TV和Mogulus等展开竞争。　　而随着2008年7月中一家名为 Qik的网站正式推出大众测试版，&amp;ldquo;生活直播&amp;ldquo;的升级移动版实现了一周七<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[360度Zappos谢家华：网上卖鞋年销八亿美元]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1012</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1012</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1012</guid>
<description><![CDATA[国内网上衬衣大战正上演得如火如荼，占据优势者迫不及待宣布市场地位的同时，新的竞争者又加入了，激烈竞争的背后是，现在B2C业务重新被看好，重点是聚焦于特定领域的垂直B2C. 　　垂直B2C能够走多远？那么有一个对照版本，在美国，华裔创业企业家谢家华过去9年一直致力于B2C的探索，不同的是，他是网上卖鞋。 （图：Zappos谢家华 来源：腾讯科技） 　　前传：让微软买单 　　谢家华（Tony Hsieh，托尼-何斯，或者托尼谢），今年33岁，出生于伊利诺伊州，其父母早年从中国台湾来美国定居。 　　谢家华是三兄弟中的老大，在旧<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[Automated Tag Clustering: Improving search and exploration in the tag space]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1011</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1011</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>技术-数据挖掘</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1011</guid>
<description><![CDATA[The use of clustering techniques enhances the user experience and thus the success of collaborative tagging services. Clustering techniques could improve the user experience of current tagging services. This document describes the current limitations of tagging servicesgives an overview of existing approachesdescribes the algorithms for tag clusteringshows experimental results and a variety of conclusions<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[译言的商业化十字路口 内容分销商抑或资讯服务商]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1010</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1010</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-社区</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1010</guid>
<description><![CDATA[张雷和赵恺坐在硅谷最负盛名的一家华人餐厅，回溯往事，话题的另一端，是远在北京的赵嘉敏。这是旧金山时间10月16日中午，对译言网的这三位联合创始人来说，此刻它们那个带有浓厚&amp;ldquo;乌托邦&amp;rdquo;色彩的协作翻译网站，已经走到一个关键时刻。 　　成立以来的两年中，译言网的确做出了一些在业界很拉风的事。如2006年8月，率先翻译了《连线》主编克里斯-安德森里程碑式的文章《长尾》， 而直到当年12月，中信出版社才将《长尾》引入国内；又如对某些大部头英文专著进行了社区翻译，代表作是2007年底通过与中国书籍出版社合作在国内出版 发行的《Inside Facebook》。 　　今年5月的汶川大地震中，因第一时间在互联网上发起&amp;ldquo;地震救灾&amp;rdquo;协作翻译，这个翻译团队的影响力和知名度获得了进一步提升。至今，译言不仅已成为中国web2.0浪潮中幸存的高端翻译品牌之一，也用行动证明了来自民众无序而杂乱的力量可以被有序而稳定地组织和产出。 　　&amp;ldquo;你为信息鸿沟遗憾么？如果是这样，那么加入我们吧，把好的英文文章翻译出来让更多人分享。&amp;r<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[ezinearticles创始人谈网站运营]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1009</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1009</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-SEO</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1009</guid>
<description><![CDATA[今天参加了2008年谷歌发布商峰会，会上，www.ezinearticles.com创始人Christopher Knight做了主题演讲，因为本人英语发育不良，又没有使用同声传译耳机，所以只能对演讲的PPT进行了摘录，其中有些许遗漏，请见谅。www.ezinearticles.com是google adsense计划中最赚钱的网站之一，据介绍每天有80万访问者，有12万多的作者在上面写文章，每天产生5000篇新文章。一、ezinearticles一直在做的事情：（1）每月发送200万封内容经过授权的电子邮件，同时为用户提供RSS订阅功能；（2）不断追求用户体验和网站访问速度的提升；（3）根据用户反馈推出新功能（注意：是根据用户的需求做出的反应）；（4）革新、创新、关联、关注；（5）定制并建立完善内容管理系统，电子邮件雨RSS负载平衡平台；（6）CASM&amp;trade;（内容系列匹配）。。。没记录<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[手机“播客”]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1008</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1008</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>3G&amp;无线互联网</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1008</guid>
<description><![CDATA[在经受了广播、窄播、网播、屏播、同播、组播等等的狂轰滥炸之后，坦白讲我以为自己对任何跟&amp;ldquo;播&amp;rdquo;沾边的词都已无动于衷了，但出乎意料的是我又发现了一个令我激情澎湃的&amp;ldquo;裤兜播&amp;rdquo;。 　　PocketCaster（裤兜播）和裤子其实没有一点关系。实际上它或许会在手机使用和新闻获取的方式上引起一场小革命。 　　PocketCaster是加拿大公司ComVu Media（comvu.com）开发的帮助照相手机用户实时上传视频的免费（至少目前如此）软件。将照相机对准目标，运行ComVu软件，然后拍摄的视频和音频就会实时上传到网页上供任何你授权的人欣赏。 　　ComVu并不是第一家提供实时网络视频<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[刘韧与周鸿一的那些往事]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1007</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1007</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-互联网观察</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1007</guid>
<description><![CDATA[1&amp;nbsp; 在2000年刘韧写《中国.com》一书里，刘韧一连写了三篇抨击CNNIC的文章，每一篇都切中要害，大快人心，那本书里，刘韧还写了崔健、王朔、笨狸等人，那个时候的刘韧，还是很文艺，很抒情。2&amp;nbsp; 2002年，周鸿一和CNNIC 干仗，很多人认为周鸿一失败的概率很大。周鸿一也买了很多本吴晓波的《大败局》来发给3721的员工，他自己率先读其中的瀛海威的案例，但他内心其实很恐慌3721会成为另一个瀛海威。3&amp;nbsp; 周鸿一没有被CNNIC掐死，与周善于学习、斗志昂扬、渠道策略都有关，也与3721当时成功的品牌传播脱不了干系，在这个过程中，刘韧帮了很多忙，他写 的《CNNIC的手》对3721树立起不屈的斗士形象帮助很大。这个时候的周鸿一和刘韧好的象一个人，周也爽快而大方的出手，他给刘韧所在杂志投广告费， 请刘韧出去玩，给刘韧提供服务器，跟刘韧交流怎么在互联网上进行传播和推广。4 《CNNIC的手》之后刘韧几无名篇传世，他更勤奋的把精力放在donews上，他一个人做产品，管社区，做推广，谈广告，字写的越来越少；很多人为之可惜。《中国<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[李焜耀：CEO一定要经历“冬天”磨练]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1006</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1006</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>商业观察</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1006</guid>
<description><![CDATA[最近，跟李焜耀深入聊了一下他走出低谷的18个月。这18个月，李焜耀的心灵、商业思维经受生死考验的背后，是一个经历过冬天的经理人（seasoned manager）的颠覆性思考，以及如何在危机四伏下生存及进攻。 &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;ldquo;最坏的时候已经过去了！&amp;rdquo;2006年4月，李焜耀曾信心满满地说，以后的历史表明，这不是李焜耀人生的&amp;ldquo;底部&amp;rdquo;。 &amp;nbsp; 2006年9月，李焜耀宣布停止向其德国手机子公司追加投资时，不是最坏的时刻。 &amp;nbsp; 2006年12月，李焜耀承认明基并购西门子失败时，也不是最坏的时刻。 &amp;nbsp;  2007年3月13日，明基因涉嫌内线交易被检方搜查，此后隔天集团市值缩水173亿元新台币，李焜耀甚至向董事会提出辞职。李焜耀的最坏时刻到了。 &amp;nbsp;  20<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[360度解读好耶朱海龙：在“冬天”迈开上市路]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1005</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1005</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-互联网观察</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1005</guid>
<description><![CDATA[9月19日，分众传媒(Nasdaq：FMCN)宣布，其全资子公司好耶广告网络控股公司已向美国证券交易委员会(SEC)提交了上市申请草案。对应今日的市场环境，有评价&amp;ldquo;非常勇敢&amp;rdquo;。   作为目前国内最大的互联网广告代理商，好耶如果最终实现上市，将使人们更清晰地关注到产业链的这一环节，作为CEO的朱海龙，也很难继续隐身其后。    &amp;ldquo;空降兵&amp;rdquo;前传   好耶CEO朱海龙并非是好耶的创办人之一&amp;hellip;&amp;hellip;这件事情说来话长。   朱海龙，1968年4月出生在江苏省南通市。   朱海龙回忆：很普通的家庭，小时候也没什么想法，父母<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[浅谈游戏和社区的整合]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1004</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1004</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-社区</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1004</guid>
<description><![CDATA[我们要谈的是游戏和社区的整合问题. 大 概三个月前,游戏化社区和社区化游戏的话题经常被谈起.其实当时我也在思考相关的问题,不过没有实践很难深入下去.所以后来我们自己做了一些实验,也通过 对校内游戏类APP的统计分析得到了一些数据.总体来说,思路还是比较乱,但是在这个红杉要求大家只生产产品和销售产品的时期,我想可以带来现金流的游戏 还是很有意思的. 游戏方面,我们是菜鸟,高手们拍砖请轻点  为什么要整合游戏和社区? <br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[专访雷军：人生面临多道选择题尚无答案]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1003</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1003</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-互联网观察</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1003</guid>
<description><![CDATA[10月16日下午消息，金山前总裁兼CEO、UCWEB董事长雷军今日下午做客新浪，与外界交流他出任UCWEB董事长背后的故事、从事天使投资事业的心得以及人生未来规划等话题。 　　据悉，这是雷军自2007年12月20日正式辞去金山总裁与CEO职务以来，首次做客门户在线访谈。他谈及人生规划时表示，自己正面临很多道选 择题，尚无明确答案。但在正式出任UCWEB董事长之后，他将在战略规划方面帮助该公司成长。他称自己个人看好无线互联网的未来，UCWEB有望成为该领 域的谷歌。 　　以下为雷军做客新浪访谈实录： 　　主持人马全智：各位新浪网友大家好，欢迎进入新浪嘉宾聊天室。我们正在雷军出任UCweb董事长新闻发布会的现场，很高兴邀请这位大家很熟悉的嘉宾，金山前总裁兼CEO、UCWEB董事长雷军先生，先请雷总跟各位网友打个招呼。 　　雷军：新浪的网友们大家好。 　　&amp;ldquo;几年前就看好移动互联网&amp;rdquo; 　　<br/><br/>2 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[再访宝宝树王怀南：探索社区与电子商务结合之路]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1002</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1002</comments>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 05:14:31 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-电子商务</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1002</guid>
<description><![CDATA[　　王怀南的精彩观点： 　　电子商务跟社区的衔接，我们有三个原则。第一，一定要最大地利用社区用户创造的内容。第二，在购买上充分利用社区里的社会关系。第三，在使用或者分享上，要充分利用社区里产生的口碑。 　　创业是一场90分钟的足球或者马拉松，第一年是前十几分钟，大家也不累，又很兴奋，然后跑动很积极。现在上半场可能打了几十分钟了，非 常疲倦、非常累。不管多么有热情的员工，也不可能每天坚持18个小时工作，所以最关键的是在这么一个长期创业的中早期，在大家已经都非常疲倦，但是仍然看 不到未来的这个路，这个时候怎样让员工之间对公司非常有信心，对互相之间非常有信心。 　　创业企业很难把自己的精力赌在某几个独立的事件上，如果那个不成功，它带来的损害对企业太大了。所以我们宁愿小步快跑去改变已有的事实，而不是说迅速地开辟新的战场，我自己的感觉是要扎扎实实地做一些基层的工作，然后慢慢地去接近某种拐点。 　　以下是访谈实录： &amp;nbsp;&amp;nb<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

<item>
<title><![CDATA[360度李一男：华为技术天才与百度的双向选择]]></title>
<link>http://www.yeeach.com/digg/story/1001</link>
<comments>http://www.yeeach.com/digg/story/1001</comments>
<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 07:03:15 PDT</pubDate>
<dc:creator></dc:creator>
<category>web2.0-互联网观察</category>
<guid>http://www.yeeach.com/digg/story/1001</guid>
<description><![CDATA[10月6日，百度宣布任命前华为公司副总裁、首席电信科学家李一男为公司首席技术官。 　　无疑，这位27岁即成为华为副总裁的技术天才在让业内媒体兴奋了十年之后，这一次，他带给它们的想象空间更大了。 　　少年李一男，1970年出生，湖南长沙人。 　　1985年，15岁的他考入当时的华中工学院少年班。湖北武汉的华中工学院创办于1953年，1988年1月升级为华中理工大学，到2000年5月与同济医科大学等院校组建成华中科技大学。 　　少年班自1978年始于中国科技大学，1985年，全国12所高校，包括北大、清华、北师大，也包括华中工学院开办了少年班。华中工学院的录取标准为：智商在130左右，年龄在15周岁以下的初高中在校学生。首批是23人。 　　本科毕业后，李一男继续在光学系读研究生，第二年的时候到华为实习，过程中给任正非留下了深刻的印象。此时华为处于初创期，<br/><br/>1 投票人数 ]]></description>
</item>

</channel>
</rss>
