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分类/ 组别: web2.0-搜索引擎 | 标签: solr lucene 搜索引擎

To scale up from 500,000 volumes of full-text  to 5 million, we decided to use Solr’s distributed search feature which allows us to split up an index into a number of separate indexes (called “shards”).  Solr's distributed search feature allows the indexes to be searched in parallel and then the results aggregated so performance is better than having a very large si 更多相关的内容 »
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分类/ 组别: 技术-高性能服务器 | 标签: sharding 数据分片

假如您有一个应用程序，随着业务越来越有起色，系统所牵涉到的数据量也就越来越大，此时您要涉及到对系统进行伸缩（Scale）的问题了。一种典型 的扩展方法叫做“向上伸缩（Scale Up）”，它的意思是通过使用更好的硬件来提高系统的性能参数。而另一种方法则叫做“向外伸缩（Scale Out）”，它是指通过增加额外的硬件（如服务器）来达到相同的效果。从“硬件成本”还是“系统极限”的角度来说，“向外伸缩”一般都会优于“向上伸 缩”，因此大部分上规模的系统都会在一定程度上考虑“向外”的方式。由于许多系统的瓶颈都处在数据存储上，因此一种叫做“数据 分片（Database Sharding）”的数据架构方式应运而生，本文便会讨论这种数据架构方式的一种 更多相关的内容 »
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分类/ 组别: 技术-软件 | 标签: email 发送 邮件营销
If you’ve ever run a web site which sends email to its users you may have found yourself on the opposite end of the spam problem. That is, receiving servers think your emails are spam and refuse to accept them. If you’re sending customer invoices, order confirmations, or product download instructions, this is a serious problem. You may be tempted to use an external service for sending emails, and this may be a good solution in your case, but I would argue that any well-configured we 更多相关的内容 »
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发表为 liangchuan 1 条 2 小时 10 分钟 以前 (http://www.ebusinessreview.cn)
分类/ 组别: 产品管理 | 标签: 产品管理
傅懿德是雅诗兰黛第二位来自非家族成员的CEO。一直以来，这位出生在意大利的总裁兼CEO与兰黛家族一起，为重塑受困于低效运营的企业并肩作战。从对高档化妆品明码标价到开源节流，这位跳出固有框架束缚的管理者，用自己的“新政”，改变着百货公司销售化妆品的传统方式。

雅诗兰黛则用业绩回报了这位CEO。上一财季，雅诗兰黛的利润增长62%，达到2.562亿美元，销售额增长了11%。

傅懿德表示，消费者的欲望具有启发性，在他们能接受的价格范围内，研发出符合消费者欲望的产品，在带给消费者惊喜的同时，更在潜移默化中培养出忠实用户。

当我们开始在一些柜台张贴产品价格以后，出人意料的事发生了。大部分消费者表示，从未想到我们产品的价格如此亲民，也避免了询问价格后再作决定的尴尬。这是一种双赢，因为这也给了我们机会，去更好地介绍我们所的产品和附加值。比如，当消费者购买大众市场品牌的粉底时，我们在第一次就能为消费者选对颜色。

目前，我们正在与美国百货公司合作，希望通过开辟便捷通道为消费者节省精力，也便于 更多相关的内容 »
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发表为 liangchuan 1 条 2 小时 13 分钟 以前 (http://www.ebusinessreview.cn)
分类/ 组别: 管理 | 标签: 管理 卡梅隆
如果你看过电影《阿凡达》片尾那无穷无尽的名单，你会发现这部CGI史诗的制作动用了三千人之众。到目前为止，这部电影的全球票房已经超过了25亿美元，横扫无数票房纪录，获得九项奥斯卡提名，并重塑了数字时代的的电影概念。詹姆斯.卡梅隆是这三千人的大老板。

在为我的作品《未来主义者：詹姆斯卡梅隆的生活和电影》搜集素材期间，我近距离地观察过这位导演饱受争议的领导风格。在好莱坞，卡梅隆不仅是最富创造力的电影人之一，还是最严苛的监工之一。在诸如《终结者》、《异形》和《泰坦尼克号》等电影的拍摄现场，卡梅隆把工作气氛搞得水深火热。在拍摄了《泰坦尼克号》之后，卡梅隆息影数年，潜心于他一生最爱的深海探险。率领团队出海航行的经历，使得这位导演的管理作风有了些许的缓和。然而。如果用好莱坞的标准衡量，为卡梅隆工作依然是个苦差。在《阿凡达》的拍摄场地，我注意到卡梅隆的管理准则有如下几条：

标新立异

“我们拍的可是《阿凡达》，老兄，万事开头难”——一座仓库内的白板上如此写道。这座位于洛杉矶的空仓库，被用作 更多相关的内容 »
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发表为 liangchuan 1 条 2 小时 18 分钟 以前 (http://www.ebusinessreview.cn)
分类/ 组别: 管理 | 标签: 管理
大片《赤壁》里有个“雷人”桥段：孔明东吴之旅，搞定了“孙刘联盟”。之后，周瑜到刘备地盘回访，赶上皇叔正编草鞋，关二爷一旁解释，“这么多年，我们哥儿几个穿的草鞋，一直是大哥给编的。”一电影院笑声、掌声。

“我不觉着搞笑?看到这我被感动了。”一个朋友在MSN上感叹，“多好的老大呀!”

“既金戈铁马又儿女情长，既胸怀天下又体贴入微，既江山美人又兄弟情深。这样的老大能不成事?”这位兄弟慨叹。

环顾企业界，但凡成事的企业中，这样的老大不在少数。柳传志、王文京等在中关村混出来的企业家，对身边兄弟、创业元老、一众下属的体恤、提携、关爱是出了名的：在公司干，自不必说;离开公司，退休的养起来，创业的给本钱。

近几年风光无限的马云、牛根生、史玉柱等人，比起柳、王等人，有过之而无不及，所以才能在各自领域出人头地、跟随者众、所向披靡。

牛根生就老大的当法，曾 更多相关的内容 »
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发表为 liangchuan 1 条 12 小时 以前 (http://www.yunkeji.com)
分类/ 组别: web2.0-互联网观察 | 标签: 互联网观察

对于互联网以至中国商业而言，他们姗姗来迟。他们已不太可能取代70和60年代的人成为主流商业规则的制定者或标志性人物。为什么中国的80后里出 不了扎克伯格和Lady Gaga？

正文：

是该给80后“松绑”了。

自从2006年一篇《生于80年代》的文章开始，80后这个名词流行并红火了整整四年。这就像是同样在互联网火热了多年的另一个概念 “Web2.0”，越被开发(炒作)就越有价值，各种利益冲撞和纠缠到一起。于是，真相越来越难以看清，插科打诨甚至不可告人的就多了。

对于Web2.0，既有程炳皓那样的短期内把社交网络做成了，也有方兴东那样的被博客给忽悠而栽大了；既有腾讯那样的表面上不发言但实际上是集大成 者的2.0鼻祖，也有新浪那样的硬生生把博客这种2.0做成1.0也成了；既有心平气和坐怀不乱而后坐地分金的风投，也有就冲着一个概念而损失惨重的“疯 投”。

80后又何尝不是一样？

这股大江大水里面，既有脑子算清醒的李想一类，炒作自己 更多相关的内容 »
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发表为 liangchuan 1 条 12 小时 以前 (http://zhouhongyi.blog.techweb.com.cn)
分类/ 组别: web2.0-创业&风险投资 | 标签: 创业 周鸿祎
 经常有人问我能不能做成十亿美元甚至一百亿美元的公司，我觉得那是天命，我从来不问自己，也从来不问公司。但是，我总是问，有没有更多的人用你的产品，你的产品是不是给用户创造了价值。

    从2005年到现在5年时间，回头反思我曾经投资的项目里，失败的有七、八个，还有近十个项目目前看起来做得都不错。当然现在还没上市，谈不上什么财务回报，但我自己觉得挺满意。

    我总结了一下，失败的项目最核心的原因都是没有看准“人”，而做得不错的项目也有共同的特点：全是我熟悉的行业，这印证了巴菲特的话，不熟不做。表现最好的都是互联网项目，是我最熟悉的互联网客户端。每个人都要知道自己该吃哪碗饭，都有自己的路径依赖，比如我对互联网客户端、社区、搜索类的产品比较熟。

    再进一步看，这些项目能做得不错有两方面原因：一个是我运气很好，我熟悉这个行业，所以碰上了这些创业者。另一方面，我也不谦虚，就是我不仅仅投了早期 更多相关的内容 »
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